一到6月份,厦门的HR们,开始进入压抑的状态。
一年一度的社保基数调整,公积金调整。2018年的社平工资,最低工资收入等等。地税、社保局、公积金管理中心是大家常去的几个网站。这些是薪酬绩效同事的日常工作。
8-9月又要进入七夕、中秋、国庆、光棍节、圣诞节、元旦节,年会。企业文化的小伙伴,开始盘点的最近的节日,预算审批、礼物挑选、酒店场地预定,提前进入下半年的忙入。
今年的应届生要来报到了,录用的、不来的、实习要转正的、调档的、落户的、员工关系的小伙伴们,跟个陀螺似的转了起来。
要进入招聘淡季了,开始盘点下离职补缺,新增还有多少个没招到,还有那些在观望机会,开始拿起小本本。同时开始写2020的校招方案了。今年用什么主题,用什么礼物,录取名额多少,去多少院校,招聘文案撰写。招聘的同事已经磨秃了笔杆子。
那些年说要去的拓展、团建呢。七八月走起来吧,该去旅游的, 该去加强团队氛围的。还有那些新人要做新入职训练营的。虽然天气热,
但是挡不住培训同事的满腔热火。(下半年大家就更没时间了)
年中是一个阶段,其实不管什么时候HR总是一样的忙碌,一样的奔波的。每个HR身上背着的不只是KPI,还有周报、月报、季报、年报,特殊情况说明、例行事项说明等等。一手报表一手工作的HR。 不会做PPT的HR不是一个好HR.
但今天不想提年中报表这个事情了,从业多年,不能说信手拈来,但也算上一点驾轻就熟。今天想谈谈中年报表这个事情。
90后已经步入三十岁。这一批是第一个有着自己名称的年代人物。从毕业到现在,就有着各种版本来说:90后的风格管理、90后的性格、90后的。。。。。。我们不难说这个是好还是坏,但是这是时代的印记,而如今90后也走上了企业骨干的道路,不再是背着90后标签的小年轻,而是有着90后理念的骨干。
11年毕业的我从助理开始做起。经历到现在,看着人事的几大变化。
1. 人事到人力资源。人力资源的概念开始流行,人事这词变成老牌企业的专属。我们要介入到业务,发挥HR的价值,而不是一个人事文员。发挥着人力资源和业务的双向作用力,是我们的目标。但是刚从业的我们,抱着这个想法,却避免不了的人事事务性工作,忙于算考勤,忙于跑招聘市场,忙于excel表格。这个时候的我们,有点迷茫,有点充实。
2. 从助理到主管。开始独立负责模块,到熟悉六大模块。每个模块熟记于心,开始摩拳擦掌的去为业务提建议,完成人才梯队,熟悉各种理论工具,各种理念概括。甚至自豪于可以事务性工作的熟悉。觉得事务性的工作带来了不可替代性。
3. 15年三支柱的流行。大型公司的HR改革,有成功的,也有沦为六大模块的变异板。HR开始从新认识,从新定义,从新学习。从新树立自己的岗位定位。这是新兴的开始。而各种HRIS的系统专家和流程专家,加上政府的各项便民措施,使得当初那一份事务性的荣耀也不在有优势。Excel的公式会比系统更快么?网上申报会比电话确认、邮件来回更加快捷。传统的人事正在被取代,而新兴的行业、事务和挑战,正让我们不得不走上上前端。
都说互联网35岁的焦虑,现在都觉得晚了。看看小企业、电商企业、新型互联网企业,平均年纪30以下。大家似乎都在焦虑,都在想提高,可却总是迷茫。床边的书放了好久,总是刷刷抖音忘记了。想学习的文章,觉得太专业,先收藏吧。报的网课,觉得交了钱总能有时间去学习的。我们日复日,年复年的,用忙碌催眠着自己。有句话说叫:就怕你的能力撑不起的你的野心,也怕你的野心被你的平凡就好所打败。
2018年是个危机的年份,2019年更是,裁员的信息、贸易战的信息,我们在我们的祖国被保护的太好了。所以一点点的波动,会让我们心不安,神不定,焦躁、焦虑已经成为每个人的代名词。上班的抱怨,下班的放纵更是常态化。
也是年纪是一个因素,但是心理年龄更加可怕,人未老,心已衰。曾经我们以成熟自豪,现在都不敢老。我们有着压力,但是我们也应该享受着每个阶段带来的美好。年轻时候总想着成熟,成熟之后总想年轻,我们总在追求未来、怀念着过去,却不肯认真坐下来,做好当前的事情。
焦躁也好、35岁也好、变革也好、新事物、新理念也好。我们总该是我们。我们的工作可以被替代,但专业不能被替代。你所学的、所习的会化入到你的工作中去。社会在变化,而我们更该做好自己,做好中年人的自己。