何为“职场欺凌”？

作者 swallow秦... 2019-07-31 15:32 1083

内容来自 2019-08-01 打卡话题

7月16日起，韩国《禁止职场欺凌法》正式施行。该法明文规定，用人单位或员工利用其在公司内的地位或关系，超出工作范畴，给予其他员工身体、精神和情绪上的痛苦或导致工作环境恶化的行为属欺凌行为。除了在办公室和工作地点之外，在社交媒体、出差地点、聚餐场所以及私下见面时出现类似的行为也将被认定为欺凌。这意味着，在韩国，下班后给下属发工作指示、让女职员跑腿泡咖啡、向员工劝酒、八卦同事、散播个人信息等行为被将列入职场欺凌。

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我印象中“变态”却认可的“职场欺凌”

我在目前这家公司已经11年了，记得刚进来时，碰到一名从外部新引入的部门负责人，他当时要求我们“每天做一件自己不愿意做的事情”，例如：与上级领导评的差绩效员工面谈（我的下属，最后结果是上级领导评价，我并不认同他差），接受自己能力范围以外或者意愿以外的工作安排，接受非工作时间临时工作安排，坚持写日志/周志/月志，坚持开小组/部门例会并做汇报等。

当时觉得他这种想法和做法简直是变态，有自虐倾向。但是通过后来很多的核心工作承担、好的工作习惯的养成，我觉得这段“自虐期”让我受益匪浅，后来总结，是要培养人的自律性和抗压性等。

我印象中的“职场欺凌”应该被合理保护的

我现在全面负责公司人力资源管理，看到过有的管理人员一副高高在上，对员工丝毫不尊重的态度；例如，员工提出需求建议，置之不理；自己找员工有事或开会，结果无故放鸽子无任何交代，事后也无任何愧疚的；员工有思想异动时，不仅不了解安抚，还在员工坚持不下去合法提出离职时，要求人力部门采用“强制手段”让其必须等到有人交接的！

我认为管理人员跟操作人员，同样都是打工的，职业和职位都不分贵贱，只是分工不同；人与人之间都必须相互尊重，不然你没有资格要求别人尊重你；所谓“魅力领导”、靠人格魅力吸引下属追随的，无非尊重、换位和认同！

另，还有领导在非工作时间用职务强压下属做非工作职责之内和非工作能力之类的事情，例如应酬、喝酒、甚至私事，这些都是“职场欺凌”。

“职场欺凌”缘何？周瑜与黄盖！

现在的求职者都很有独立自主的意识，很有维权和自我价值的意识，“职场欺凌”的存在，其实也是周瑜与黄盖的关系，一个愿打一个愿挨。现在求职者和企业是双选，求职者在工作过程中择业、择岗、离职都是双选选择，求职者不仅有部门领导，还有人力资源部门和公司高层，更有劳动保障部门，维护其合法权益。但为什么还是会有“职场欺凌”存在呢？1、环境：大家都这样，我这样不合群；2、性格：比较怯懦或不自信，即使觉得不合理，但畏于上级权势或者担心丢工作，还是接受去做，但心存不满不敢表示。

现在的90后、00后大多都很有维权意识，如果涉及到职场欺凌，我想更多的是靠自己的情商去化解，而非冷冰冰的法律手段，因为有时候孰是孰非，孰轻孰重，不同的角度不同的认知。大不了，也就是我跟这个企业的价值观不匹配，和平分手而已。

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