看《我家那小子》有感

作者 Berry贝贝更新于：2019-08-19 17:25 74317

内容来自 2019-08-20 打卡话题

看剧是我们生活中常见的一种休闲方式，不过普通人看剧是休闲，大咖看剧是学习，很多影视剧、真人秀里都会折射出不少管理学知识，带给人关于职场和成长的感悟，很多培训也会借用影视剧来培训案例，例如最近热播的《中餐厅》中黄晓明“霸道总裁”的管理方式就遭到众人吐槽。今天，就由老师来分享一下曾经看过哪些影视剧或者综艺节目，并从中有哪些关于管理学或者个人成长的收获？

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看《我家那小子》有感

说来羞愧，我一老阿姨化身小迷妹，前几日捧着手机追着《我家那小子》近乎痴迷状态，还默默掏腰包斥巨资购买芒果台尊享vip。是谁让一届老母如此神魂颠倒差点弃两娃不顾追随节目组而去？

哈哈，那是一个叫陈学东的小伙子，让老阿姨刮目相看，对他瞬间路转粉。

论演技他似乎还缺少一部拿得出手的代表作，论颜值，现今娱乐圈小鲜肉遍地开花，他顶多中等偏上。

我仔细想了下为什么被他圈粉，可能是通过节目，我看到他身上年轻人少有的领导者魅力。

一次次，他带着他的朋友们挑战各类极限项目，悬崖攀爬、高空秋千、深海潜水、攀登珠峰……在节目中，他展现出Excellent leadership。无疑，这样的领导者，让下属安全感爆棚。

他身上的优点太多，如果说比较明显的，主要有以下几点：

1、目标明确，心中有蓝图

每次挑战，陈学冬坚定而又明确，无论大姨百般阻挠，都阻止不了他那颗不羁的心，还不断召唤他身边的好友加入。他的热忱，感染了整个团队的士气，让大家心中有愿景。

我们知道，在组织中，时间、资源、人力等都非常有限，如何让有限的资源发挥最大的成果，管理者首先要确定清晰而比较现实的目标。

稻盛和夫曾说，企业的管理者，首先必须明确自身所领导事业的目的和意义，并向部下明示这些目的和意义，尽一切可能取得他们的认同，从而获取众人的鼎力相助。

2、以身作则、严于律己

陈学冬还有一个特点，对于自己有非常高的要求，一旦确定了挑战项目，便锲而不舍。无论遇到多大的困难，他都选择了咬牙坚持。这样的领导者，赢得了尊重，获得了信任，让团队更愿意追随。

在职场上，想成为一个优秀的管理者，更要懂得以身作则。有意思的是，很多管理者并没有意识到这点，比如，很多领导会要求下属准时上班不得迟到早退，而自己却姗姗来迟，真是严于律人宽以待己。

朋友跟我讲过她在S公司的两任HRD，他们年纪相仿，行事风格迥异。H，她的老领导，因在面试时，H给她留下了良好印象，最终让她放弃另一家高薪工作而选择了S公司。她说他的自律，简直到了“令人发指”的地步。跟他共事那一年，他准确示范了一个职业经理人应该具备的良好精神面貌。她从未见他在办公室吃过盒饭，也从未捕捉到他午睡打盹时的懒散睡姿，他时刻保持着对自己高标准高要求。

而接替他的F，却是另一副形象，与H形成鲜明对比。且不说F在开放式的办公室享用各类重口味的外卖，他午休时的各类睡姿就已经让人不忍直视。这样的领导，无论能力再强，如此这般的职业形象已经在下属心中大打折扣。

自律的管理者，让下属肃然起敬。

3、善于激励

网友都说陈学冬情商很高，我总算领教了。他特别懂得激励队友。遇到困难，他会以乐观的心态化解，并给队友传递正能力。

朋友C说，她工作氛围很压抑，很想逃。后面我发现，她的领导擅于在办公室制造紧张的氛围，比如下属相互开玩笑，领导会强势插入并过问工作细节；下属工作上出现纰漏，他会一言不发，眉头紧锁。按C的说法，没见过领导开怀的时候。

领导的个人态度在很大程度上会感染到团队的其他成员，一名优秀的管理者应该善于运用激励的艺术。重要的是，管理者能创造一个轻松舒适的工作环境，让员工感受到在那里工作是一种乐趣。

有的管理者可以运用职权迫使人们去从事某一项工作,但不能影响他人去积极工作;有的人虽然没有title,却能以个人的魅力去影响他人。

一个有影响力的管理者，懂得利用自身的魅力赢得下属，而非通过自己的职权命令下属。

在看剧的时候，你有过类似的启发或者感悟么？你还知道哪些蕴含着职场道理的节目呢？分享在评论区一起交流吧！