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【时事热点】HR被亲戚朋友问工资、拜托找工作,你如何应对?

2020-01-16 打卡案例 68 收藏 展开

临近春节,有不少职场人士吐槽回家过年总会遇到一些灵魂拷问,比如工资多少,能否帮忙介绍工资等等,特别有些时候还会遇到工资被以讹传讹夸大误解的。在亲朋好友眼里,HR既是坐办公室的,又能决定他人工作,风光无限。那么,在春节前的最后一个周末,让我们...

临近春节,有不少职场人士吐槽回家过年总会遇到一些灵魂拷问,比如工资多少,能否帮忙介绍工资等等,特别有些时候还会遇到工资被以讹传讹夸大误解的。在亲朋好友眼里,HR既是坐办公室的,又能决定他人工作,风光无限。那么,在春节前的最后一个周末,让我们一起来聊一聊,遇到这样的问题,你会怎么办呢?

HR被亲戚朋友问工资、拜托找工作,你如何应对?

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不触灵魂,无惧拷问——HR的前行之路

张子鸣Real
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新春佳节,宾客盈门;亲朋好友,灵魂拷问。问什么?你懂得!前一刻欢声笑语,下一刻空气凝固。我们会被不明缘由的询问傻了眼,也会被突如其来的关心闪了腰。有关工作的灵魂拷问,总结下来无非就三件事:“工作刻板印象”、“工资收入多少”、“寻求资源帮助”。下面就如何睿智的回答这些灵魂拷问我来给大家支支招。一、“工作刻板印象”亲朋好友一般想当然的认为:“公务员就是钱多事少”、“银行上班就是收入高,天天跟钱打交道”、“土木工程师都是整天在工地上浑身脏兮兮的”、“HR工作环境好权力大,想用谁用谁,想开谁开谁”…这样的刻板印象数不胜数,如何扭转亲朋好友心中固有的刻板印象呢?解决方案:1.直面问题不逃避。亲朋好友是长久的人际关系,躲得了一时躲不了一世,今年不回答明年继续问。为了往后若干年的“长治久安”,我个人建议:直面问题,正面介绍自己的工作真实情况,纠正他人的认知误区,打破...

       新春佳节,宾客盈门;亲朋好友,灵魂拷问。问什么?你懂得!前一刻欢声笑语,下一刻空气凝固。我们会被不明缘由的询问傻了眼,也会被突如其来的关心闪了腰。

      有关工作的灵魂拷问,总结下来无非就三件事:“工作刻板印象”、“工资收入多少”、“寻求资源帮助”。下面就如何睿智的回答这些灵魂拷问我来给大家支支招。

一、“工作刻板印象”

       亲朋好友一般想当然的认为:“公务员就是钱多事少”、“银行上班就是收入高,天天跟钱打交道”、“土木工程师都是整天在工地上浑身脏兮兮的”、“HR工作环境好权力大,想用谁用谁,想开谁开谁”… 这样的刻板印象数不胜数,如何扭转亲朋好友心中固有的刻板印象呢?

      解决方案:

      1.直面问题不逃避。亲朋好友是长久的人际关系,躲得了一时躲不了一世,今年不回答明年继续问。为了往后若干年的“长治久安”,我个人建议:直面问题,正面介绍自己的工作真实情况,纠正他人的认知误区,打破刻板印象。

      2.通俗易懂大白话。为了能让他人清楚理解你的工作,一定要讲通俗易懂的话,即大白话,否则对牛弹琴、鸡同鸭讲,不仅不能解决问题还可能加深误解。这里为所有HR伙伴整理了一句参考话术:我们不能决定他人工作,我们只是人才的搬运工。

     3.不要否定只纠正。纠正别人的认知需要有策略的开展,不能完全否定他人,否则容易形成沟通中的对立面,效果大打折扣。参考回答:少部分HR的确就像你认为的这样有权利决定别人的工作,但大多还是像我这样,只能给到一些专业的建议,具体决策还需要看公司需求、老板需求…


二、“工资收入多少”

      工资收入在职场上是讳莫如深的话题,同事之间基本秉承着不问不谈不讨论的原则,可是一旦到了亲朋好友那,问你工资就是家常便饭,你不回答就是不给面子,回答的不好连你爸妈都跟着一起尴尬。

      解决方案:

      1.判断远近亲疏。如果你内心判断对方很亲近,那可以把这样的问话理解为关心,关心你过的好不好。你可以选择照实说,或者不想他们担心也可以编个善意的谎言。如果你感觉跟这个问话人比较疏远,觉得她就是为了比较或炫耀,你有两种方式可选:【1】如果你不care,那就顺着话说,甘拜下风,让他满足。【2】如果内心在乎,那就适当夸大点回答,让他比较后无法炫耀,自觉无趣,自动终结话题。

      2.微笑模糊应对。毕竟收入涉及个人隐私,你可以选择不回答或者模糊的回答,但建议不失礼貌,毕竟是亲朋好友,还是要照顾他人情感,我们可以用微笑回答,双眼真诚,一笑而过。

      3.灵活转移注意。如果你不愿意回答或者简单回答后不愿意深入话题,此时建议你一定要想办法转移注意,比如:我们可以以问代答:主动询问对方的工资收入,将注意力转移到他人。

      4.不宜过于真实。说的太真实对方也未必信,说多了显的吹嘘炫耀,说少了显得不太真诚,建议回答一个工作地中等偏上的收入数据即可,不用太真实明确。

      5.不宜过于谦虚。很多年轻人可能不在意别人的眼光,但父母还是很在乎,为人父母最大的心愿就是子女有出息、有发展。如果过于谦虚,让别人低看一眼,父母也会身处尴尬境地、颜面无光。


三、“寻求资源帮助”

      亲朋好友得知你是HR,经常会向你抛出求助信息——帮忙找工作。帮或不帮?如何答复?需要认真想一想。

      解决方案:

      1.帮忙请谨慎。帮忙找工作对于对方来说都是大事,谨慎综合评估自己所熟悉的岗位机会和对方的需求、能力、素质和品行,如果匹配度较高可以介绍试试,但如果不合适,一定不能同意,要做有把握的事情,否则很有可能白忙一场甚至好心办坏事。

      2.降低期望值。帮忙介绍不等于一定能成功,HR对于用人有建议权,没有最终决定权,能否录用还是要看面试的临场表现和过往的工作履历。不能给对方错觉:只要你答应,这件事一定能成功。答应有合适机会试一试,不让对方不抱有高期望是最好的状态。

      3.丑话放在前。很多时候对方会对你介绍的岗位过于乐观,建议一定要把岗位的一些真实现状或者公司的一些缺点提前告知,让对方决定是否值得花时间和精力去试试,丑话当先,否则工作介绍不成,还可能引起对方埋怨。

      所谓成长就是人情练达的过程,以上内容希望能够帮助大家机智化解这些灵魂拷问。不过回答他人简单,直面自己更难。这些问题之所以会变成灵魂拷问,说到底还是因为我们问自己问的太少、想的更少。缺少职业影响力,才会让别人误解你的工作;缺少价值体现,收入才不上不下抵触被提起;不注重资源的积累,面对亲人求助才会力不从心。直面问题才能知道自己缺什么、想要什么、方向是什么。他人观花,不涉你目;他人碌碌,不涉你足。工作中只有时刻自省并且瞄准目标,心无旁骛,努力前进,未来遇到任何问题,才能不触灵魂,无惧拷问。


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逢年过节HR也要业务能力练起来

徐宁神采奕奕
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逢年过节HR也要业务能力练起来--人生处处是专业修炼场2020徐宁个人分享第6篇这世上的事儿就是你越一本正经越不好办,反正招聘工作是任何时间任何地点都可以。现在正是各公司开年会的好时节。分享大家一个企业家吃饭时,聊如何挖人的小故事。有位企业家说,派人参加同行公司的年会。看看那些优秀员工都获奖了,把名单记下来。然后看看这些公司的年终奖、奖品如何,再把名单记下来。第一份名单和第二份名单匹配下。回去就打电话,还省去猎头费用了。省下的钱,当做签约奖励再发给他们,多半就成了。老板们、企业家们都这样了,我们HR工作想通了也一样。现在是什么时代,是个人IP时代,你不是帮着亲朋好友同学出主义,你是在做个人影响圈,想通这些,轻松应对就好。啥叫个人IP,就是薛兆丰的《经济学讲义》经薇娅带货后8万本秒光,现在就是个人已经能够产生影响力的时代。一、HR是干什么的HR不就是透过人与岗位的匹配做...

逢年过节HR也要业务能力练起来--人生处处是专业修炼场

2020徐宁个人分享    第6篇


这世上的事儿就是你越一本正经越不好办,反正招聘工作是任何时间任何地点都可以。现在正是各公司开年会的好时节。分享大家一个企业家吃饭时,聊如何挖人的小故事。有位企业家说,派人参加同行公司的年会。看看那些优秀员工都获奖了,把名单记下来。然后看看这些公司的年终奖、奖品如何,再把名单记下来。第一份名单和第二份名单匹配下。回去就打电话,还省去猎头费用了。省下的钱,当做签约奖励再发给他们,多半就成了。


老板们、企业家们都这样了,我们HR工作想通了也一样。现在是什么时代,是个人IP时代,你不是帮着亲朋好友同学出主义,你是在做个人影响圈,想通这些,轻松应对就好。啥叫个人IP,就是薛兆丰的《经济学讲义》经薇娅带货后8万本秒光,现在就是个人已经能够产生影响力的时代。


一、HR是干什么的

HR不就是透过人与岗位的匹配做事的吗?


我们和猎头的区别是什么?

我们只服务于一家企业,专注提供人力资源管理与服务的。猎头是面向全社会提供人才与岗位匹配的。


我们和招聘网站的区别是什么?

我们只服务一家企业,利用网站进行信息的发布和收集。网站是面向社会和各个个人提供人岗匹配的服务的。


亲朋好友为什么会问我们?

以为我们是专业的,能够提供一些稍微内行的支持或更准确的信息。


你作为成熟职场人、优秀HR能否判断出亲朋好友询问的真实意图?

答案是肯定的。如果只是猎奇,那就谈笑间让话题中断或转弯。现在流行一句玩笑段子,说小朋友写了个《我的愿望》,马上过年了,请做个招人待见的叔叔阿姨,别逮个小朋友就问考了多少分?在班里排第几名?我们问你工资多少了吗?几套房子了吗?结婚了吗?要二胎了吗......开个玩笑就转过去了。

如果是真心诚意求助,那我们就有一说一。如果真的是能力所及范围的事儿,那就举手之劳帮之,未尝不可。


这几个问题想通了,我们就对自己是否提供信息提供了指引,处理得水平如何,真的挺考验我们的专业能力的。


二、再说“世事洞明皆学问,人情练达即文章”

这句话出自曹雪芹的《红楼梦》第五回,通俗地讲,就是这人世间的事情弄明白了那就是处处是学问,把人情世故摸得透搞得定那就是锦绣好文章。


真心地讲,我们每位职场人都是社会人群中的一个孤岛,你入了建筑行业,让你理解医疗行业,您就觉得挺难的;您入职国企,您就不够了解阿里、华为;您入职制造业,您就没机会了解信息产业,但是如果你愿意倾听,并掌握倾听技巧,你会从此打开眼界,这个世界才有了最短的时间做个交汇。聊天可能问题从你身上开始,并不代表不能转到对方的行业、企业、职业上去啊,干嘛放弃这个交流信息的好机会。平日里,你也没这个机会,每天就是聊天,也就过年有这么个机会,不能错过。何况古人说:大隐隐于市,所以要想借事修己,过年这些看似尴尬的时刻都是你的好机会。也许你的一个商机和职业机会就此展开了。


三、学习一些教练技术学会引导求助者自己解决问题

我们确实不是万能的,而且HR工资水平因区域、行业、职位不同而又千差万别,我们有那么多薪酬数据资料,遇到这些需要了解信息的,直接很专业跟他们说,没有问题,稍后发你一套行业大牛调查数据,几十页、几十个行业、几十个城市,可以详细进行了解。


当然,如果真的是职业遇到问题,需要倾述的,我们如果不想变成自己的一言堂,可以学习一些教练技术做些引导,其实一般人找你聊天还是寻求答案,其实他们心里已有答案,只是不确定或想再听一听不同的意见。


GROW教练模型了解一下:

G,Goal目标。你找我问这个问题是想解决什么问题或达成什么目标?或具体你有什么目标了吗?你有什么目标想完成?

R,Realilty现状。你现在目标也有了,那目前状况如何?你为了实现目标都做了哪些努力?都有谁和你实现目标相关,他们分别是什么态度?是什么原因阻碍了你还没有实现目标?和你有关的原因有哪些呢?

O,Options选择。为了改变目标现状你能做些什么?你曾经见过或听过别人遇到类似情况是怎么解决的?这些选择的分别有什么缺点?还有吗?如果提高什么因素,可能会提高实现可行性?

W,Will愿望。下一步你打算怎么做?什么时候会是行动的较好时机?你可能会遇到的障碍或困难会有哪些?你需要什么支持?谁能对你的行动有帮助?

这样,基本上就能推动询问人自行开启个人动脑说话模式,你需要的就是倾听和有效提问,为提问者提供一个自我解决问题的渠道。


四、建立专业形象扩展影响力

马云、马化腾我们都认识,任正非我们天天学习,可这些大咖与我们相差太远,他们对社会创造的财富和价值,我们是不能比拟的。但我们需要做的就是,尽可能地在自己专业涉及范围内尽可能通过专业帮助到周围的人,何乐而不为?


1、做好记录

如果亲朋好友不论是试探性提问还是真心求助,我们至少应该专业应对。最简单的办法就是,对方提出需求时,随时拿出手机做个记录,让对方打消玩笑心认真面对你,至少不能轻视你。未来他们真心有需求时,第一时间你就是最需要的专业人士。


2、从微信圈运营看未来

我们现在的职场人士,稍微向外做拓展和学习,那位没有个学习圈或同行交流圈,有些圈子为什么有吸引力,就是群主,经常分享信息和PPT,群里只要有朋友提出需求,第一时间回应或提供相应信息资料。


3、把平日存储的资料发给大家,让大家自己详细了解

我们在一个行业一个职业做个有心人,总会有些相关的资料是其他人不常遇到的,可以在大家遇到问题时,谦虚地说:“您这个问题问得特别专业,我稍后发你一份资料,你可以详细地了解一下。”


4、职业生涯咨询练习起来

生涯规划学了那么久、职场培训天天做,这个时候都一样可以发光发热地用起来:

1)职业定位。那就先做霍兰德测评了解一下职业偏好,用三点一线帮对方解决,有什么、凭什么、要什么的问题。

2)遭遇发展问题。人职模型一起分析下,个人能力与企业岗位需求匹配吗?个人需求与企业回馈之间的差距到底差在哪里了?

3)困惑自己的能力几何?我们一起画个能力矩阵梳理一下。

4)想转型啊。那么一起从时间、精力、经验、技能、金钱储备、人际资源等6个维度梳理一下。

5)想跳槽?那你可以按行业、企业、职业这三个路径,进行一下信息搜集、职业访谈、自我思考后三个维度的关联分析再说。

6)想转型?那我们从6个问题出发:

一是 时间区间。你给了自己多少时间做转型?

二是精力投入。你能投入多少精力做准备?

三是经验准备。你对这个领域有多少了解?

四是技能储备。你有哪些技能上的准备?

五是金钱准备。你有多少转型储备金?

六是人际资源。有哪些人会支持或帮到你?


7)选择项太多不知如何是好?可以了解下决策平衡单来一个分析走脑、决策走心的抉择。

8)人生维艰角色冲突。新年感到迷茫,不知工作生活如何平衡。来个生命之花吧。


总之,我们可以借助我们自身的十八般武艺,把类似问小朋友“考了多少分”、问未婚青年‘有朋友了吗"、问职场人“挣多少”之类的一般问题真正变成有那么点内容的谈话机会。


过年好啊,一年就这一回,能吃饱就瞎聊多好,轻松点,专业点处理这种人情小事就OK,积累好人缘,以后还不知道谁还需要谁帮助呢?


何况5G只是小儿科,人工智能这个大产业趋势要来了,我们做HR再不利用好我们擅长为人服务这点软技能,等着7*24小时机器伙伴像替代记账财务工作一样替代我们吗?


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又是一年春节到,亲朋好友齐来报

九安周丹
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(内心小剧场:要过节了,要放假啦!想想就暗搓搓的开心!)家里人逻辑:HR=人事=招聘=想进人就进人想开人就开人面对帮忙找工作的情况,我经历了几个阶段。阶段一:家人:帮你亲戚安排个工作啊!我(黑人问号脸!安排?我已经这么厉害了吗?):不行,招聘都是有流程的,咋安排啊!家人:哼!没良心的!阶段二:家人:帮你亲戚安排个工作啊!我:安排是有点困难,要不我问问招聘的同事还需不需要招人?家人:好好,你试试!阶段三:家人:帮你亲戚安排个工作啊!我:好啊好啊,正好某某分公司某某部门缺人,我去试试看。家人:嗯!你真棒!我摸着我的良心说,家人跟我说了很多次,一次也没真推荐成功过。不是我不努力,是那些岗位确实不合适。但因为我态度的转变,却改变了我和家人之间因为这件事的分歧。以前总觉得他们在为难我,不为我着想,我能随意安排人进公司?也太看得起我了!可是后来发现,他们或许也没真...

(内心小剧场:要过节了,要放假啦!想想就暗搓搓的开心!)

家里人逻辑:HR=人事=招聘=想进人就进人想开人就开人

面对帮忙找工作的情况,我经历了几个阶段。

阶段一:

家人:帮你亲戚安排个工作啊!

我(黑人问号脸!安排?我已经这么厉害了吗?):不行,招聘都是有流程的,咋安排啊!

家人:哼!没良心的!


阶段二:

家人:帮你亲戚安排个工作啊!

我:安排是有点困难,要不我问问招聘的同事还需不需要招人?

家人:好好,你试试!


阶段三:

家人:帮你亲戚安排个工作啊!

我:好啊好啊,正好某某分公司某某部门缺人,我去试试看。

家人:嗯!你真棒!


我摸着我的良心说,家人跟我说了很多次,一次也没真推荐成功过。

不是我不努力,是那些岗位确实不合适。


但因为我态度的转变,却改变了我和家人之间因为这件事的分歧。

以前总觉得他们在为难我,不为我着想,我能随意安排人进公司?也太看得起我了!可是后来发现,他们或许也没真指望我能给找个工作了,只是多我一个态度多个成功的可能,而我在一开始就拒绝,未免太残忍。

况且,当公司真需要人,我亲戚又真需要工作时,为什么不可以推荐呢,举贤不避亲嘛。有些人在社会上认识的朋友,说起介绍工作跑得飞快,自己的亲戚反而避之不及(嗯,说的就是之前的我),实在没必要。

曾经看过一篇打卡文:公司里遇到皇亲国戚怎么用才好?

有一位老师的观点让我印象深刻(抱歉,忘记是哪一位老师):皇亲国戚用好了,有时候比外招的人还靠谱。毕竟他有他的身份,有他的便利,他也有他想守的饭碗甚至家业。

亲戚也一样,知根知底,要是用好了,事半功倍。



工作还好说,你问我工资,我就要哭给你看了。

有一次好朋友来家里吃饭,聊天时奶奶无意间说了我的薪资(老人家根本就没有薪资是秘密的概念),我朋友当场没说什么。晚上送他走时,他发出了来自灵魂的感叹:你那工资也太低了吧!(他是做互联网产品的)

我:……

像家人聚会、朋友聚餐这种场景,作为HR的我,薪资从来是不能比的,比就只有哭给他们看。

现在这个社会,各行各业大家薪资水平怎么样心里多少都有点底。我的感知和今天的卡题有点不一样,在家人眼里HR是坐办公室的没错,都市白领没错,看起来风光无限也没太大错,可他们也知道,薪资根本不可能高到哪里去!

所以,每次过年的时候,他们都会安慰我,没关系的,好好努力,争取明年涨工资(可以脑补一下我当时的表情了……)!

真遇到那种直接问工资的亲戚,我会微笑着面对:

回答1:啊?哈哈……听说您孩子工作挺不错,工资挺高?

回答2:啊?哈哈……听说您孙子成绩不错,这次考得可还行?能上清华北大?

回答3:不行不行,工资不高,年终奖都没几个!很惨的!(我无所谓,你开心就好啦!)


其实,面对这样的问题,心态非常重要。假设我们无法阻止亲戚们来拷问,更无法选择他们问哪些问题。那我们可以去选择的,是面对这些问题时我们自己的态度。

从另一个角度看问题,这背后也折射出一些很有意思的东西。


如果亲戚问到我薪资,我薪资低:

这时候我是感到尴尬?感到羞愧?还是感到愤怒?

如果我的薪资高:

这时候我是高兴?是得意?还是满足?

如果我对亲戚动机的揣测是:

他真的关心我?还是想看我笑话?他想证明他工资比我高?他就是想羞辱我?

或者他只是随口一问?

去体会当下我的感受,我为什么会有这样的感受?


其实亲戚的问题只是打开了我的情绪开关,关乎我对自己的薪资是否满意,关乎我对自己的职业回报满不满意,甚至关乎我对自己是不是满意。


是不是可以尝试在听到他们问题的时候,用一种接纳的状态来对待,用一种平和的心态去反馈。

比如:我今年刚入职,薪资在明年应该会很值得期待。

比如:现在的工作正是我喜欢的,所以薪资这个倒不是我关注的重点。

比如:我也常常在思考这个问题,是不是为了更高的薪资换个工作,毕竟机会有很多。

等等……


打个小结,过年是一件开心的事,团聚的幸福感应该大过被拷问的压力感。年年都是那些问题,翻来覆去的问,甭管真的假的关心,答案已经不重要,就当唠嗑。实在无须上纲上线累着自己。


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HR代号8夯人——万精油HR的夯人之旅

阿东1976刘世东
16126人已关注 关注
文|刘世东HR代号8夯人——万精油HR的夯人之旅——管人的当然要能夯得住几个人HR代号系列断续中,也写到第8了。有兴趣的可看文末附上的前面HR代号1-7链接。本HR代号8为“夯人”。记得在很多书或影视上都会说到一个问题,能力越大,责任越大。因此,会有那么多拯救地球的英雄,也会有那么多革命先烈。而HR不是什么大能力者,但在大部分人圈外人眼里,做人事管理、人力资源管理的HR也真的算得上一个多能者,在我们这俗称万精油。但HR更直接的就如其代号之一样,管人的,如果夯不到几个人,算什么做人事,管人力资源的。因此,做HR,无论何时何地面对何人,都必须要具有夯人的能力。那么面对几个亲戚朋友,有啥夯不住的?一、何谓夯人?——做HR,一定要随时能圈得到人。夯人,也许这个词传播得并不是那么广。现在的方言随着时代的发展,越来越淹没在火星语中。幸好在我们资阳雁江还有个字库山文公园,诉说着仓颉造字的...

文|刘世东

HR代号8夯人——万精油HR的夯人之旅

——管人的当然要能夯得住几个人

  

HR代号系列断续中,也写到第8了。有兴趣的可看文末附上的前面HR代号1-7链接。

HR代号8为“夯人”。

记得在很多书或影视上都会说到一个问题,能力越大,责任越大。因此,会有那么多拯救地球的英雄,也会有那么多革命先烈。

HR不是什么大能力者,但在大部分人圈外人眼里,做人事管理、人力资源管理的HR也真的算得上一个多能者,在我们这俗称万精油。但HR更直接的就如其代号之一样,管人的,如果夯不到几个人,算什么做人事,管人力资源的。

因此,做HR,无论何时何地面对何人,都必须要具有夯人的能力。那么面对几个亲戚朋友,有啥夯不住的?


一、何谓夯人?——做HR,一定要随时能圈得到人。


夯人,也许这个词传播得并不是那么广。现在的方言随着时代的发展,越来越淹没在火星语中。幸好在我们资阳雁江还有个字库山文公园,诉说着仓颉造字的故事。也在那些大路小路上坡梯道上回顾着字的演化。也同样记录着一些本地方言。

而夯人,就在其中。

 

夯(hang),本为用力打砸的意思。

夯人,在我们这有两个意思,一是能打得赢几个人。二是能圈得住几个人。

这也是我们汉语文化的精粹之处。也是大部分老外所不能理解的地方。一句“在你方便的时候我是否方便来拜访你。”让他们永远也理解不了。大家是否能理解一下?

在本处只针对夯人之圈得住人进行分享。

 

在招聘系列的文章中,我曾说过一个做招聘的HR一定要将自己做成一个品牌。要让你四邻皆知,越传越广。谁都知道你是管人的,做人事的,搞招聘的,做人力资源的。名人效应,往往应对的就是圈子、人脉的不住扩大。

当你有了自己的品牌,你还担心什么在本地的事解决不了。

 

因此,在我的思维中,从来不怕有亲戚朋友知道自己是做人力资源的。甚至有时会从侧面鼓励他们帮忙宣传一下。

有人力资源管理的工作问题,我们可以一起探讨。

有需要岗位招聘可以一起沟通,看是否有人可以推荐。

有人才在手可以互相介绍,能否结个善缘。

 

其实,这在无形之中做的是信息交流,资源共享。当你能以坦然之心,面对周遭之人时,其实更多的人也并不会真将你当傻子来使唤。

谁能说一个有自己品牌的人是好使唤的?


二、面对灵魂拷问自当坦然面对。——匹配对方的坦然。


正如我常说的现在人是幸福感越来越缺失。而寻找幸福感或者说优越感的人也越来越多。因为自己找不到自己,所以总想在熟悉的人面前刷一下存在感。

但作为HR,我们面对此种情况,其实不用秀存在。要的是能夯得住。

既要让他们扩散自己的品牌作用,也要让他们真的能羡慕自己的人力资源。


1、面对问工资。要因人而异。


作为人生处世的原则有句话叫:见人说人话,见鬼说鬼话。

HR的嘴有的时候,是需要会说的。因此,有时只要豁得住人,说说又何妨。但对于说什么样的话,一定是要因人而异。决不真的只做可欺之以方的君子。

既然都是能问灵魂的人,自然都是熟人了(没有不熟悉的会问吧?),那基本都是双方有一些了解的了。

有好意者,在真实的情况下说个大概,匹配对方身份。不至于让对方尴尬。

秀优越者,如果感觉秀不赢。那就告诉他自己在职业上算中上的了。秀得赢者,还可以。

 

孔子说:君子要以德报德,要以直报怨。

 

对好意关心自己的人,我们要尽可能的双方照顾。要让他觉得你很能干,但并不盛气凌人。要让他们明白,有困难,有问题可以找你探讨、沟通、帮忙。这样的人,以及他们周围的人,我们要夯在手中。要让他们成为自己的人脉。

 

对找自己刷存在的人,只有将对方的优越感一是顶回去,二是绕过去。不是将他夯在脚下,就是将他夯在一边。要让他们知道自己并不好惹。

 

但不论那种方式,我们都要让他们明白,自己还不错,算得上优秀,有能力。是能解决问题的人。当然这样的品牌,一定要有时间、学习、工作、成果来夯实作为证明的后盾。


2、介绍工作,能帮就帮。但程序要有。


而对于是否要解决工作。我却认为能帮助的时候,一定要帮。但所谓合适的人做合适的事。

无论是何种人,其实都有他适合的去处。只是看你这个HR是否有这样的岗位认识。

记得以前东主曾说过:如果你一个有能力者,连自己人都帮不了。那你还有啥用呢?

其实我一直非常认同这样的说法。

 

在你困难的时候,能帮你的一定是你的亲人,再是你的亲戚朋友。然后才能是其他人。但除了你的亲人会毫无理由的帮你外,其他的亲朋帮你一定有个次数,可一可二不可三。

而这样的可一可二,一定是建立在你有能力,你帮过他的基础上的一种投好或者还礼。

因此,将能帮人时的看成今日撒下一颗种,来日收获一棵树。也未尝不可。

也许这样的观念有点势利。但人以群分,本就大多是利益的团聚体。这是一种社会的本质。

 

但,帮人可以,却不能将自己帮到了坑里去。

所以要介绍对方工作:


一是基本上算良诚的人。


如果是自己要直接安排的,一定要真正的了解。要的是按能就岗,是一种举贤不避亲。也算是一种“肥水不流外人田”。

如果是推荐去对方单位的,一定要告诉对方还是要按程序。自己只是提供一个机会而已。毕竟你知道的能力,不一定就是对方公司需要的能力。但至少要是能与对方需求相关的。


二是自己也看不上的人。


这里说的自己看不是,一定是指有做人的态度问题的人。这样的人一般情况,我们都应该敬而远之。要找理由进行推托。

但如果实在推托不了时。我们一定要小心对待。

我们如果有其他的能力,可以介绍给自己认识的那些偏能力者。或许那就是他们的路。

如果没有能力,那也要明确“话语”推荐。让HR朋友能帮助解决问题。提供一个甚至两个机会,让对方认真面试。能用则用,不能用则直接不要。毕竟个人能力问题,怪不了谁。而有的企业也可能因发展问题需要一些并不良好的人呢?

 

如果,我们真的能做到以上,无论怎样,都能收获自己的一定德运。而同样也能在自己的身边夯住一些人,而这样的人或多或少都会承自己的情,有时或者就这点情就能解决大问题呢?谁又知道呢。

 

小结:

春节期间亲人团聚,遇灵魂拷问,正应该是有意识的形成自己的品牌,夯自己人脉的时候。

毕竟,亲朋往往还是更信亲朋的。而圈子,就是这样的牵连中建立的。


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HR帮人找工作,一不留神就掉坑里了

黄林(子姝)
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一、曾经的苦恼,被打太极的回旋了作为当年高考村子里考的最好的学生,一直以来都是村里八卦的对象。毕业的头两年,每年过年回家都会被七大姑八大姨的问东问西:在哪家公司上班?做什么工作?工资高不高?谈男朋友了吗。。。。。。时间久了,也掌握了自己的一个套路:含糊回答,借机转话题在哪家公司上班?----在一个大的互联网公司上班(不说具体公司名,除非你是公务员、大国企、BAT类的,很有欲望想说出来)做什么工作?----做HR,帮公司招人的(其实大家对HR是什么岗位没概念的)工资高不高?----还行吧,符合市场水平(千万不要老实的说具体数字,因为HR的工作本就不高,说出来难免被私下嘲笑一番;把工资往高了说,还是觉得心虚)谈男朋友了?----恩恩,在谈着呢(避免被拉去相亲。。。)继而把话题转移到他们小孩的身上。以上四个问题,回答的都很含糊,因为如果你不回答问题,他们会想着法的...

一、曾经的苦恼,被打太极的回旋了

作为当年高考村子里考的最好的学生,一直以来都是村里八卦的对象。

毕业的头两年,每年过年回家都会被七大姑八大姨的问东问西:

在哪家公司上班?做什么工作?工资高不高?谈男朋友了吗。。。。。。

时间久了,也掌握了自己的一个套路:含糊回答,借机转话题

在哪家公司上班?----在一个大的互联网公司上班(不说具体公司名,除非你是公务员、大国企、BAT类的,很有欲望想说出来)

做什么工作?----做HR,帮公司招人的(其实大家对HR是什么岗位没概念的)

工资高不高?----还行吧,符合市场水平(千万不要老实的说具体数字,因为HR的工作本就不高,说出来难免被私下嘲笑一番;把工资往高了说,还是觉得心虚)

谈男朋友了?----恩恩,在谈着呢(避免被拉去相亲。。。)

继而把话题转移到他们小孩的身上。

以上四个问题,回答的都很含糊,因为如果你不回答问题,他们会想着法的继续追问,请不要低估他们的那颗好奇心。

但我的回答其实也没留下可以谈资八卦的地方,久而久之,他们也懒得再问了。


二、延伸问题:你是负责招人的,帮我们家找个工作呗


当年打太极的回答,也给自己埋了不少坑,

比如:小孩要实习了,你帮忙找个实习单位呗?

小孩要找工作了,你说找什么工作薪资高?

小孩毕业后,能直接去你们公司上班吗?熟人好有个照应。


有时候,这些信息都是我爸妈直接告诉我的,你帮隔壁阿姨家的婷婷安排个工作啊,我答应她妈妈了。。。

爸妈想的很简单,既然你是做这行的,帮亲戚忙应该很简单,而且也是往自己脸上贴金的事情,瞧我家闺女多厉害,

但他们实在是不了解我们做HR的苦衷啊!

在开始阶段,我确实有帮着亲戚朋友找工作,但后来发现,这种吃力不讨好的事情,真不好做。

比如,你给找的实习单位,嫌距离远,工资低,挑三拣四,嫌你办事不力;

你说要面试,他们觉得太麻烦,介绍的不是可以直接上班吗?

上了几天班,玻璃心觉得受委屈了,说不干就不干;

总期望着你给找的工作是钱多事少离家近的,我想说“这么好的工作在哪,我也想要去”。


   

三、4招避免入大坑

混迹职场十来年了,现在对于亲戚朋友托找工作,我会用以下招数,以柔克刚。


1、不明确表态,“我试试吧”

当你爽快答应时,对方对你的期待值太高,就指望你安排工作了。到时安排不到位,不合适,错都在你。

当你明确拒绝时,伤了对方面子,严重点伤了彼此的和气。

所以,最好的方法是“现在好工作少,我帮你留意着,有合适的跟你讲。”

言外之意,找工作你不能指望我,我这有合适的会告诉你。

以“我试试”的态度,即是对对方负责,也是对自己负责。



2、了解对方的个人情况,对症下药

给亲戚朋友找工作,一定要先了解对方的个人情况,包括工作经验、个人能力、个人期望值、个人品德等。

当其中某一项不符合公司和岗位要求时,不要强行安排。因为这是对HR工作的亵渎。

我们深知,把一个人放在不合适的岗位,人岗不匹配给公司和员工会带来双重负面影响。


3、不走后门,走正规的招聘流程

我做HR这么多年,也曾遇到过一些领导要求安排人进公司。

一贯秉承的态度是:走正常招聘流程,合适的留,不合适的无能为力。

虽然在实际操作中,遇到强势的领导,会圆滑的处理。

但若是自己遇到此类事件,更要公平公正的处理。

大概流程是确实有合适的岗位----推荐简历---安排用人部门面试---合适后录用。

如果亲戚朋友接受不了这一点,那就没办法安排了。


4、避免同家公司,切记不能同一部门

虽然以前给亲戚朋友介绍过工作,但我都是通过HR朋友推荐的岗位,

并没有安排在自己的公司。

试想一下,如果同家公司,同个部门,你还怎么开展工作?怎么处理同事上下级关系?

亲戚朋友关系,一旦扯上职场关系,处理会更棘手。


结语:现在的我,已经很少会明确把亲戚朋友找工作了。但遇到合适的岗位,会给身边在找工作的朋友做推荐,至于能不能谈的成还是看他们自行沟通了。毕竟找工作不是买白菜,随便选选就好了。


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未来职场只有两种人:忙得要死或找不到工作

王胜会卷毛老师
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不仅在亲朋好友眼里,HR既是坐办公室的,又能决定他人工作,风光无限,我也是这样认为的!作为一名HR,被亲戚朋友问工资、拜托找工作,我觉得的这是大家对HR这类岗位的一种鼓励,我很开心,但是,我会冷静看待!或者更专业一点儿,这在激励理论中,属于“系统动力理论”三种动力中的“信息动力”。系统动力理论是美国学者福勒斯特最早于20世纪50年代初提出的。“动力”一词借用了物理学中的概念,这里我拿过来分析一下HR岗位的三个动力:1. 物质动力:“物质”包括工资、资金、保险、住房、医疗、卫生、退休等和其他一切劳动福利在内。按照马斯洛需要层次论,即开门七件事和生活四个字。按照目前HR岗位的薪酬水平来说,企业越来越重视人力资源管理,HR岗位的市场薪酬水平也水涨船高;在薪酬结构设计上,HR岗位不像那种“低底薪+高提成”的销售或业务岗,不仅绩效工资比例不大,压力也没有那些岗位那么大。2. 精...

不仅在亲朋好友眼里,HR既是坐办公室的,又能决定他人工作,风光无限,我也是这样认为的!

作为一名HR,被亲戚朋友问工资、拜托找工作,我觉得的这是大家对HR这类岗位的一种鼓励,我很开心,但是,我会冷静看待!或者更专业一点儿,这在激励理论中,属于“系统动力理论”三种动力中的“信息动力”。


系统动力理论是美国学者福勒斯特最早于20世纪50年代初提出的。“动力”一词借用了物理学中的概念,这里我拿过来分析一下HR岗位的三个动力:

1. 物质动力:“物质”包括工资、资金、保险、住房、医疗、卫生、退休等和其他一切劳动福利在内。按照马斯洛需要层次论,即开门七件事和生活四个字。按照目前HR岗位的薪酬水平来说,企业越来越重视人力资源管理,HR岗位的市场薪酬水平也水涨船高;在薪酬结构设计上,HR岗位不像那种“低底薪+高提成”的销售或业务岗,不仅绩效工资比例不大,压力也没有那些岗位那么大。


2. 精神动力:就是指用表扬、精神鼓励、提职、提干等各种形式,表达领导的友爱、信任和对其能力、工作业绩的肯定,达到激励人们内在的工作动力和热情,促其朝着预定的期望目标努力。HR本身就是精神激励高手,既能设计公司层面的绩效薪酬激励机制,又能进行自我激励。同时,“人力资源上升到战略管理的高度”目前已经被大部分老板所接受,作为“人+财”两条腿的HR,经常跟老板和高层混在一块儿,也不缺少从领导那里获得的精神动力。


3. 信息动力:包括关于亲友、自身、环境等方面的消息,增强了人们的信心和追求,使人们变得精神愉快、友善、顺畅,愿意在眼前的艰苦工作中努力奋斗。不言而喻,今天探讨的这个话题就很明显的证明了这个事实,作HR的人,我们不仅是算工资的,我们还既掌握着薪酬体系设计的财权,又掌握着候选人进门的人权,我们HR不缺少信息动力。


然而,没有危机就是最大的危机。HR不要因此而膨胀,我们要保持头脑的清醒。“HR被亲戚朋友问工资、拜托找工作”,首先,感谢大家对自己的关注、关心与信任;然后,能帮忙推荐的就把简历保存好找机会发出去;最后,可以落脚到以HR岗位为例探讨未来职场的智慧选择。


据说未来职场只存在两种人:一种是忙得要死的人(因为工作和学习);另外一种是找不到工作的人。


据美国职业专家调研,现在职业半衰期越来越短,所有高薪者若不学习,无须5年就会变成低薪。就业竞争加剧与证书层次高移,是学历、知识折旧的重要原因。

据人才市场统计,25周岁以下的从业人员,职业更新周期人均为一年零四个月。当10个人中只有1个人拥有电脑初级证书时,他的优势是明显存在的,而当10个人中已有9个人拥有同一种证书时,那么原有的优势便不复存在。


可见,工作能力和学习速度的自信决定了HR你未来职场的竞争力。一般而言,HR自信的提升有四个级别,如下图所示,当然,对于HR职场新人而言第三个级别恰到好处,第四个级别的自信和成功仅仅适用于乔布斯那样性格的职场老大。


2020,智慧HR继续加油!今年遇到更专业的自己!


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HR应会从容面对人之常情

阳光之善
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  这种问题应该说每个在外工作的人回老家或者串亲戚都会被问到过,不过,现在长辈们也觉察到问诸如工资、有无女朋友等的问题是不被当事人高兴的,所以现在长辈们一般不问了,问起来的也都是十分亲密的长辈,而作为当事人还不能不回答。  作为久经历练,阅人无数的我们,回答这种问题,还能在话下?我认为对于别的岗位的从业者来说,这种问题可能稍微有些难度,但是对于我们HR来说完全不成为问题。  不扯太远了,还是回到话题。作为HR我们应该是善于琢磨人的心理的,我们面对问话时,我们首先要考虑的是提问的人的心理,要隐约知道他们心里是怎么想的?接下来我着重分类说明。  第一类心理,也就是主流就是纯粹的一般关心性的话题提问,也就是说,亲戚朋友碰到一块儿了,总要有大众话题,而对于长期没见面,而又必须聊聊的场景来说,问问咱们的近况那就是很容易想到的话题,比如:在哪儿工作?工作如何?做的什...

  这种问题应该说每个在外工作的人回老家或者串亲戚都会被问到过,不过,现在长辈们也觉察到问诸如工资、有无女朋友等的问题是不被当事人高兴的,所以现在长辈们一般不问了,问起来的也都是十分亲密的长辈,而作为当事人还不能不回答。
  作为久经历练,阅人无数的我们,回答这种问题,还能在话下?我认为对于别的岗位的从业者来说,这种问题可能稍微有些难度,但是对于我们HR来说完全不成为问题。
  不扯太远了,还是回到话题。作为HR我们应该是善于琢磨人的心理的,我们面对问话时,我们首先要考虑的是提问的人的心理,要隐约知道他们心里是怎么想的?接下来我着重分类说明。


  第一类心理,也就是主流就是纯粹的一般关心性的话题提问,也就是说,亲戚朋友碰到一块儿了,总要有大众话题,而对于长期没见面,而又必须聊聊的场景来说,问问咱们的近况那就是很容易想到的话题,比如:在哪儿工作?工作如何?做的什么工作?如果是未婚的,可能还会问问有女朋友了吗?什么时候订婚?什么时候放的假?什么时候回公司上班?等等吧,不一而足。面对这种一般性的不太在意结果的聊天话题,我们简单的应付应付就好,完全可以这样介绍自己,在一个中等公司工作,从事办公室的工作,主要是关于制度、流程方面的,工作压力还可以吧!其余具体问题,据实回答就好了。一般这样回答后,进一步的话题可能就不是自己了,毕竟春节聚在一起也不可能就是自己一个人面对亲戚朋友,也不可能成为主角。


  第二类心理,有攀比心理的亲戚朋友提问。这种提问往往是很具体与一针见血,往往打破砂锅问到底,而且提问的人与自己的关系都不太远,属于很近的亲戚,无法发火,也无法恼,必须恭恭敬敬的回答,还不能回避。这就考验我们的智慧了。这种心态下的问题主要有:在什么公司工作?公司是做什么产品的?公司效益如何?有多少人?你具体做什么工作?工资多少?女朋友哪儿的?女方家里是做什么的?女方是做什么的?等等,这些问题是十分尖锐且让人印象深刻的。而且你不正面回答,那绝对不罢休,甚至还会问我们的父母,无论如何都要个结果。

  面对这种心理,我们就要考虑自己的状况了,如果自己混的非常棒,那么如何回答,可谓游刃有余,比如可以这么回答:公司不到1000人(可能这样回答,人们下意识会感觉公司人数一定接近1000,其实100多人的公司也不到1000人,这就是话语的艺术性了),目前刚进入这家公司,还在适应阶段,会在公司各部门都锻炼一下,然后再确认具体哪个部门,目前在办公室这边,感觉还可以,工资也就是和咱们当地某某大企业差不多吧。可能在年底会有点奖金,比咱们某某企业多个千儿八百的。这样的回答,应该算是温和而滴水不漏了。亲戚既能得到想要的信息,但是也有他自己想象的空间。这是对于混的还可以的我们来说的。如果哪天正好赶上我们换工作,处于失业状态,那么回答可就真得好好考虑了,其实最好就不串门了!呵呵,在家养精蓄锐。我要表明的一个显著观点是:千万不要打肿脸充胖子,如今是信息社会,很容易被揭穿,一旦揭穿,不但是蓄意欺瞒长辈,而且让人感觉不靠谱。最好的回答就是比实际情况略低一点点,这样显得我们谦虚、低调,让那些擅攀比的亲戚有些心理优势,也好不再纠缠我们。真要有表哥表姐或者表弟直接把我们的工作职位喊出来,某某哥可厉害了,现在做人事部部长呢!管着全公司上千人,混的可好了!那么这种情况下,可能真会被亲戚朋友要求介绍工作给自己子侄,这完全是可以理解的。那么这种情况下,怎么办呢?也很简单。微微一笑,先打断表弟或表哥或表姐对自己的鼓吹,说,哪有那么好?也就是综合管理部门的小头目,不叫人事部。因为老家的公司一般中等以下的很少设置专门人事部,都是综合管理部,人事部一旦专门设置可能权利会很大。要稍微降低点,冷处理。如果被要求安排工作,完全可以这样回答:我春节期间都在家呢,让某某直接来找我,我同他本人聊聊,看看他喜欢什么,擅长什么,有合适的好工作,肯定肥水不流外人田的。这样一说,亲戚肯定会非常高兴。这不是皆大欢喜?也许你要说,你这不是大包大揽吗?还真不是,我一般就是这么处理的。因为这样,你就把亲戚接下来的话给堵住了,为什么?因为接下来无论亲戚说啥,自己都可以说我不了解当事人情况,没法具体安排,还是和谁谁聊聊,看看他的情况和想法再说,毕竟咱也是打工的,不是老板,想安排啥就安排啥。我感觉这样说出来,亲戚朋友都会理解的,也都会感觉这样的说法更靠谱,而不是感觉你在推卸或者说大话。


  第三类心理,就是真的是直系亲属的真诚关心了,这种情况下,无论什么问题,都要实话实说,不能打马虎眼了,可以把一些细节解释的清楚一些,既不让长辈挂着,也不要让长辈感觉自己多了不起,可以让他们感觉自己在外面打拼很努力,工作职位也算是实至名归。


  总之,一句话,春节回家见到长辈,一定谦虚有礼,绝对不能骄傲自满,否则你可能会成为亲戚朋友好几年的口头话题。这种局面会让你哭笑不得,或者郁闷很久。我们应该以一颗宽容的心,来从容回答长辈们或者亲朋好友的提问,让他们获得自认为完美的答案,我认为这也是我们HR工作能力的一种延伸。


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帮是情分,不帮是本分,有本事自己找去

董点先森丨董超
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文丨董超这是2019年个人总结第:5篇欢迎「订阅」哦01每年过年,都成了职场年轻人的一场灾难。平时小心翼翼藏起来的一面,都会被七大姑八大姨问个底朝天。因为所在单位还不错,我对这些问题倒也没什么不好回答的。反正回答了,也是被他们夸的份。不过,有一件事却让我很反感。那就是:介绍工作。在他们看来,我既然工作不错,肯定认识很多人,帮忙介绍个工作,应该是分分钟的事。真的不是分分钟的事!首先,用不用谁,不是我能决定的。不论是公司内部还是外部,面试都要经过多轮,每一轮都可能被pass掉。这些,我完全没有控制权。其次,招聘这事,不是随便拉个人就可以。公司可能确实缺人,可需求和推荐人选岗位不匹配,又怎么可能面试通过呢。说实话,要是符合岗位要求,能推荐成功最好了。毕竟工作就是工作,只要符合要求,是不是推荐的熟人又何方。更不谈,如此一来,既解决了岗位需求,又卖了个人情。一箭双雕,多...

文丨董超

这是2019年个人总结第:5篇

欢迎「订阅」哦


01

每年过年,都成了职场年轻人的一场灾难。

平时小心翼翼藏起来的一面,都会被七大姑八大姨问个底朝天。

因为所在单位还不错,我对这些问题倒也没什么不好回答的。反正回答了,也是被他们夸的份。

不过,有一件事却让我很反感。那就是:介绍工作。

在他们看来,我既然工作不错,肯定认识很多人,帮忙介绍个工作,应该是分分钟的事。

真的不是分分钟的事!

首先,用不用谁,不是我能决定的。

不论是公司内部还是外部,面试都要经过多轮,每一轮都可能被pass掉。这些,我完全没有控制权。

其次,招聘这事,不是随便拉个人就可以。

公司可能确实缺人,可需求和推荐人选岗位不匹配,又怎么可能面试通过呢。

说实话,要是符合岗位要求,能推荐成功最好了。毕竟工作就是工作,只要符合要求,是不是推荐的熟人又何方。

更不谈,如此一来,既解决了岗位需求,又卖了个人情。一箭双雕,多好。

最后,能否成功,还得看个人能力。

就算介绍了又能怎样?还是要经过面试,面试通过才能最终入职。如果有这个本事,自己出去面试,说不定还能面试到一个更好的。


02

帮忙介绍工作这事,帮是人情,不帮是本分

我们总有求人的地方,也有被人求的时候。既然如此,就应该能够理解,当别人求自己帮忙的时候,能帮就顺个手,不能则委婉拒绝,是最好的选择。

能帮,主要是因为做个顺水人情,并不需要花多大的气力。也能让双方的关系保持在良好状态,而不是想让对方欠自己一个人情。

不帮,则是因为知道自己帮不了。既然帮不了,那就直接说明为好。省得为了帮忙而帮忙,最后没做好,反而会引来不必要的质疑。

“既然不想帮忙,又何必答应?答应了又不做成,不是故意耍我吗?”

别说,还真有人就是这么想的。他们不会觉得你帮忙是多么大个麻烦,毕竟你都答应了。是的,他们不但不会感激,反而认为是理所当然的事。

碰见这种人,真的很可怕。别说不能帮,就算能帮,也不要帮。农夫可以善良,但千万不要救蛇


03

为人处事,还是不要想着当老好人。顾好自己,不一定是自私,而是一种自我保护

我们乐于帮人、乐于助人,可是,这一切的前提是,我们自己不会受到伤害。如果自己都受伤了,又怎么能过好自己的生活呢。

自己都顾不来自己,还去顾别人,不是“心善”,而是“傻”。

我们可以确保自己的心态是端正的,但却架不住别人会有各种想法。人言可畏,有时候就是这么的现实。

再说了,现在混职场,怎样算好,怎样算不好呢?大家不过是各凭本事,在努力着为自己打造一片小天地罢了

我为了自己的将来选择了努力打拼,你也可以为你的将来而打拼。

在这个打拼的过程中,能帮上一把,前行一段,是一种幸运。如若不然,也没有什么可惜的。

对别人的帮助要心存感激,对别人的拒绝淡然处之。这是我们对自己的要求,对别人的请求也应该有类似的态度。

说白了,凡事来了,淡然处之。不急躁不怠慢,做好自己。只要问心无愧,其他任凭他人评说。


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春节聊天话术只我见

秉骏哥李志勇
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  节假日期间,三朋四友之间难免推杯邀盏,一般而言,都是边吃边聊,其中,说的内容可能就免不了一些灵魂拷问。针对本案提出的一些问题,不妨谈谈以下愚见:1、问工资  工资、收入、职位、家庭情况等本来属于私人事情,别人不宜多打听的,更不宜当面问东问西,这在文明程度较高的国家或地区,人们多半会注意到这一点。  然而,亲戚朋友之间,加之一些生活习惯、待人接物等的长期形成,不少国人,都喜欢直接或间接的打听别人的收入、职位、工资之类的,似乎总想了解得更细致一些,或者与自己比较比较,要么求一个心理平衡,要么心里或背后多找一些谈资。  总之,不少人是喜欢打听或了解别人私事的,反对也罢,有意见也好,别人的做法或习惯,可能也是难以一时改变的。  针对这样的拷问,我认为可以分以下几个层次来回复:1)说一个模糊的。  如果对方直接问“你工资多少”等类似的问题,如果直接回答你具体...

  节假日期间,三朋四友之间难免推杯邀盏,一般而言,都是边吃边聊,其中,说的内容可能就免不了一些灵魂拷问。针对本案提出的一些问题,不妨谈谈以下愚见:

1、问工资

  工资、收入、职位、家庭情况等本来属于私人事情,别人不宜多打听的,更不宜当面问东问西,这在文明程度较高的国家或地区,人们多半会注意到这一点。

  然而,亲戚朋友之间,加之一些生活习惯、待人接物等的长期形成,不少国人,都喜欢直接或间接的打听别人的收入、职位、工资之类的,似乎总想了解得更细致一些,或者与自己比较比较,要么求一个心理平衡,要么心里或背后多找一些谈资。

  总之,不少人是喜欢打听或了解别人私事的,反对也罢,有意见也好,别人的做法或习惯,可能也是难以一时改变的。

  针对这样的拷问,我认为可以分以下几个层次来回复:

1)说一个模糊的。

  如果对方直接问“你工资多少”等类似的问题,如果直接回答你具体工资的阿拉伯数字给对方听,这可能是最最傻和最最笨的回答。

  因为即使你“老实交待”了,也不管你讲的数字是多少,可能对方都不会相信,因为“天底下没有哪一个人会如此老实的首次就交待了”。所以,对方怀疑、不信的语言和目光会非常让你难受,这时,不管你怎么解释“是真的,千真万确”,你越描,在对方看来,反而会越黑,越不相信你。即使你气炸了,也解决不了问题,对方也仍然不会相信你。

  比如:你说工资8K,他会在心里暗自与自己比较,如果比他的低,他会说不信,如果比他高了,他还是会说不信,至于理由嘛,他肯定是不会直接讲的,反正就是推到你身上说“不老实,不说实话”;如果你说工资5W,如果比他高了,他肯定不会信,心里会认为“就你这能力和水平,能拿到这个工资?”,如果你认真观察他的微表情、细动作,也许能发现一些蛛丝马迹,如果比他的低,他也是不信,会故意表扬你说“你这样的能力,一定比这个数高,不信”。

  总之,在你讲具体的数字出来后,对方包括多数人都不会相信的。所以,这样的回答不是很好的,怎么办呢?

  我认为,回答一个模糊的说法是比较切合的,比如:凑合了、马马虎虎、将就够用之类的;如果对方还要继续问下去,也可以说:有时多有时少,不定的;如果还要再问具体的数字,仍可以说:真的说不准,就我那点工资,不说也罢。

  被人模糊应付了三次,一般来讲,对方都会知趣不再问的,或者明白这是别的人隐私,或者知道了别人不愿意讲,自然就不会再问了,或者其他人也会用其他话题把聊天的内容引开。

2)讲得眉飞色舞

  别人打听你的工资,并不一定是“想向你借钱”,更可能是“想通过比较,满足他的虚伪心,即他的收入比你多”。我认为,这样的心愿,不能让他得逞,但要注意交流技巧。

  回答时,可以说“这几年还不错,每年工资都有增加,也得到上级和老板的赏识,工资不多也不少,反正是比上不足比下有余那种,自己是知足的了”。

  讲的时候,一定要开心快乐,脸上流露出十足的满足感,讲得眉飞色舞的样子更好,甚至有一些夸张的动作也不为过。

  至于具体工资是多少,始终不谈及,就“让他们去猜吧”。反正只用这些快乐开心的表情、神态去逗逗他们。即使自己实际工资不高,也一定要这样表现,即使现场有其他人知道你的工资是多少,这时,相信他们不会揭你的老底的,况且,你的真实工资,其实这些“所谓知道的人”也未必心里就十分有底气,毕竟,自己的事,只有自己才真正知道,老板会不会另外发工资,别人肯定也是不知道的啊。

  这样的回答,是不是很为自己争脸,在节日快乐的时光里,既让自己没有亲戚朋友面前丢脸,也不让别人感到难堪。

3)可以试着反问

  别人打听你的工资,在你思考如何回答会更好,或者一时不好回答时,不妨试着反问对方的工资,以便争取更多时间来思考如何回答,或者等对方先回答了之后,自己根据对方的工资情况来区别回答。

  比如:这个问题有点突然,还没有心理准备也,等我想一下,想周详准确一点再说吧,不如先听听你的情况,如何?

  不管对方如何回答,你都有至少两个选择:一是满足对方的回答,不再细问下去;二是继续深究,直到你自己感觉满意为止,当然是不会让对方太尴尬。

  得到对方的任何回答后,如果对方反过来再问你的情况,你当然可以比照他的回答方式来回答,不管双方是否对对方的回答满意,由于回答方式差不多,大哥莫说二哥。

  如果对方不愿意或不直接回答,对方还想再来问你的工资情况,当然你也可以如他的方式对应他的提问了,虽然可能不会让他满意,但他也是“不好意思表现不开心的”。

2、介绍工作

  作为HR,亲戚朋友请你帮忙介绍一下工作,如果还不接招或推三阻四的,显然不合适,更没把亲情、友情看在眼里。

  所以,合适的做法可以是:先满口应承下来,但是需要讲明一些前提条件。比如:

1)需要老板定舵。

  也就是说,自己肯定会全力推荐,但最终的决策,既需要用人部门认可,也需要老板批准,这既是公司制度的规定,也是自己权责所限。只要讲明情况,加之肯定性的说到“自己肯定会择其长处全力进行推荐”,相信对方也是理解的。

2)讲清大致待遇。

  工资、福利、休息休假、社保购买、加班、所在部门管理人员个性、工作中的某些困难、后勤保障、工作现场环境、公司主要管理制度等,都可以据实讲述。如实讲清是你的义务,选择权在对方。

  如果对方要求有更好的待遇,你也没必要直接回绝,可以说“这也不是没可能,但决定权在公司领导,我负责引荐,你负责表现,相信领导会根据你的能力和表现来考虑的”。

  总之,机会是有的,成不成功,我不敢保证,愿不愿意前去试一下,皮球就踢给对方了。

3)说明利害关系。

  丢掉一份工作很容易,但要找到一份好工作却非常难。工作好与不好,不能只看工资,还要看工作环境、同事关系、管理规范性、晋升通道等,只有把这些因素综合起来考虑,才更方便做出合适的选择。

  现在的工作,虽然有这样那样让自己不满意的地方,但为什么还有那么多人在里干呢,说明还是有值得留恋的地方,如果离开了,就会失去熟悉的同事和工作环境。

  如果到新公司上班,同事和工作环境都是新的,都需要重新适应,可能会遇到这样那样让自己并不那么开心的人和事,如果实在适应不了,可能就会让自己不舒服、不开心,说不定还不如待在原单位好。

  总之,要考虑成熟,不要冲动,更不要轻易认为外面的世界很精彩,其实,哪里都一样,任何工作都不容易,想拿高工资,都要付出努力,只有为老板做出了成绩,老板才会从工资上给予回馈。

  这样讲后,他可能真的会思考再三,不会强力要求你为他介绍工作了。这里在用HR相对专业的眼光和经验在讲述,是为他的择业在负责,说不定他再打心眼里感谢你的。

3)笑对不实传言

  一般来讲,家人都喜欢自己的亲人光宗耀主,朋友、同学同样也喜欢自己的朋友、同学很厉害,也就是说,他们或多或少都可能在别人面前会吹嘘自己,不管是职位还是收入,都会做一些夸大。因为把你讲得不错,其实暗地里,他是想在别人面前说“他也很不错”,这点小私心,也很正常了。

  遇到这些不实之言(不管夸大或缩小的)时,我认为,最好不要正面回答“对错或是否”,都“统统笑对即可”,也就是“嘿嘿”傻笑几声。

  至于傻笑背后是什么真实意思,就让“传言、听言”的他们去猜吧。

  如果他们还要细问“到底是什么情况”,你可以把话题转开,比如“不说这些了,吃菜喝酒,今天我们只谈友情亲情,不说钱,说钱都不亲热”。

  说到这个份儿上了,相信大家都不会再细究的,再追究就是不知趣了。如果真有个别不知趣的,完全可以说“是不是喝多了说糊话,别听他瞎掰扯”。


  工作是为了生活,生活是工作的基础,工作讲规则,生活讲情份。生活中的点滴,不可能如工作那样一板一眼,需要智慧、技巧或圆滑,既要让自己不难堪,也要让别少尴尬。


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风轻云淡的自信,尽力负责不盲目

流音桥
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一、问题1、灵魂拷问,工资多少2、能否帮忙介绍工作二、分析建议1、面对问工资,报个大数不吹牛其实,问工资这个事,倒是部分职业,不管是否HR,只要从事着一份“看似体面”的工作,多少都会被问及。人总是爱面子,都希望自己风风光光混得好,所以难免希望自己吹嘘吹嘘。但有时候恰恰就是不如人意,特别是HR,属于能级严重被高估的职业。而我看来,可能与年龄到了一定阶段的关系,加上自己性格倾向,基本上在这个方面也就不爱吹牛。至于想稍微不那么寒碜些,无非把一些模糊的收入纳进去,报个年收入大数也就差不多了。归根到底,还是自己的事情,钱报多了,也不会真的多,报少了,也是自己的事情,至于亲戚朋友看得起看不起,时间久了,反而就不那么重要了。人是为自己而活,否则就太累了。2、帮忙介绍工作的回答(1)现状是被严重高估——实际招聘话语权没那么大这个问题其实是需要重点探讨的,HR能级被严重高估的第...

一、问题

1、灵魂拷问,工资多少

2、能否帮忙介绍工作


二、分析&建议

1、面对问工资,报个大数不吹牛

其实,问工资这个事,倒是部分职业,不管是否HR,只要从事着一份“看似体面”的工作,多少都会被问及。

人总是爱面子,都希望自己风风光光混得好,所以难免希望自己吹嘘吹嘘。

但有时候恰恰就是不如人意,特别是HR,属于能级严重被高估的职业。

而我看来,可能与年龄到了一定阶段的关系,加上自己性格倾向,基本上在这个方面也就不爱吹牛

至于想稍微不那么寒碜些,无非把一些模糊的收入纳进去,报个年收入大数也就差不多了。

归根到底,还是自己的事情,钱报多了,也不会真的多,报少了,也是自己的事情,至于亲戚朋友看得起看不起,时间久了,反而就不那么重要了。人是为自己而活,否则就太累了。


2、帮忙介绍工作的回答

(1)现状是被严重高估——实际招聘话语权没那么大

这个问题其实是需要重点探讨的,HR能级被严重高估的第二个重灾区,便是能决定他人工作,大家都认为HR人面极广,手里攒着一大堆“钱多、事少、离家近”的工作机会。

殊不知,真实的情况是,很多时候咱们的决定权还不如业务口子上一个小领导,或者一些创业小老板。HR的招聘优势更多的在于推荐权和建议权,而决定权往往不在自己手里,哪怕是到了HRM级别以上,也未必能随随便便塞个人。这一点,越是大公司,越是难度大。

(2)HR可以在公司内部的运作空间——一般不推荐

在公司内部的运作,无非就是在茫茫众多求职简历中,安排一个面试机会加上几句适当的引导性评价。

有时候对于一些大型企业,很多优秀的人就缺少那么一个面试的机会。

所以,在这种情况下,只要被推荐的人足够优秀或者岗位匹配性足够高,一个面试机会能直接敲定一份工作的案例也是不少的。

但是,很多大型企业内耗很厉害,公司内部的直接推荐往往弊大于利,若一不小心成了他人手中话柄,那么无论对自己还是对被推荐的人,未来的发展都容易受到限制。

所以,这是谨慎又谨慎的操作,大部分情况下,如果是集团公司的话,那么推荐给下属企业或者兄弟单位是不错的选择。

(3)HR可以在公司以外的运作空间——比较推荐

作为HR来说,或者对于任何一个行业、职业而言,大多都有自己的圈子,那么,动用一些圈子里的力量,谋求一个机会,还是有可能的。

只是,在这个事情上,其实,大家都一样,HR的优势无非在于行业限制没那么明显,面更加广

至于在推荐结果上,是拿到一个面试机会呢,还是直接搞定入职,那就看HR做到的LEVEL以及圈子内关系好的朋友的能量场。实际上在这个问题上,考验的还是HR会不会做人,人脉的积累够不够,并不是HR这个职业本身的特性。


3、帮忙介绍工作的尺度把握

实际上,最好的帮忙介绍工作,是双方各取所需。信息不对称的情况普遍存在,HR只是掌握更多的职位信息而已。

就好比介绍对象,真正介绍成功并且长久的,还是郎才女貌、门当户对。那些要通过粉饰忽悠成功的媒,最终也不稳定。

所以,作为介绍人,无论是给公司介绍人,还是给人介绍工作,都是要注意两边的匹配性的。

公司一头的情况要问清楚,发展空间大还是比较稳定,收入高还是比较安逸,都要心里有数,正确地转达给介绍对象,并且根据介绍对象的关注点,有针对性地挑选一些优点多加强调。

被介绍对象的情况也要清楚,什么专业、什么性格、找工作的期望等等,对他而言,职业生涯发展适合什么样的路径,结合这些特点,将其推荐给相应的公司和岗位,才能提高成功率与获得感。

总而言之,在HR这个行当内要混的风生水起,最终还是要步步为营,一点一滴地积累行业信誉

只有你的信誉足够高,那么介绍的单位和被介绍的对象才会对你的话有足够的信任,不会担忧你是否介绍的是个坑。

达到了这种信任度,当你真的遇到需要帮忙解决的问题,只要你提前说清楚,作为单位或者个人,才会愿意在不超过底线的情况下帮你解决找工作的问题。

将上述问题考虑清楚后,最终自己判断有些人或者岗位,是否在自己力所能及范围之内。有时候真不行的情况下,婉拒也是正常的。虽然在遭受拒绝时亲戚总归不好受,但总好过介绍了不成功或者介绍了一个坑来得更好一些。


三、总结

1、收入的问题相对而言比较好说,但本人更倾向于符合实际情况,不然,吹过的牛一旦被拆穿了,那以后就更难看了;

2、帮忙介绍工作的问题,其实HR的话语权未必有想象当中那么大,HR的优势在于信息量和信息及时性,倒未必在于拿下一份工作的话语权;

3、真正要做介绍,本人还是倾向于两边情况都了解清楚,做个牵线人而不是单方忽悠。不要轻易揽下超过自己能级的问题,实事求是地应对问题。


以上,个人观点,欢迎大家一起讨论。


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送人玫瑰,手留余香,做一个有价值的人

曹锋
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记得有次参加学术交流会时,一个傻白甜的HR问我身边的某大学教授工资多少。这种突兀的问题让教授小小的尴尬了一下,然后笑了笑没有说话。我开玩笑的对HR说,薪资这么私密的事怎么能在这个场合谈呢,不如我们聊点专业方面的问题。话题就这样被转移过去了。说实话,亲戚也分三六九等,每个人问工资的目的不同,有的是实实在在的关心,有的是炫耀或打击,有的只是作为谈资而已……如果自己的直系亲戚问工资,如大姐二姐,我肯定如实相告,不会是一个模糊的数字,而是会具体到每月到手有多少钱,会享受哪些福利,除掉开支会余多少钱。如果经济紧张,我也会和她们吐吐槽,如猪肉比老家贵太多啊之类的话题。如果是七大姑八大姨之类的亲戚问工资,你以为说一个模糊的数字就能过关?她们的目的是攀比,你混的越惨才能显得她们的儿女越有出息。她们不是想问工资,而是想在你身上刷幸福感。这时候,适当的夸张还是必不可少的,但...

记得有次参加学术交流会时,一个傻白甜的HR问我身边的某大学教授工资多少。这种突兀的问题让教授小小的尴尬了一下,然后笑了笑没有说话。我开玩笑的对HR说,薪资这么私密的事怎么能在这个场合谈呢,不如我们聊点专业方面的问题。话题就这样被转移过去了。


说实话,亲戚也分三六九等,每个人问工资的目的不同,有的是实实在在的关心,有的是炫耀或打击,有的只是作为谈资而已……


如果自己的直系亲戚问工资,如大姐二姐,我肯定如实相告,不会是一个模糊的数字,而是会具体到每月到手有多少钱,会享受哪些福利,除掉开支会余多少钱。如果经济紧张,我也会和她们吐吐槽,如猪肉比老家贵太多啊之类的话题。


如果是七大姑八大姨之类的亲戚问工资,你以为说一个模糊的数字就能过关?她们的目的是攀比,你混的越惨才能显得她们的儿女越有出息。她们不是想问工资,而是想在你身上刷幸福感。这时候,适当的夸张还是必不可少的,但夸张的是数字,低调的是态度。如一年也就五十来万吧,买个车还还房贷其实也剩不了十几万了。


换位思考下,逢年过节被问工资的,都是在亲戚里没什么存在感的,说得不厚道点,属于被踩的对象。遇到这类话题,不是你低调或高调瞬间能解决的事。功夫在诗外,平时的影响才是关键。如果平时孝敬父母,空调冰箱皮衣各种日常用品……借父母或姐弟的口宣传出去,肯定比一个虚幻的数字要有说服力的多。实际上,如果你真这样做的话,亲戚们反而很少聊工资之类的话题,因为没人喜欢被打脸。如果的确混得一般,那就把心态放好点,自嘲一番,认个怂,让亲戚失去打击的欲望。


现在的血缘意识越来越淡,亲戚间走动频繁的,往往有利益作为纽带,因为对于找工作之类的帮忙,不要急着拒绝,做一个有价值的人,路才能越走越宽。


现在很多好工作并不是通过外部渠道找到的,而是还没发布已经内部消化了。遇到亲戚委托找工作,我不会拒绝,也不会虚与委蛇,而是把这当做一件事认认真真去办。


每个人走出来都不完全是自己的力量,平时自己不在家,父母少不了左邻右舍、亲朋好友的帮忙。如果自己不给力,遇事就推脱,父母就完全靠自己了,这在有些农村是很被动的。因此,对于亲戚的事,我都会尽力而为,不是为自己,而是为了父母。


当时因为不喜欢亲戚间频繁的走动而选择了另一个城市,后来发现不管你走到哪里,这种亲戚间的联系都是切不断的。前几天有亲戚给在银行的儿子拉储蓄任务的,过个账就行,我可以说自己没钱,这事就过去了,但是我没有这么做,而是找关系不错的同学、同事,筹了一百多万,让其超额完成了任务,我也就贴了个手续费而已。


互联网时代,千万不要把自己越过越独,人毕竟具有社会性,亲戚之间的关系也需要维护,只是把握好度就行。


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生活,需要合理地拒绝职场

马到中年的佳芸
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文|马佳芸写本期文章标题的时候,首先想到的是,生活和职场,真的可以拒绝吗?随着互联网时代的飞速发展,微信成为了职场的沟通工具,有好多同事,可能没有QQ,但一定有微信,于是,生活的何时何地,都会听到熟悉的微信提示音,然后发现又有新活了。生活与工作从某种程度上来说,实现了完美的无缝衔接。但是,容许我再挣扎一下,面对老板、面对同事,我可能还没有足够的power拒绝,但是,面对亲朋好友,至少让我选择不谈工作,不谈职场的那点事。都说人这一生,能遇到知心的朋友真的没有那么多,朋友圈一看,都是上百的联系人,如果仔细看看,让我留下愿意留下的朋友,肯定是个位数的(当然,我承认,自己本身也是个比较内向的人)。而真正的朋友是和你志同道合,是你和他在一起的时候可以畅所欲言,可以放松休闲,而彼此间又明白纯粹的友情不能夹杂其他的念想,当然,这很难,但是,这是友情的基础。而一旦有这样的...

文|马佳芸

      写本期文章标题的时候,首先想到的是,生活和职场,真的可以拒绝吗?随着互联网时代的飞速发展,微信成为了职场的沟通工具,有好多同事,可能没有QQ,但一定有微信,于是,生活的何时何地,都会听到熟悉的微信提示音,然后发现又有新活了。生活与工作从某种程度上来说,实现了完美的无缝衔接。但是,容许我再挣扎一下,面对老板、面对同事,我可能还没有足够的power拒绝,但是,面对亲朋好友,至少让我选择不谈工作,不谈职场的那点事。

      都说人这一生,能遇到知心的朋友真的没有那么多,朋友圈一看,都是上百的联系人,如果仔细看看,让我留下愿意留下的朋友,肯定是个位数的(当然,我承认,自己本身也是个比较内向的人)。而真正的朋友是和你志同道合,是你和他在一起的时候可以畅所欲言,可以放松休闲,而彼此间又明白纯粹的友情不能夹杂其他的念想,当然,这很难,但是,这是友情的基础。而一旦有这样的基础在,说实在的,那些真正关心你的人是不会问你话题中的“问工资”和“拜托找工作”之类的问题的。所以,首先,我把问以上问题的人员会自动在亲密程度上降一个维度。自然而然的,面对他们我就更加的会运用我的职场智慧,而不是感情了。至于理据么,最近在看薛教授的《薛兆丰经济学讲义》,看到了亚当斯密对于经济学的一些观点,正好可以拿来佐证(请允许我现学现卖一下,当然,由于不想照本宣科,以下内容可能加入了本人自己的一些理解,如果和各位在理解上存在不一致,还请谅解):

      观点一:人是自私的;

      观点二:人是具有同情心的;

      观点三:人的同情心是随着人与人之间的距离的拉远而极速减弱的;

      观点四:小圈子靠爱心,讲同情;大世界靠市场,讲规则。

      所以,对待自己真心的亲朋好友,我们谈天说地,有人需要帮助我们乐于伸手援助;但另一块有点熟悉,但又不那么亲密的人群,就得用职场规则来解决问题了。


      那么,面对这一群体,我的回复是什么呢?就是礼貌性的回复。如果问薪资,那我就说个岗位的市场薪资,一般还会往低了报一点,当然,主要是工资原本就不高,也觉得没有需报高的需求;至于拖找工作,那一般真心不出手。我的理念是,有能力的人,在职场是不会找不到工作的,如果找不到,要不没能力,要不没努力的心,求安稳。而这两点,我觉得是职场人必备的素质,如果没有,一般难成大器。当然,还有一部分人,只求安稳、求找一份工作,说实在的,这类人在单位负责一些基础性的工作还是可以的,文员行政财务一大把,如果不想升职,也愿意八小时内踏实干活的,基础岗还是可以胜任的,那为什么不介绍呢?其实,面对这样的情况,我属于可以接受别人介绍,而不太愿意自己介绍,因为,刚才的观点一,人是自私的,我就是自私的。我介绍的万一有啥问题,责任是我担;而如果是别人介绍的,则与我无关。分析如下:

      由于之前所述,让我介绍工作的人,首先不是我的所谓挚友,自然平时联系不能算太多,了解也就不深,对其业务能力、工作态度等不能打包票,也就是存在一定的风险,万一工作了才发现问题,首先要被人指责介绍不负责任,其次,难道要和他谈主动辞职么?


      同样的,如果是被人介绍的,作为HR,如果公司正好需要这样的人,不妨一试,首先,如果每个人都是我这样的谨慎态度,介绍的一般不会太差,在公司需要的情况下,内推是一件省时省力的事,其次,万一人不咋地,我也可以和推荐他的人沟通下,谈离职也理直气壮一点。所以,面对托人找工作,我还是不沾手为好。

      其实,在生活中,我们总说自己有这个那个的难处,都在于不想得罪人,或者迫于压力,一定要学会抗住这些,在合理的限度内适当的释放自我,例如,我不拒绝的冷冰冰,可以说试试,但是目前没有相关的岗位,只要你长时间的没有消息,一般对方也就知道你的态度是啥了。和你“相濡以沫”的是挚友,和你“相敬如宾”的也是一般朋友,那个尺度在自己的心理,亲疏自见,给自己的生活留一点空间。


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