水晶鞋再好，不是你的，也别羡慕

作者董点先森丨董超 2019-09-13 23:21 50385

内容来自 2019-09-16 打卡话题

每年的九、十月份，就是校园招聘最火热的季节，众多企业HR奔走各大高校，招揽优秀毕业生为企业所用。而校招耗时之长、成本之高、以及应届生融入等问题，使得众多企业望而却步。今年老板问我们是否需要校园招聘，身为HR，我们应该从哪些方面进行思考和分析，并做出符合企业利益的结论？

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文丨董超

这是2019年个人总结第：119篇

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水晶鞋再好，不是你的，也别羡慕

又到一年校招季。各个大小企业又蠢蠢欲动，想要从学校里捞一批新人。

但同时，究竟要不要做校招，也是随之而来的一个问题。

要问校招究竟要不要做，这个问题本身就没一个标准的答案。

做不做，基础条件很重要，具备了，那就做，不具备，就别多想。

我们公司从13年开始做校招，至今已有6个年头。看着一路的校招变化，多少也有点心得体会。我能说的，也只是我的一些观点，仅供参考。

我所在的是IT、互联网和车联网行业，主要面向IT、计算机、软件、汽车IT、智能驾驶、无人驾驶方面的岗位需求。

因此，可能存在一定的局限性，但核心是相通的，可以结合自己实际情况再来具体分析。

水晶鞋再好，不是你的，也别羡慕

先来看看学生方面。

考研，已经成为了一种趋势。

在我所面对的专业里，50%以上本科生，都会选择考研。他们的理由很简单，作为工科学生，本科不具备竞争力。

这就直接导致，本科就业人生急剧下降。并且，这几年来，考研比例是在上涨的。我们只面向985/211院校，其他院校可能有所不同。

所以，很多学生，一开始都是不找工作的，差不多要等到11月份，才会开始找工作。这就是说，企业如果想捞一拨人，可以在这个时候去学校。

不过也不一定。因为9、10月份就开始找工作的人，大部分已经被其他企业给捞走了一波，剩下的也不会很多。

另外，学生和社会有些脱节。

学生最相信的就是老师，老师说啥是啥。但是，很多老师也不了解外面究竟什么变化，还是以为自己很懂。尤其是像我们这种前沿的技术岗位，变化非常之快。

去年，我们去校招，超大一部分学生，都要做嵌入式。那一届嵌入式，我们是筛了又筛，最后才选出来我们要的那批人。

之所以如此，是因为学生听老师说，这个很有发展前景。

但实际上，最有发展前景的，还是底层的软件。软件做不好，嵌入式就搞不好。但是学生不相信，于是扎了堆。

所以，我想说的是，企业在考虑做校招的时候，要知道，自己的目标群体学生，是不是真的与自己需求相匹配。有些方向不对，有些研究的重点在企业根本用不上了。

水晶鞋再好，不是你的，也别羡慕

再来看看企业方面。

初创型企业，不要校招。这一点，是肯定的。校招的核心目的，不是节省人力成本，而是为了培养企业将来的顶梁柱。

你现在自己都还在考虑如何活下来，又哪来精力去培养他们。

话说回来，现在校招生，是真不便宜。有些校招生或许不是很贵，但像互联网行业，是真心贵。这个成本，比招一个社招生高出不少。

社招生按照市场薪资水平来就好了，并且进来就能用。校招生不仅贵，前一两年还需要花精力培养。

别说初创型企业没精力、时间培养，就算费心培养起来了，说不定别人就走了。因为企业没有配套的留人措施。

只有等企业稳定了，真的需要从0开始培养自己核心人员的时候，才真正需要考虑校招。

在做校招之前，就要明确招聘数量、岗位，做好培养计划。

数量要适中，要有足够的导师来培养他们。计划要做好，才能顺利度过成长期。

同时，还要明确自己能够匹配的学校层次，和目标院校，并做好宣传。

这三点，基本决定了一个企业校招的生死。

不合适的层次、院校，没有宣传，会大大降低宣传层面。池子小了，鱼苗自然就少了。

其实要说出去做校招吧，内容还真不少。我在很久之前写过一篇关于校招的全介绍内容。这里再次放出来，供大家参考。

校招心得体会，纯干货分享

https://www.hrloo.com/lrz/14247874.html

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全部评论(73) 我参与的评论

34楼 yushen0000

对于我们小规模的企业不太适合校招。除非是专业特别强特别针对性的岗位会去试试。

2019-09-16 21:09:51 回复赞(1)

33楼 yushen0000

对于我们小规模的企业不太适合校招。除非是专业特别强特别针对性的岗位会去试试。

2019-09-16 21:09:44 回复赞(1)

32楼 Carrie宝宝

学习了

2019-09-16 18:28:04 回复赞(1)

31楼宫羽44231

牛逼

2019-09-16 13:31:11 回复赞(1)

系主任

@宫羽44231：打卡不光是签到，还应该多思考讨论，这样进步更快

2019-09-20 10:37:44回复

30楼宫羽44231

牛逼

2019-09-16 13:31:08 回复赞(1)

29楼躺在季节的忧伤

HR就应该上升到战略层面进行企业诊断，是否需要开展校园招聘以及招聘规模和数量需要根据企业实际情况判断，然后给领导者提出专业的建议。

2019-09-16 12:54:36 回复赞(0)

莫仁

是的分析很理智哦确实是这样的

2019-09-16 13:35:29回复

文敬

校园招聘是一件非常非常重要的事情,一定要提前做好规划.

2019-09-16 13:35:42回复

rosemary8318

对哦!为你点赞!

2019-09-16 13:36:07回复

28楼 HelloKitty13551

学习，打卡~

2019-09-16 12:05:42 回复赞(0)

系主任

@HelloKitty13551：打卡不光是签到，还应该多思考讨论，这样进步更快

2019-09-20 10:37:51回复

27楼 HelloKitty13551

学习，打卡~

2019-09-16 12:05:39 回复赞(1)

26楼 Sunny3776

学习

2019-09-16 12:05:37 回复赞(1)

系主任

@Sunny3776：打卡不光是签到，还应该多思考讨论，这样进步更快

2019-09-20 10:37:54回复

25楼史瑞克59626

校园招聘还是应该结合企业实际情况，和学校专业设置，学生水平，去招聘，不然招聘效果也不会尽如人意

2019-09-16 11:45:12 回复赞(1)

2013yuan

这肯定的,不同企业需求都不同,招聘要满足需求.

2019-09-16 13:38:05回复

大霞

校园招聘是一件大事儿,必须好好策划.

2019-09-16 13:38:23回复

七天大圣d顺风耳

是的,为你点赞!

2019-09-16 13:38:34回复

24楼 jane2015

18年4月份招聘嵌入式系统软件工程师，历经波折挑选出2个比较合适的本科毕业生，定向培训一年终于能熟练上手，然后今年三月份嫌工资低跳槽，大城市机遇多，刚毕业的大学生都倾向于先留大城，我们小城市招聘到合适的高学历技术性人才本身就难，再加上受地域性工资水平影响，更难，招聘真的伤不起

2019-09-16 11:22:18 回复赞(11)

罗小军

我觉得这样企业好亏啊!

2019-09-16 13:40:42回复

刚开完会

太正常了吧!

2019-09-16 13:41:01回复

微笑滴淚花

现在公司给的工资也不高,我也想跳槽啊!

2019-09-16 13:41:31回复

23楼荣村大队东北队

谢谢老师分享！校园招聘我个人认为，要根据企业人才需要拟定招聘方案。

2019-09-16 11:16:42 回复赞(1)

干杯朋友

我觉得你说得对!

2019-09-16 13:41:44回复

开水白菜

招聘就是为了弥补企业的人才短缺,是应该提前拟定好方案.

2019-09-16 13:42:12回复

22楼 qingtianfiona

打卡

2019-09-16 11:01:33 回复赞(1)

系主任

@qingtianfiona：打卡不光是签到，还应该多思考讨论，这样进步更快

2019-09-20 10:37:57回复

21楼我是阿南

通过本人经验来看，校园招聘这块工作是不能掉的。必须有一部分的新鲜血液要从学校直接找是比较妥当的，必须每年有一定的比例，首先是应届毕业生有着天然的特点是可塑性很清，企业塑造比较容易，学习力也比较强，他们的加入，对这个系统的提升有推进作用。有些岗位用应届毕业生，特别是基础的，基层的岗位，应届生非常合适。

2019-09-16 10:14:43 回复赞(11)

射手幽梦

是的，我同意。

2019-09-16 11:33:53回复