三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

一年换三份工作,找工作到底是不是问题

作者 任康磊 更新于:2019-06-04 22:10 59388
我是一名毕业5年的HR,如今已是第3份工作,每份工作都是做到1-2年就离开。最近在求职过程中有企业说我“不够稳定”,但是个人觉得如今的年轻人面临的选择较多,变化也快,工作也不再像是以前死磕在一家公司数十年的时代了,大家都会不断的向外看寻找机会,很少有在一家公司待满5年的人。有些HR认为,如果在某个岗位时间较长,会导致其创造力、进取心下降,但是,同样也有很多HR喜欢这样的员工,认为他们稳定、忠诚、踏实。
我是一名毕业5年的HR,如今已是第3份工作,每份工作都是做到1-2年就离开。最近在求职过程中有企业说我“不够稳定”,但是个人觉得如今的年轻人面临的选择较多,变化也快,工作也不再像是以前死磕在一家公司数十年的时代了,大家都会不断的向外看寻找机会,很少有在一家公司待满5年的人。有些HR认为,如果在某个岗位时间较长,会导致其创造力、进取心下降,但是,同样也有很多HR喜欢这样的员工,认为他们稳定、忠诚、踏实。
展开

一年换三份工作,找工作到底是不是问题

文|任康磊

问你个问题:你结婚选择伴侣的时候,最看重什么?

不论你什么性别,不论你的回答是什么,对彼此的忠诚度,一定在所有人的答案中,都会排比较靠前的位置。忠诚这个正面词汇,人人都喜欢。有几个人在要结婚的时候,会想将来可能会离婚呢?

企业用人也是这个道理,没有哪个企业希望自己的人才不稳定。也没有哪个企业会宣称,人才不稳定对我来说无所谓,你随便走,我不在乎。所以从大方向来说,如果其它条件都相同,相对稳定的人才一定比频繁换工作的人才更受企业喜爱。

1.从供需匹配来说

对某些岗位来说,比如一些重要的管理岗位、技术岗位、安保岗位、涉密岗位等,当然需要稳定、忠诚、踏实的人才来做。那种频繁换工作的人才,不适合做这类岗位。从人岗匹配的角度来说,在招聘这类岗位的时候,不稳定的候选人应当被淘汰。

对其他岗位来说,也不能说人才的稳定性无所谓。因为每个人才离职,对企业来说都有成本。做人不能只想着自己,从个体角度来讲,你的离职,可能让自己增值;但从企业角度来讲,你的离职,一定会造成企业的损失。

相比于比较重要的岗位,其它岗位也有成本。只是其它岗位,人才离职的成本对企业来说比较低。企业可以相对不那么重视人才的稳定性。但“可以”不代表“一定”。一般只有在人才特别优秀,或者没得选的时候,才会不考虑稳定性的因素。


2.从供给方对人才的比较来说

有的人觉得,我在一个企业一两年之后,觉得不爽了就离开,是很正常的事,为什么企业要对我的工作稳定程度那么苛求呢?

从单一的个体角度来说,有这种想法很正常。但你不要忘了,来找工作不是只有你一个人。你5年换了5份工作。别人5年都在一个企业里面老老实实的工作。抛开别的条件,如果你是HR,你难道不会对那个比较稳定的人,有那么一丝好感吗?

长时间从事一个岗位,会导致创造力和进取心下降吗?这只是一种可能性,并不是必然。而且这种判断还有很大概率是一种“因果倒置”。不是因为别人一份工作做了很长时间,所以他的创造力和进取心下降。而是因为他本来就是个创造力和进取心差的人,所以他一份工作做了很长时间。而这种人,不到万不得已,其实一般不会离职。但是,频繁换工作的人,说明你的稳定性差,这却是一种必然。不论你因为什么样的原因。

找工作,拿自己的相对劣势去比别人相对优势的时候,比不过就是比不过,没必要给自己找借口,或者用各种想法去抹黑别人,搞什么“精神胜利法”。


3.从需求方对人才的筛选角度来说

其实人才不稳定也不是一定就应该被筛选出去。

只要不是过于频繁的换工作,有时候短时间内转换工作次数比较多,不一定是坏事。比如,有的候选人第一份工作做了7年,第二份工作、第三份工作、和第四份工作都是在1年内完成了入职了离职,现在找第五份工作。

对于这种候选人,企业其实不一定要迅速把它的简历筛掉。很多人在跳槽之后会产生不适应,因此有可能会在一段时间内频繁的换工作。这其中一个重要原因是他们对自己的职业定位不准确,结果发现了不适合之后不得不跳。

遇到这种情况时,企业可以考虑给候选人解释的机会。如果他是这种情况,而且对自己职业和公司的分析比较中肯合理,那么也不需要对这类多次跳槽的人抱有成见。

通过候选人一段时间的职业摸索之后,他很可能对自己的职业定位和公司的认识已经逐渐明确,很可能会安心的开始一段新的职业之路。有时候,企业遇到这样的候选人时,反而是幸运的。当给他一个机会,他可能反而是很稳定的。

当然,工作的稳定性只是一种考量因素,并不是唯一因素。在一些情况下,也不是最重要的因素。除了工作稳定性之外,人才与人才画像或者岗位胜任力的匹配程度同样重要。

欢迎看我的主页加入QQ群,愿与你一起成长。

203

34

26

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
娜么Shining

26楼 娜么Shining

很认同这样的说法。我觉得作为HR,如果不能在一个行业里面深究下去,没有对企业的忠诚,没有这个行业的热爱,并且还没有一定的坚韧性,对工作一言不合就离职。反正我录用人的时候是不会考虑的,频繁换工作的人存在几种情况:第一,对自己定位不清晰,不明白自己想做什么,每一份工作对他而言都是一种尝试,尝试失败了就换;第二,几乎不具备专业领域的必备功底和技能,不在一个公司和一个岗位历练个两三年,很难在这个岗位上个人能力有提升,不管是做人还是处事;第三,对工作没有依附感,工作不作为自己生活来源的唯一支撑,容易出现工作散漫,工作质量完成不高的情况。但是如果确实是因为公司平台的问题、个人家庭的原因离职倒是可以理解,但是谈及薪酬的起点就会比同等岗位对专业领域的人才还是会有差距。

2019-06-24 11:46:27 回复 赞(0)
小樱花

25楼 小樱花

有时候不是员工不想再公司待5年啊。。比如第一份工作1年半不到,公司拖欠工资3个月,离职。第二份工作半年,公司战略调整,把整个部门裁掉。第三份工作工作1年,公司换老板,一朝天子一朝臣。所以员工都换了。

2019-06-19 14:08:22 回复 赞(0)
恩底弥翁12494

24楼 恩底弥翁12494

回到自身, 一个人骗不了自己, 所待的1-2年的工作中, 学到了什么, 累积了什么经验, 基本功练了多少, 这些历练是不是铺陈了你职涯的发展及规划...

异地而处, 如果哪天你当了主管, 看到一位毕业5年的HR, 历练了3份工作, 你会想面谈这位人选吗?

2019-06-11 23:33:29 回复 赞(0)
若如语诺

23楼 若如语诺

打卡学习

2019-06-11 19:47:19 回复 赞(0)
大浪2018

22楼 大浪2018

一家公司待五年也很正常,5年3份工资需要具体情况来看吧

2019-06-11 17:45:16 回复 赞(0)
芦小苇

21楼 芦小苇

比较赞同,员工的忠诚度一定程度上与责任感是挂钩的。而且就创造力和进取心来说,不认为频繁的跳槽就是有创造力和进取心的证明。

2019-06-11 16:59:21 回复 赞(0)
linyiwoshiwo

20楼 linyiwoshiwo

这个问题需要具体看待,岗位匹配值及自身给公司创造的价值

2019-06-11 16:38:23 回复 赞(0)
Kris57397

19楼 Kris57397

想坚持在一家企业努力奋斗,但往往会因为各种原因选择离开。

2019-06-11 15:58:34 回复 赞(1)
吕不韦98361

18楼 吕不韦98361

我毕业后在同一公司工作满20年了

2019-06-11 15:16:15 回复 赞(2)
投笔从戎的向日葵16010710

17楼 投笔从戎的向日葵16010710

学习了

2019-06-11 11:19:35 回复 赞(0)
天天爱学习哦

16楼 天天爱学习哦

打卡学习

2019-06-11 11:04:18 回复 赞(1)

挑山工

打卡学习

2019-06-11 11:52:38回复
天之痕21116

15楼 天之痕21116

做为HR,不能只考虑自己,更应该考虑到公司的全面安排!要明白,HR和财务是公司最重要的岗位!比销售更重要!

2019-06-11 10:15:47 回复 赞(0)
饺子妈

14楼 饺子妈

赞成老师的说法

2019-06-11 09:38:37 回复 赞(0)
饺子妈

13楼 饺子妈

赞成老师的说法

2019-06-11 09:38:30 回复 赞(1)
杜甫43828

12楼 杜甫43828

打卡

2019-06-11 09:34:57 回复 赞(0)
饺子妈

11楼 饺子妈

赞成老师的说法

2019-06-11 09:09:12 回复 赞(1)
豆豆发芽了

10楼 豆豆发芽了

学习。谢谢您!

2019-06-11 08:57:40 回复 赞(1)
机器猫12824

9楼 机器猫12824

初来乍到,学习膜拜中。。。

2019-06-11 08:54:53 回复 赞(1)
机器猫12824

8楼 机器猫12824

打卡学习了

2019-06-11 08:54:09 回复 赞(1)
NICOLI

7楼 NICOLI

想静静的说一句,结婚是一夫一妻制。。忠诚当然重要。。 但企业可不是。。。你三妻四妾 我算哪根葱 凭什么要忠诚,只要可去所需就好了。

2019-06-11 08:54:09 回复 赞(10)

12下一页

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者
曾任世界500强和大型上市公司HRD,专注解决人力资源管理实战问题。著有:《人力资源量化管理与数据分析》《人力资源成本管..
最新内容
有生之年,我们能看到调休取消吗?
1小时前    热点资讯
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2024年4月28日)
1小时前    热点资讯
网易云音乐:创作者扶持计划“播种计划”发布
1小时前    政策速递
2024达摩院青橙奖开启申报:面向在中国全职工作的35周岁以下科研人员
2小时前    政策速递
官方发布!微信文件3小时内可撤回
2小时前    热点资讯
上热搜!麦当劳就侮辱性文字骂顾客一事致歉
2小时前    热点资讯
关注:国家近日发布制造业税费优惠政策“大礼包”
2小时前    政策速递
拿加班费啦!美国劳工部发布新规:加班费门槛将大幅提高
3小时前    热点资讯
雷军:小米汽车48小时收到5000多份简历
3小时前    热点资讯
北京:十项举措推动通用人工智能产业 大模型技术攻关项目最高支持1亿元
3小时前    政策速递
品牌运营策划是做什么
3小时前    通用技能
活动策划主要做什么
3小时前    通用技能
如何开展营销活动
3小时前    通用技能
如何策划一场营销活动
3小时前    通用技能
运营策划方案怎么做
3小时前    通用技能
运营方案是什么
3小时前    通用技能
活动运营是做什么的
3小时前    通用技能
如何策划营销活动
3小时前    通用技能
什么是运营活动
3小时前    通用技能
运营策划主要做什么
3小时前    通用技能
运营跟策划的区别
3小时前    通用技能
营销策略和运营策略的区别
3小时前    通用技能
运营与策划的区别
3小时前    通用技能
日常经营活动的资金收付通过什么账户办理
3小时前    通用技能
ip策划运营是什么意思
3小时前    通用技能
运营策划包括哪些方面
3小时前    通用技能
品牌策划运营主要做什么
3小时前    通用技能
策划什么活动
3小时前    通用技能
土地承包经营方案指什么
3小时前    通用技能
小卖部如何经营方案
3小时前    通用技能
活动运作策划怎么写
3小时前    通用技能
活动策划运营是做什么的
3小时前    通用技能
营销活动怎么做
3小时前    通用技能
游乐园怎么经营,怎么做活动
3小时前    通用技能
策划跟运营的区别
3小时前    通用技能
营销活动有什么
3小时前    通用技能
什么叫活动策划
3小时前    通用技能
市场策划运营是做什么的
3小时前    通用技能
商业运营策划是干什么的
3小时前    通用技能
如何经营民宿盈利方案具体
3小时前    通用技能
为什么要做营销活动
3小时前    通用技能
什么是商业经营活动
3小时前    通用技能
A股ESG信息披露迈向“标准化”
4小时前    政策速递
人社部最新答复: 两次劳动合同后公司不续签是否要赔2N?
4小时前    热点资讯
腾讯飞机模拟舱正式商用:1:1真机模拟仿真驾驶
4小时前    热点资讯
2024年5月1日起,住房公积金提取条件变了!
5小时前    其他资讯
主动辞职、自愿退休:SK集团等韩企开始清退35岁以上员工
5小时前    热点资讯
【人社日课】用人单位能因女职工怀孕降低其工资吗?
5小时前    热点资讯
办公室助理,月薪5000元,周末双休,每天按时上下班,从来都没主动加过班。然后领导说我是不求上进,该主动离职还是默默去加班?
1天前    其他资讯
为什么很多人当上领导后,性格立马就变了?其实都离不开这两点:1、喜欢摆架子;2、展示自己的领导风格。
1天前    其他资讯
大厂员工吐槽:今天拉肚子,多上了几次厕所,结果在厕所突然听到领导叫自己,让快出来沟通工作.....
1天前    其他资讯
大反转!女子主动辞职,公司倒赔57万!?
1天前    热点资讯
跳槽是先提离职,还是收到 offer 后再提离职?过来人的经验告诉你:1、不要到处宣扬跳槽这个事;2、等拿到offer再提离职。
1天前    其他资讯
职场霸凌现象,根源就是这些所谓脾气性格好的,忍气吞声造成的。趋炎附势,没有是非观念,恶性循环。
1天前    其他资讯
成为领导之后才发现:公司最想裁的,不是“上班总迟到”的,也不是“下班不看微信的”,而是总把这四句话挂在嘴边的人
1天前    其他资讯
灵活用工解决了什么问题
1天前    人力资源规划
非常后悔985本科毕业时拿了30几万的包没去,选择保研。哪知现在才明白,学历敲完了门,就没用了,发展还是看自己。
1天前    其他资讯
小镇做题家出身,好不容易考上了985,卷了保研,也进了大厂,但是从去年开始,真的每天工作特别特别难受。
1天前    其他资讯
大厂leader:面试了个38岁的老哥,眼界和能力都符合,但是我把他挂了,主要是他年纪比我大了一轮,招进来不知道怎么管理
1天前    其他资讯
非全日制用工人员是什么意思
1天前    人力资源规划
简历就改了一个数字,各种企业hr狂轰乱炸过来了。年龄37,简历挂了一个月,面试机会都没有。上周把期望薪资从4万调成2万,情况变了
1天前    其他资讯
发现一个有趣的现象:父母在体制内的,绝大部分都不会优先选择体制内;父母在体制外,劳苦大半辈子的,反而更希望进体制内。
1天前    其他资讯
见到去厕所抓人的领导么?今天加班,我憋不住去厕所,我正在厕所蹲坑,突然听到领导喊我名字,感觉很尴尬
1天前    其他资讯
腾讯员工感叹:我每个月给妈妈5000,她本可以不工作的。但为了给我买车买房,被单位裁员的第二天就开始找工作,52岁了还要帮衬我!
1天前    其他资讯
大厂员工跳槽,年薪43万,面试时被问期望薪资,他竟然说保底30万,结果企业真给30万,他又觉得太少了,企业说最多再加2万...
1天前    其他资讯
公司已经拖欠员工3个月工资,领导却说:“大家千万不要带着情绪工作!实在没钱先找家里支援下,大家工作这么久,不可能没积蓄吧”
1天前    其他资讯
最新优惠政策:个税(部分)免征、减免!(附33种个税免征场景)
1天前    热点资讯
残疾人用工要注意什么
1天前    人力资源规划
劳动用工问题一般有哪些
1天前    人力资源规划
劳动用工关系是什么
1天前    人力资源规划
工地的临时用工怎么操作的
1天前    人力资源规划
灵活用工需要什么条件
1天前    人力资源规划
临时用工怎么入成本
1天前    人力资源规划
灵活用工怎么节税
1天前    人力资源规划
灵活用工合法么
1天前    人力资源规划
灵活用工的四流合一是哪四流
1天前    人力资源规划
灵活用工业务平台是什么
1天前    人力资源规划
劳动用工与劳务用工的区别
1天前    人力资源规划
灵活用工和委托代征的区别
1天前    人力资源规划
临时用工怎么签
1天前    人力资源规划
临时用工怎么交个税
1天前    人力资源规划
灵活用工和外包有区别吗
1天前    人力资源规划
灵活用工和小时工的区别
1天前    人力资源规划
灵活用工怎么用
1天前    人力资源规划
灵活用工解决什么
1天前    人力资源规划
灵活用工的优势有什么
1天前    人力资源规划
灵活用工与劳务用工的区别
1天前    人力资源规划
灵活用工是怎么节税的
1天前    人力资源规划
灵活用工怎么合理避税
1天前    人力资源规划
不懂劳动法的HR举步维艰,辞退试用期员工惹上大官司
1天前    热点资讯
灵活用工平台有些什么
1天前    人力资源规划
雇主用工保险哪种好
1天前    人力资源规划
灵活用工涉及哪些税务风险
1天前    人力资源规划
灵活用工有哪些模式
1天前    人力资源规划
灵活用工方式有什么
1天前    人力资源规划
灵活用工的好处是什么呢
1天前    人力资源规划
短期用工怎么签合同
1天前    人力资源规划
非全日制用工是指什么
1天前    人力资源规划
灵活用工怎么规避用工风险
1天前    人力资源规划
灵活用工解决什么问题
1天前    人力资源规划
今日打卡案例 4711 已人打卡
【政策讨论】五一假期将近,调休是避不开的话题

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 93

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 205

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 4197

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了