三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

“四个字”安抚疫情期间的员工情绪?

作者 乾元zZZ 2020-02-19 16:12 51633
疫情期人心惶惶,许多员工都身处焦虑和压抑中,那么企业在等待复工或在线办公的时候,HR应该如何关怀员工,稳定员工情绪,有效疏导员工的心理问题呢?
疫情期人心惶惶,许多员工都身处焦虑和压抑中,那么企业在等待复工或在线办公的时候,HR应该如何关怀员工,稳定员工情绪,有效疏导员工的心理问题呢?
展开

疫情期间,老板老王很是焦虑,就电话联系大师:“大师,你说疫情期间员工处在焦虑和压抑中,我们企业怎么关怀员工呢,大师有没有什么比较好的方法?”大师微微一笑,:“这办法有肯定是有的,别担心你只需要告诉他们四个字就可以,安定他们的心灵,净化他们的灵魂,他瞬间会变得开心起来”。 老板老王一听竟然有这种好事就说:“大师果然是大师啊,快快把这法子告知与我。“ 大师说:“你咨询费付完,找个凳子做好,要不行你找张床躺下也可以”老王依话照做,又催促到“大师别卖关子了,我员工还焦虑着呢” 大师说:“天机不可泄露,我就用短信发送给你了,要保重身体。”

挂完电话老王听的这是莫名奇妙,收到大师一条短信,上面写着:“你只要告诉员工四个字工资照发即可”

————————————工资照发做梦分割线————————————


根据某位专家推断,2020年一季度中国的经济收到疫情的影响要损失2%-4%,而损失最大的是消费类的服务型行业,例如餐饮、旅游、电影行业。总之所有用现金交易的行业可能接下来资金链就要小心了。所以照顾员工的情绪谁照顾老板的情绪,没有老板那员工就更焦虑了……


回到话题员工担心的主要两个方面,第一个是工资问题,这件事一般不好解决。作为HR只能根据企业的实际情况,以及老板的综合判断,给员工延期发放工资或者取消绩效和奖金等办法希望共度难关,在之后公司经营变好之后再进行补偿,员工大体上应该是能理解的,而且通过这一系列的沟通大体上还能得出员工对于企业的真实期待,毕竟开年等于离职潮,而今年瞬间就有了一种去年的在延续,要知道今年的春节可在明年的2月底~

第二个方面主要是员工太闲了,这时候企业可以适当的给于一些员工文娱类活动。例如组织员工上线当个小主播什么,帮公司带带货,宣传宣传。甚至帮公司准点抢口罩之类的。毕竟是有了具体的目标,而且也没有什么难度。每天抢一点口罩,公司也就多剩下一些成本,毕竟员工复工可需要不少的口罩,而市场上现在的口罩卖5块钱一个,哦不今天问了一下5.5元。

“四个字”安抚疫情期间的员工情绪?

要是员工真的怕怎么办,这时候就要弘扬社会主义核心价值观,并且分发一些疫病防止措施和办法,另外推荐一本小说毕淑敏老师的《花冠病毒》神奇的预言类仿真小说,讲述了一个城市因为突发疫病,其中人心叵测,而且在小说居然能看到今天被隔离的影子。

务实的讲完了,然后讲务虚的。别以为都是成年人不需要安慰,上海的心理学专家还很直男癌的希望家里上班的人群化个妆。

“四个字”安抚疫情期间的员工情绪?

请问化妆是给自己欣赏么?是给老板和同事看么?当然都不是。化妆就是和同事solo个人的精致美。在家除了涂口红谁还能透过马赛克般的网络镜头看到你用了什么化妆品,能看到脸都不错了。

当然古往今来每年都会发生各种各样的突发疫情。每一次都是人心惶惶,甚至还有很多人造出来的2012年世界末日,正如电影《后天》、《独立日》、《流浪地球》一样。每一代人都有每一代人的对于人类无法控制,突如其来的意外所担心,之后又继续生存直到下一次发生。 而在这一些过程中,只有不断的提升自己的认知判断,提升自己能控制的生活才是真的不愧对继续在美好的日子里活着。

“四个字”安抚疫情期间的员工情绪?

图片取自徐远教授讲座

“四个字”安抚疫情期间的员工情绪?

所以嘛务虚,就发一份心理健康量表,让员工自己看一下子就有多么焦虑~让员工正确的理解情绪所带来的背后隐藏意义。当然也可以把这件事交给心理咨询师去做。现在有很多线上的心理咨询师,且真的有部分心理困扰还可以请员工线下挂一个心理健康门诊。


——————————————做个结尾——————————————

老王当然焦虑拉,因为他卖的是过年的服务消费市场。但是隔壁老马家就高兴了,当年线下让我翻身,今年线下祝我超神。感情这个宅文化也是能传染的,看看今年游戏机销量,和本赛季的段位情况就知道了。

2020年其实算起来过的也还不错,过完年我们就不会用给那些亲戚们的孩子发红包,也不用去应酬七大姑八大姨的相亲局。没有了过年各种应酬,不用见各种出于面子要应付的人,还不用买新衣服~年终奖可以躺到新年。要不是剩下的日子都被关在家里,其实总感觉好像还挺好的。

最后还是正能量一下,中国加油,武汉加油,老板加油!你看都是四个字~


【备注】《HRM进阶研修班》教你如何做好员工关怀,让企业顺利度过危险期,原价1598,限时5折,前10位抢购还能获得超值大礼包!!!点击这里咨询(咨询可以获取试听哦)

117

25

46

白立

46楼 白立

工资照发,确实治愈了员工的焦虑

2020-02-27 11:34:10 回复 赞(1)
霓凰公主89165

45楼 霓凰公主89165

写得好!!!

2020-02-20 21:05:14 回复 赞(0)
霓凰公主89165

44楼 霓凰公主89165

写得好!!!

2020-02-20 21:05:12 回复 赞(0)
王胜会卷毛老师

43楼 王胜会卷毛老师

————————————工资照发做梦分割线————————————谢谢老师分享哈

2020-02-20 20:55:57 回复 赞(0)
东方彧卿13443

42楼 东方彧卿13443

在疫情期间能做如此准备的企业其实很难有,现在周边复工的企业别说n95,就是普通医用口罩供应的也没有多少。。。。

2020-02-20 19:47:20 回复 赞(0)
东方彧卿13443

41楼 东方彧卿13443

打卡

2020-02-20 19:45:27 回复 赞(0)
阿东1976刘世东

40楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 现实就是关怀,感谢乾元分享

2020-02-20 17:18:05 回复 赞(0)
Eddy36415

39楼 Eddy36415

大家加油

2020-02-20 17:14:31 回复 赞(0)
Eddy36415

38楼 Eddy36415

大家加油

2020-02-20 17:14:13 回复 赞(0)
Eddy36415

37楼 Eddy36415

学习了,确实是这样

2020-02-20 17:13:32 回复 赞(0)
厄瑞克透斯05516

36楼 厄瑞克透斯05516

打卡

2020-02-20 16:51:48 回复 赞(0)
芝士酱

35楼 芝士酱

有同感,员工最关心的是工资是否及时足额发放,企业后期能不能健康发展。至于其他,都会自己想办法。做好上面两点就是最贴心的人文关怀了。

2020-02-20 15:37:58 回复 赞(0)
小樱70201

34楼 小樱70201

做好员工安抚 从培训 员工关系方方面面入手,强化企业信心 学习!

2020-02-20 14:17:47 回复 赞(0)
葫芦娃49728

33楼 葫芦娃49728

还没复工,已经接到老板通知,重新划分岗位职责,感觉有动作

2020-02-20 14:15:40 回复 赞(0)
小淘气02

32楼 小淘气02

2020年其实算起来过的也还不错,过完年我们就不会用给那些亲戚们的孩子发红包,也不用去应酬七大姑八大姨的相亲局。没有了过年各种应酬,不用见各种出于面子要应付的人,还不用买新衣服~年终奖可以躺到新年。要不是剩下的日子都被关在家里,其实总感觉好像还挺好的。
老师这个总结很到位啊,这样一想确实还不错!

2020-02-20 11:14:46 回复 赞(0)

乾元zZZ

@小淘气02:嘻嘻感谢认可

2020-02-20 12:58:55回复
格列加措

31楼 格列加措

我也想说:你是个好人

2020-02-20 11:06:21 回复 赞(0)
piomng

30楼 piomng

分析得到位!受用,谢谢!

2020-02-20 11:05:54 回复 赞(0)
丝雨无声

29楼 丝雨无声

在网上看到的消息是,餐饮企业倒了一大批

2020-02-20 11:05:32 回复 赞(0)
好运常伴

28楼 好运常伴

感谢老师分享

2020-02-20 11:05:12 回复 赞(0)
鼎力相助

27楼 鼎力相助

经验总结,学习了

2020-02-20 11:05:04 回复 赞(0)

123下一页

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

1、《带00后打胜仗:用游戏化思维打造高效团队》作者
最新内容
如何回复hr愿意面试
13小时前    招聘
没面试上怎么回复
14小时前    招聘
面试通知怎么回复
15小时前    招聘
试用期时间怎么计算开始?
18小时前    人力资源规划
试用期过了工资,怎么算
18小时前    人力资源规划
面试完让写个面试反馈
18小时前    招聘
试用期多久离职
18小时前    人力资源规划
实习期与试用期区别
18小时前    人力资源规划
试用期没干满一个月工资,怎么算
18小时前    人力资源规划
二次入职有没有试用期吗
18小时前    人力资源规划
试用期没到可以辞职吗
18小时前    人力资源规划
试用期内有没有工资
18小时前    人力资源规划
工厂试用期有工资的吗
18小时前    人力资源规划
试用期没过竞业协议是否有效吗
18小时前    人力资源规划
劳动合同没签可以立即离职么
18小时前    人力资源规划
试用期辞职可以立马走吗
18小时前    人力资源规划
试用期离职需要交接吗
18小时前    人力资源规划
7天试用期有工资的吗
18小时前    人力资源规划
试用期辞退和转正后辞退有什么区别
18小时前    人力资源规划
没签劳动合同可以随时走人吗
18小时前    人力资源规划
见习期和试用期区别
19小时前    人力资源规划
试用期辞职还算应届生吗
19小时前    人力资源规划
试用期可以直接辞职吗
19小时前    人力资源规划
劳务关系有试用期吗
19小时前    人力资源规划
实习期和试用期有区别吗
19小时前    人力资源规划
试用期签了协议提前一个月辞职
19小时前    人力资源规划
没过试用期会有工资吗
19小时前    人力资源规划
试用期能辞退孕妇吗
19小时前    人力资源规划
试用期可以用年假吗
19小时前    人力资源规划
试用期跟正式员工有啥区别
19小时前    人力资源规划
试用期内离职会有工资吗
19小时前    人力资源规划
试用期辞退需要理由的吗
19小时前    人力资源规划
试用期没签任何协议有工资的吗
19小时前    人力资源规划
试用期被辞退竞业协议还有效吗
19小时前    人力资源规划
试用期女员工怀孕可不可以辞退
19小时前    人力资源规划
劳务合同如何认定劳动关系
19小时前    人力资源规划
试用期离职要几天
19小时前    人力资源规划
见习期和试用期有什么区别
19小时前    人力资源规划
实习期就是试用期吗
19小时前    人力资源规划
实习期和试用期是一样的吗
19小时前    人力资源规划
试用期怀孕可以辞退吗
19小时前    人力资源规划
进厂有试用期吗
19小时前    人力资源规划
员工在试用期怀孕,可以辞退吗
19小时前    人力资源规划
绩效考核指标包括哪些内容
19小时前    薪酬福利
个体户员工需要签订劳动合同吗
19小时前    人力资源规划
试用期给多少工资
19小时前    人力资源规划
面试拉长的问题及回答方式
19小时前    招聘
面试未通过如何回复
19小时前    招聘
见习期与试用期的区别
19小时前    人力资源规划
面试被问缺点怎么回答最有效
19小时前    招聘
试用期可以口头辞职吗
19小时前    人力资源规划
试用期什么情况下会被辞退
20小时前    人力资源规划
实习期跟试用期的区别
20小时前    人力资源规划
试用期被公司辞退工资是不是立马结算
20小时前    人力资源规划
试用期不发工资吗
20小时前    人力资源规划
关键绩效指标的重要性及实践策略
1天前    薪酬福利
面试结果还在考虑中怎么回复
1天前    招聘
绩效考核的方法有哪些
1天前    薪酬福利
什么叫kpi指标
1天前    薪酬福利
研发人员KPI考核指标
1天前    薪酬福利
人力资源部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
面试没过怎么回复感谢
1天前    招聘
面试通过怎么回复
1天前    招聘
如何问面试官面试结果情况
1天前    招聘
面试结果怎么问
1天前    招聘
面试时问你的优缺点应该如何回答
1天前    招聘
拒绝面试的礼貌回复
1天前    招聘
面试问你有什么缺点应该怎么回答
1天前    招聘
面试不通过怎么回复
1天前    招聘
问hr面试结果没有回复
1天前    招聘
面试中回答问题要注意什么
1天前    招聘
工会面试常见问题及回答技巧
1天前    招聘
问面试官面试结果怎么说
1天前    招聘
面试回复愿意入职怎么说
1天前    招聘
面试有意向怎么回复
1天前    招聘
面试三个优点三个缺点怎么回答
1天前    招聘
面试后几天给回复
1天前    招聘
绩效考核制度的重要性与实施策略
1天前    薪酬福利
绩效考核办法
1天前    薪酬福利
绩效考核怎么做
1天前    薪酬福利
kpi考核五大指标
1天前    薪酬福利
行政绩效考核指标内容
1天前    薪酬福利
财务部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
绩效考核的5个指标
1天前    薪酬福利
财务绩效指标:企业运营的关键要素
1天前    薪酬福利
公平、科学的考核方案与细则的重要性
1天前    薪酬福利
hr的绩效考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
项目考核指标
1天前    薪酬福利
供应商考核标准有哪些
1天前    薪酬福利
会计考核内容和考核指标
1天前    薪酬福利
面试不回复就是拒绝吗
1天前    招聘
面试意向如何该怎么回答
1天前    招聘
面试后,怎么询问面试结果
1天前    招聘
事业面试常见问题及回答技巧
1天前    招聘
面试后给面试官感谢信
1天前    招聘
面试回答不上来的问题该怎么回复
1天前    招聘
怎么回复面试结果
1天前    招聘
面试被问有什么缺点怎么回答
1天前    招聘
面试有什么优势怎么回答
1天前    招聘
通过面试怎么回复
1天前    招聘
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

直播中 232

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 172

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

已结束 可回放 374

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了