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都说职场如战场!在这里,你可以饱尝血雨腥风;在这里,你可以阅尽人世繁华……古往今来,在战场上,战力、武器、智慧显得尤为重要,它会助你立下不世之功、功成名就!放眼当今职场,芸芸众生的岗位、浑浑噩噩的职场,来来往往“打着鸡血”衣着光鲜、人模狗样的人们,形色匆匆,好不热闹!
从总体上来说,HR行业和岗位,谈不上高大上、无缘于白富美,借用古人的话来说吧,就是食之无味,弃之可惜! 于是乎,就形成小公司兼职干,大企业坐着冷板凳的奇特现象。要怪还真怪不到公司领导上去,究其根本,还是学艺不精,自取其辱吧。 不愿其烦、不畏吐槽、 长篇累牍,只是为了那遍净土。有幸从业HR十余载,酸甜苦辣,百味杂陈!就如题目所言,谈谈在各个层次中,不专业的HR的表现吧。
一、基层的不专业的HR表现
在基层的HR,往往是抱着试试的心态接触人力资源行业,他们之所以会选择这行业 ,主要还是门槛低,容易上手,他们不必对六大模板有比较深刻的认识,也不必有HR专业的学历,往往只要是有一定学历都可以入手。这样,既没有专业方面的知识,也没有专业的培训,势必会导致不专业的HR产生,表现出来的不专业的形态也是多方面的,比如:1、涉及HR的领域非常有限,只能做一些简单的模块、简单的工作;2、对HR工作中,发生的突发事件缺乏应变能力;3、缺乏对数据收集、整理以及分析能力;4、对员工往往缺乏沟通,或不知道如何沟通等等。
二、中层管理的不专业HR的表现
既然是中层管理,肯定会有其过人之处,要么有过人的智慧、要么有杀伐决断的能力;即便他的专业不是HR专业,但对HR的模板和管理流程肯定会有一些了解和认识。在这个层次中,他们所表现出来的不专业可能会有:1、他们会把HR专业术语会时常挂在嘴边,会要求把PPT汇报做的非常精美,而忘掉了最简单、最直接才是的解决问题的根本之道。2、重视经济效益,忽视员工关系、不学习不了解法律法规的规定等等。
三、高层(决策层)的不专业HR的表现
这样说吧,可能会更准确些吧,前两个层面的HR的水平层次,限制和阻碍了高层对HR工作者应有的想象和希望。这可能会出现的不专业现象有:1、错误的认为HR本身就无关痛痒、可有可无,纯碎服务部门,不创造经济价值;2、不会主动去了解HR六大模板,更谈不上会对模板细分;3、不会支持采纳HR管理好的部门建议。
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