读金庸学管理：为什么王语嫣不是绝顶高手

作者吴西楚 2020-04-23 20:59 39961

内容来自 2020-04-24 打卡话题

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在日常工作中，你肯定遇到过好为人师的同事，他可能对你的工作指手画脚，或者说三道四，但往往他自己都不是专业的。但即便是特别专业的管理专家，提的意见自己也未必都懂或都用得上，一言以蔽之，看起来很多理论很容易，为什么用起来就那么难？

其实我们可以从王语嫣这领悟到一些道理。

首先，理论家不一定是实践大师，理论与实践有很大的距离。

王语嫣可谓是武学理论家了，对各门各派的武功了如指掌，而且王语嫣也并非是死读书，她能猜得出别人的武功，也能看得出别人的破绽和武艺的高低，这就证明王语嫣的理论造诣已经是非常的高了。但现实是王语嫣几乎不会武功，更别说武功高强，她的理论可能是整个《天龙八部》中排名前十位的，但她的武艺可以忽略不计。并非是她的悟性差，只是因为她没有把学的理论应用在武艺上而已。武功是练的，而不是背的。

现实工作中，也会遇到很多人。他们可能是考证达人，不用说人力资源管理师，就是很多注册类的证件也都有。很多注册类的证件、尤其是一级注册类证件，还是有一定的含金量的，如果不是自己花心思去背和学习，恐怕很难通过。但这些人招进来后却未必好用，甚至还可能是很难用的。仔细了解才知道，有些人就是在之前的单位中，不事生产经营，把大部分的时间都花在考证上，证书有了，能力没了。或者甚至为了找个好的工作，脱产考证，为自己“升值”。证书是有了，实践却没有。这样的理论家，企业敢用吗？即便敢用，真的好用吗？

其次，知道理论，也有应用的意愿，就一定能够应用好吗？

韩寒的电影《后会无期》中说“知道很多大道理，却依旧过不好这一生。”我们的工作中、生活里不乏一些“知道分子”，也不乏鸡汤励志。但是并非看清股市升降，就能在股市挣钱，看清房价涨跌，就能靠房投资。把理论转化成实际，是需要很大的努力的。更何况，很多理论似是而非，并不是完全的无懈可击。哪怕王语嫣已经是理论上的大家，不也看不懂典籍里没记载的六脉神剑。何况现实生活中大部分人并没有王语嫣的理论水平。

那么，如何将理论应用好？实事求是，一切从实际出发才是根本。

想要把理论成功的转化成实践的成果，既需要高意愿，在认识上进行提升；也需要好办法，能够让理论能够更好的执行。这就需要实事求是，一切才从实际出发。我们回顾过往几期讨论的内容，不乏有如果领导的风格不适合，我们怎么办？在上期我以买菜做了例子讨论了应该如何选择。但如果单纯的考虑为什么有些领导特别的让人不愿意跟他一起去奋斗。可能的原因里就会有领导的想法太过天马行空，说出的思路和点子完全不符合实际，执行起来非常的艰难。

把理论落到实处难，但不代表我们不去努力，反而应该更加努力。比如王语嫣，如果她把她认识的每种武功都学会，再不济，也是低配版的慕容复了。那放眼天下，比自己更强的人也不过屈指可数了。从HR的工作上看，就是要时刻思考，如何把理论更好的结合实际，落到实处。比如人才画像，比如胜任力模型等等，这些工作咋看简单，但真正去做又有点难度，再去学习理论发现原来这么复杂，再去实践发现更有很多不懂或者不会的地方。但反复钻研中，总会找到适合自己企业的方案和特点，这样做下去，自然会把自己的工作提升到一个新的境界。

任何的管理都不是说出来的，好的管理一定是做出来的。认识一件事是很难的，你需要去学习、去接受，做好这件事是更难的，你需要去联系实际、去开拓创新。但也正是这些看起来有点难的事，让自己成长更快，越发专业，最终成为优秀的管理者。

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