三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

不触灵魂,无惧拷问——HR的前行之路

作者 张子鸣Real 2020-01-15 08:54 41933
临近春节,有不少职场人士吐槽回家过年总会遇到一些灵魂拷问,比如工资多少,能否帮忙介绍工资等等,特别有些时候还会遇到工资被以讹传讹夸大误解的。在亲朋好友眼里,HR既是坐办公室的,又能决定他人工作,风光无限。那么,在春节前的最后一个周末,让我们一起来聊一聊,遇到这样的问题,你会怎么办呢?
临近春节,有不少职场人士吐槽回家过年总会遇到一些灵魂拷问,比如工资多少,能否帮忙介绍工资等等,特别有些时候还会遇到工资被以讹传讹夸大误解的。在亲朋好友眼里,HR既是坐办公室的,又能决定他人工作,风光无限。那么,在春节前的最后一个周末,让我们一起来聊一聊,遇到这样的问题,你会怎么办呢?
展开

       新春佳节,宾客盈门;亲朋好友,灵魂拷问。问什么?你懂得!前一刻欢声笑语,下一刻空气凝固。我们会被不明缘由的询问傻了眼,也会被突如其来的关心闪了腰。

      有关工作的灵魂拷问,总结下来无非就三件事:“工作刻板印象”、“工资收入多少”、“寻求资源帮助”。下面就如何睿智的回答这些灵魂拷问我来给大家支支招。

一、“工作刻板印象”

       亲朋好友一般想当然的认为:“公务员就是钱多事少”、“银行上班就是收入高,天天跟钱打交道”、“土木工程师都是整天在工地上浑身脏兮兮的”、“HR工作环境好权力大,想用谁用谁,想开谁开谁”… 这样的刻板印象数不胜数,如何扭转亲朋好友心中固有的刻板印象呢?

      解决方案:

      1.直面问题不逃避。亲朋好友是长久的人际关系,躲得了一时躲不了一世,今年不回答明年继续问。为了往后若干年的“长治久安”,我个人建议:直面问题,正面介绍自己的工作真实情况,纠正他人的认知误区,打破刻板印象。

      2.通俗易懂大白话。为了能让他人清楚理解你的工作,一定要讲通俗易懂的话,即大白话,否则对牛弹琴、鸡同鸭讲,不仅不能解决问题还可能加深误解。这里为所有HR伙伴整理了一句参考话术:我们不能决定他人工作,我们只是人才的搬运工。

     3.不要否定只纠正。纠正别人的认知需要有策略的开展,不能完全否定他人,否则容易形成沟通中的对立面,效果大打折扣。参考回答:少部分HR的确就像你认为的这样有权利决定别人的工作,但大多还是像我这样,只能给到一些专业的建议,具体决策还需要看公司需求、老板需求…


二、“工资收入多少”

      工资收入在职场上是讳莫如深的话题,同事之间基本秉承着不问不谈不讨论的原则,可是一旦到了亲朋好友那,问你工资就是家常便饭,你不回答就是不给面子,回答的不好连你爸妈都跟着一起尴尬。

      解决方案:

      1.判断远近亲疏。如果你内心判断对方很亲近,那可以把这样的问话理解为关心,关心你过的好不好。你可以选择照实说,或者不想他们担心也可以编个善意的谎言。如果你感觉跟这个问话人比较疏远,觉得她就是为了比较或炫耀,你有两种方式可选:【1】如果你不care,那就顺着话说,甘拜下风,让他满足。【2】如果内心在乎,那就适当夸大点回答,让他比较后无法炫耀,自觉无趣,自动终结话题。

      2.微笑模糊应对。毕竟收入涉及个人隐私,你可以选择不回答或者模糊的回答,但建议不失礼貌,毕竟是亲朋好友,还是要照顾他人情感,我们可以用微笑回答,双眼真诚,一笑而过。

      3.灵活转移注意。如果你不愿意回答或者简单回答后不愿意深入话题,此时建议你一定要想办法转移注意,比如:我们可以以问代答:主动询问对方的工资收入,将注意力转移到他人。

      4.不宜过于真实。说的太真实对方也未必信,说多了显的吹嘘炫耀,说少了显得不太真诚,建议回答一个工作地中等偏上的收入数据即可,不用太真实明确。

      5.不宜过于谦虚。很多年轻人可能不在意别人的眼光,但父母还是很在乎,为人父母最大的心愿就是子女有出息、有发展。如果过于谦虚,让别人低看一眼,父母也会身处尴尬境地、颜面无光。


三、“寻求资源帮助”

      亲朋好友得知你是HR,经常会向你抛出求助信息——帮忙找工作。帮或不帮?如何答复?需要认真想一想。

      解决方案:

      1.帮忙请谨慎。帮忙找工作对于对方来说都是大事,谨慎综合评估自己所熟悉的岗位机会和对方的需求、能力、素质和品行,如果匹配度较高可以介绍试试,但如果不合适,一定不能同意,要做有把握的事情,否则很有可能白忙一场甚至好心办坏事。

      2.降低期望值。帮忙介绍不等于一定能成功,HR对于用人有建议权,没有最终决定权,能否录用还是要看面试的临场表现和过往的工作履历。不能给对方错觉:只要你答应,这件事一定能成功。答应有合适机会试一试,不让对方不抱有高期望是最好的状态。

      3.丑话放在前。很多时候对方会对你介绍的岗位过于乐观,建议一定要把岗位的一些真实现状或者公司的一些缺点提前告知,让对方决定是否值得花时间和精力去试试,丑话当先,否则工作介绍不成,还可能引起对方埋怨。

      所谓成长就是人情练达的过程,以上内容希望能够帮助大家机智化解这些灵魂拷问。不过回答他人简单,直面自己更难。这些问题之所以会变成灵魂拷问,说到底还是因为我们问自己问的太少、想的更少。缺少职业影响力,才会让别人误解你的工作;缺少价值体现,收入才不上不下抵触被提起;不注重资源的积累,面对亲人求助才会力不从心。直面问题才能知道自己缺什么、想要什么、方向是什么。他人观花,不涉你目;他人碌碌,不涉你足。工作中只有时刻自省并且瞄准目标,心无旁骛,努力前进,未来遇到任何问题,才能不触灵魂,无惧拷问。


【温馨提示】告别尬聊,实现升职加薪是有捷径的,立刻加入的《HR信息化训练营》——2号人事部特别赞助:原价5000元现仅1298元即可获得训练营入营机会,三茅会员还享更多优惠,点击了解详情。

139

9

39

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
超人78992

39楼 超人78992

陪笑、然后不要发表言论就可以啦,反正很多吃完饭又是一年后见了

2020-01-16 13:21:50 回复 赞(0)
冷霓裳00172

38楼 冷霓裳00172

也可以回答,不到10个亿。

2020-01-16 11:38:53 回复 赞(0)
冷霓裳00172

37楼 冷霓裳00172

嗯,薪酬这部分确实比较敏感,因为这虽然不是是个唯薪酬人生成功论的世界,但是,挣钱多少大致代表能力如何混得如何。
其实,我觉得既不怕丢人,也不沾沾自喜,只要自己的收入是自己诚实和智慧换取的,所做的事情是自己喜爱,无所谓的事情。

2020-01-16 11:38:07 回复 赞(0)
霞思海想

36楼 霞思海想

因是去婆家过年,三姑六婆讲方言,听不懂,基本上微笑再微笑,没有什么灵魂拷问,哈哈哈

2020-01-16 11:24:02 回复 赞(0)
妮崽

35楼 妮崽

学到老,活到老

2020-01-16 10:54:05 回复 赞(1)
燕赤霞

34楼 燕赤霞

分析得到位!受用,谢谢!

2020-01-16 10:53:59 回复 赞(1)
拈花摆渡人

33楼 拈花摆渡人

经验总结,学习了

2020-01-16 10:53:38 回复 赞(1)
芳华时刻

32楼 芳华时刻

言论分析得很到点,学习了!

2020-01-16 10:53:23 回复 赞(1)
清心2013

31楼 清心2013

持续关注,谢谢

2020-01-16 10:53:12 回复 赞(1)
zjz1819

30楼 zjz1819

醍醐灌顶!

2020-01-16 10:52:50 回复 赞(1)
楼佳飞

29楼 楼佳飞

目前正在为选择工作而迷茫。看完以后思路更清晰了

2020-01-16 10:52:30 回复 赞(1)
享太

28楼 享太

谢谢分享

2020-01-16 10:52:02 回复 赞(1)
顽固的疯子

27楼 顽固的疯子

感谢老师的干货文章

2020-01-16 10:51:43 回复 赞(1)
hellokeo

26楼 hellokeo

谢谢分享

2020-01-16 09:53:42 回复 赞(0)

张子鸣Real

@hellokeo:不客气,希望有帮助

2020-01-16 10:10:22回复
1172379998

25楼 1172379998

讲解很到位

2020-01-16 09:53:18 回复 赞(0)

张子鸣Real

@1172379998:感谢,希望有所帮助

2020-01-16 10:10:09回复
王座麒麟

24楼 王座麒麟

在父母眼里,我妈永远是最优秀的,没有之一

2020-01-16 09:52:57 回复 赞(1)

张子鸣Real

@王座麒麟:优秀的阿姨

2020-01-16 10:09:48回复
tyrawang

23楼 tyrawang

先赞再看!

2020-01-16 09:52:36 回复 赞(1)
03262121

22楼 03262121

标准的回答应该是“赚的不多,勉强刚好够生活”

2020-01-16 09:52:24 回复 赞(1)

张子鸣Real

@03262121:没有标准答案,因人而异,不过你的答案肯定会有帮助

2020-01-16 10:09:34回复
junliyu

21楼 junliyu

写的不错,很有帮助

2020-01-16 09:52:05 回复 赞(0)

张子鸣Real

@junliyu:感谢,希望有所帮助

2020-01-16 10:08:55回复
S_1344996739

20楼 S_1344996739

每次只要别人问,统一说成月薪4000,哈哈哈 ,然后我亲戚就说:“哦,那也不多”

2020-01-16 09:51:49 回复 赞(0)

张子鸣Real

@S_1344996739:哈哈,满足了他问的目的和心理

2020-01-16 10:08:45回复

12下一页

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人  三茅认证称号

注册国际培训管理师,国际注册职业高级培训师,企业高级培训师,8年的培训行业工作经验,先后在两家世界500强上市企业担任培..
最新内容
“我想做HRM” “不,你没机会”
8小时前    跳槽心得
出差期间受伤,是工伤吗?
8小时前    热点资讯
销售考核指标有哪些
8小时前    薪酬福利
会计绩效考核指标有哪些
8小时前    薪酬福利
行政部门kpi考核指标
8小时前    薪酬福利
如何构建高效部门绩效考核体系
8小时前    薪酬福利
HRBP绩效考核指标明细
8小时前    薪酬福利
财务部考核标准及考核办法有什么
8小时前    薪酬福利
工会绩效考核指标
8小时前    薪酬福利
质量部kpi考核指标
8小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标明细表
8小时前    薪酬福利
人员考核制度
8小时前    薪酬福利
绩效考核方式有哪些
8小时前    薪酬福利
仓管员绩效考核指标
8小时前    薪酬福利
会计岗位kpi考核指标
8小时前    薪酬福利
财务人员考核指标和标准
8小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标有哪些
8小时前    薪酬福利
绩效考核实施细则
8小时前    薪酬福利
关键绩效指标包括指标的什么和指标的什么
8小时前    薪酬福利
品质经理kpi考核指标
8小时前    薪酬福利
部门绩效考核指标有什么
8小时前    薪酬福利
售后考核有哪些考核标准
9小时前    薪酬福利
财务人员KPI考核指标
9小时前    薪酬福利
研发绩效考核指标的重要性与设计
9小时前    薪酬福利
生产部绩效考核指标表
9小时前    薪酬福利
财务经理考核指标有哪些
9小时前    薪酬福利
质检岗位绩效考核的考核指标
9小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标
9小时前    薪酬福利
管理考核指标有哪些
9小时前    薪酬福利
餐厅服务员考核标准表格
9小时前    薪酬福利
过程绩效指标都有哪些
9小时前    薪酬福利
程序员绩效考核指标
9小时前    薪酬福利
考核指标有哪些
9小时前    薪酬福利
员工考核方案
9小时前    薪酬福利
HRBP考核指标:推动组织成长的驱动力
9小时前    薪酬福利
部门考核指标有哪些
9小时前    薪酬福利
财务绩效考核指标的重要性与实施策略
9小时前    薪酬福利
电商绩效考核指标有哪些
9小时前    薪酬福利
人力资源绩效考核指标
9小时前    薪酬福利
总经理绩效考核指标
9小时前    薪酬福利
采购考核指标有哪些
9小时前    薪酬福利
关键绩效指标是什么
9小时前    薪酬福利
绩效考核指标库
9小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标有哪些
9小时前    薪酬福利
3分钟人工回复率指标的考核门槛是什么
9小时前    薪酬福利
采购部考核指标有哪些
9小时前    薪酬福利
行政人员KPI考核指标
9小时前    薪酬福利
员工考核细则
9小时前    薪酬福利
管理人员绩效考核指标
9小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标
9小时前    薪酬福利
电商考核指标有哪些
9小时前    薪酬福利
销售业绩考核指标和考核标准
9小时前    薪酬福利
部门考核指标
9小时前    薪酬福利
仓库管理考核指标有哪些
9小时前    薪酬福利
保密绩效考核指标
9小时前    薪酬福利
财务总监考核指标有哪些
9小时前    薪酬福利
事业单位个人年度考核表
9小时前    薪酬福利
销售总监考核指标有哪些
9小时前    薪酬福利
技术部考核指标有哪些
9小时前    薪酬福利
法务绩效考核指标
9小时前    薪酬福利
绩效考核指标有哪些
9小时前    薪酬福利
hrbp的绩效考核指标
9小时前    薪酬福利
绩效考核5大指标有哪些
9小时前    薪酬福利
项目经理考核指标
9小时前    薪酬福利
财务岗位绩效考核指标
9小时前    薪酬福利
员工绩效考核指标
9小时前    薪酬福利
绩效考核指标权重如何设置
9小时前    薪酬福利
综合管理部绩效考核指标
9小时前    薪酬福利
技术部kpi绩效考核指标
9小时前    薪酬福利
关键指标绩效考核法:塑造卓越绩效的基石
9小时前    薪酬福利
员工kpi考核三大指标
9小时前    薪酬福利
办公室KPI绩效考核指标的重要性与设计
9小时前    薪酬福利
市场部绩效考核指标有哪些呢
9小时前    薪酬福利
文章品牌部绩效考核指标的重要性
9小时前    薪酬福利
电商kpi考核三大指标
9小时前    薪酬福利
财务部门考核指标包括哪些
9小时前    薪酬福利
周末接到领导电话后,发了条朋友圈,结果被炒了?
9小时前    热点资讯
财务业绩评价指标有哪些
9小时前    薪酬福利
员工考核指标
9小时前    薪酬福利
it人员绩效考核指标
9小时前    薪酬福利
员工考核标准是怎么制定
9小时前    薪酬福利
跟单员绩效考核指标
9小时前    薪酬福利
管理指标包括什么
9小时前    薪酬福利
常用的静态评价指标有哪些
9小时前    薪酬福利
市人社局关于举办京津冀协同发展战略牵引专题研修班的通知
9小时前    天津市
云南镇雄:聚焦人力资源优势 “以人兴业 以业留人” 激发返乡创业活力
9小时前    中央
质量部绩效考核指标有什么
9小时前    薪酬福利
海南:四措并举着力打造“零欠薪省”
9小时前    中央
陕西:重点产业链招才引智 为求职者搭起就业桥梁
9小时前    中央
仲裁公司的流程是什么
9小时前    人力资源规划
安徽六安:“四度”发力推动社会保障卡居民服务“一件事” 试点见成效
9小时前    中央
行业发展周期包括哪几个阶段
9小时前    人力资源规划
为什么企业的理性决策应在第二阶段
9小时前    人力资源规划
中小企业的发展阶段有哪些
9小时前    人力资源规划
企业处于创业阶段的战略目标
9小时前    人力资源规划
上市公司流程和要求
9小时前    人力资源规划
什么是企业国际化的第一阶段
9小时前    人力资源规划
企业基本规章制度有哪些
9小时前    人力资源规划
企业主要安全风险点有哪些
9小时前    人力资源规划
企业战略管理过程有哪几个基本阶段
9小时前    人力资源规划
今日打卡案例 5801 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 110

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

04-28 19:30 38

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 3896

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了