广州市朴诚乳业有限公司成立于2014年11月,主要从事乳制品生产及加工,其中“简爱裸酸奶”作为其主打品牌之一,深受消费者喜爱。
“简爱裸酸奶”品牌自创立以来,就坚持做无添加酸奶品类,就像它的配方一样,“生牛乳,糖,乳酸菌,其他没了”。
正如其创始人所说的:“每一款酸奶都源于我们对家人的关爱,我们生产出来的每一杯酸奶,都是承诺可以给自己挚爱之人每天享用的”。
简爱不为降低成本降低质量,不为迎合口感添加大量添加剂,赢得了很多对品质有高要求的高知职场女性和妈妈的认可。
朴诚从众多乳企中脱颖而出,旗下“简爱裸酸奶”成为时下最出众的酸奶品牌之一,他们的成功模式很难复制,除了品牌理念新颖,也恰好遇到国民消费品质升级的时代契机。
对产品品质的极其挑剔,成就了现在的简爱品牌,对企业内部人力资源管理的高要求,成就了现在的朴诚乳业。
1、初期“粗犷式”的人力资源管理
每家企业的成长史都是一段艰辛史。
朴诚正式运营初期,规模并没有很大,一共30人左右,当时为了控制人力成本,公司没有设立专门的人力资源部。人力资源相关的工作,由五个创始人分管,除了本职业务工作之外,各负责人也要管理好自己部门的招聘、培训、考勤绩效等工作,但由于负责人不同,每个部门的人事管理标准也都不统一。
后来随着业务的拓展,公司规模的逐渐扩大,员工越来越多,类似于审批、合同之类的人事工作,量大且耗人心神,高管层难以兼顾,在全公司范围内建立一个健全、统一的人力资源管理模式势在必行。
但公司才成立不久,市场竞争很激烈,稍不留神就可能被同行挤走,各方面压力都很大,高管的压力更大,人力资源部是一定要组建的,但不是现在,如果在上升期贸然进行大刀阔斧的人力资源改革,除开需要资本支撑,人力资源改革肯定也会对公司的人力配置有一些影响,万一出现负面效果,谁也负不起这个责。
所以高管们达成了一种默契,只要公司能在行业内站住脚跟,前期累一点就累一点,等到合适的时机,一定会做一次最完美的蜕变。
2、时机成熟,人力资源部初建
公司的发展太快了,从2015年初开始运营,到2018年底,短短三年时间,公司已经达到千人规模。
在这期间,公司内部人力资源的改革时机也已经成熟,2017年11月份朴诚成立了人力资源部门,专门负责公司的人力资源工作。朴诚的人力资源部成立时间虽然晚,但是所选用的HR都是行业内最专业的。
据朴诚人力资源部门经理张小姐介绍,由于之前公司每个部门都有自己的管理模式,流程标准不统一,所以人力资源部组建之初,最紧急的工作就是统一公司规章制度,要在全公司范围内推行一个统一标准的人力资源管理模式,但由于当时公司人员已经很多,各类工作很繁琐,单是这一项工作就耗费了很长时间。
3、人资管理信息化转型——2号人事部
按照当时的模式,如果所有数据,都让HR用excel来做,这个工作量将会非常庞大,所以需要一个信息化管理工具来帮助HR,比如员工合同要到期了,可以及时提醒,而不需要HR一个个去手动翻看档案整理;数据也可以由系统帮助整理,不需要HR自己动手处理庞大的Excel数据。
所以朴诚在2018年3月份启动了人力资源管理信息化计划,经过了三个月的考察比较,最终在2018年6月份左右正式使用2号人事部作为朴诚的人力资源管理信息化工具。
张小姐表示最终选择2号人事部的原因主要有两点:
首先2号人事部可以快速解决朴诚所面临的人事管理难题,最主要的就是审批、工资条、合同管理这三个方面。
使用2号人事部之后,让朴诚基本实现了无纸化办公,也帮HR节省了很多时间,比如审批这些,员工请假不用再自己打印、填写纸质审批单,直接在2号审批小程序上发起请假审批就可以,比较方便;工资条也可以线上发送给员工,员工在微信就可以查询;员工档案现在也利用2号人事部进行电子化管理,合同到期之前系统会及时提醒,高效避免用工隐患问题。
其中2号人事部最好的一点是跟微信关联,要知道现在微信的用户很庞大,我们工作中的同事,几乎每个人每天都会刷好多次微信,使用频率很高,而2号跟微信关联之后,就更方便员工发起请假审批、查看自己的工资数据,还有企业公告、制度等等,不需要另外下载app。
另一个就是2号人事部性价比高,相信很多HR都知道,有些人力资源系统真的是太贵了,除了系统本身贵,还需要配备专业的技术人员,又是一大笔人力成本支出,另外上完系统之后,还需要定期给员工组织培训,也很复杂、很繁琐。
而现在这个时代发展太快了,没几个企业有那么多的时间跟经济成本,高效便捷才是首选。
朴诚的人力资源部成立时间虽然不久,但是由于在恰当的时机采用了2号人事部作为其人力资源信息化管理工具,帮助HR摆脱了繁琐的人事工作限制,可以让人力资源部的价值得到更大的发挥,做更多企业管理规划上的工作,不仅可以让公司的管理更加科学,也能提升HR自身的职业价值。
朴诚人力资源部经理张小姐表示:从使用体验上来讲,2号人事部非常适合中小规模的企业,性价比很高,以后很长一段时间,朴诚还是会继续使用2号人事部,希望2号人事部以后能继续倾听HR的真实需求,及时反馈,做出更好更棒的产品。
50楼 dabao
深有体会,谢谢!收藏起来学习了。
49楼 思乡斋居士
提供了新的思路,谢谢分享
48楼 乐乐呵呵每一天
这个可以借鉴学习
47楼 一别长白思无邪
信息化都谈了好多年了,但真正应用的还是比较少,主要先得老板认同啊,没办法
46楼 往事如烟
我们也在用,还不错
45楼 飞扬泪雨
今年准备尝试下
44楼 干杯朋友
应用起来不容易啊
43楼 无名娘娘
看了以后特别受用
42楼 铁道出版社
向大咖学习
41楼 惜熙
信息化是个好东西,但不太好推广
40楼 胡饭饭
经验总结,学习了
39楼 feiyandaiq
尽快让疫情过去吧
38楼 元宝妈20121017
加油,这个还得继续努力,要不还真不适应
37楼 独孤剑
感谢分享,学习了
36楼 天边的云
要尝试新的东西,要不然会被趋势淘汰
35楼 Greenfriends
相见恨晚,值得看三遍
34楼 qxq411
学习了,讲的非常全面、细致 !
33楼 乔哥
各方面都有说,讲解的很细致
32楼 傲雪无双
做好准备,才能有备无患。
31楼 kjfvjv
突如其来的疫情,彻底摧毁了今年的工作计划,好沮丧。现在还在远程办公,只能多多学习多多研究了~~
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