三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

工作也需要新鲜感?——是混职场吗?

作者 阿东1976刘世... 更新于:2019-06-10 18:42 57415
我是一名毕业5年的HR,如今已是第3份工作,每份工作都是做到1-2年就离开。最近在求职过程中有企业说我“不够稳定”,但是个人觉得如今的年轻人面临的选择较多,变化也快,工作也不再像是以前死磕在一家公司数十年的时代了,大家都会不断的向外看寻找机会,很少有在一家公司待满5年的人。有些HR认为,如果在某个岗位时间较长,会导致其创造力、进取心下降,但是,同样也有很多HR喜欢这样的员工,认为他们稳定、忠诚、踏实。
我是一名毕业5年的HR,如今已是第3份工作,每份工作都是做到1-2年就离开。最近在求职过程中有企业说我“不够稳定”,但是个人觉得如今的年轻人面临的选择较多,变化也快,工作也不再像是以前死磕在一家公司数十年的时代了,大家都会不断的向外看寻找机会,很少有在一家公司待满5年的人。有些HR认为,如果在某个岗位时间较长,会导致其创造力、进取心下降,但是,同样也有很多HR喜欢这样的员工,认为他们稳定、忠诚、踏实。
展开

工作也需要新鲜感?——是混职场吗?

工作也需要新鲜感?——是混职场吗?

——不要用新鲜刺激灵感来绑架创造力与进取心

话外:职场的经历也许只是你人生的消耗

记得有次招个市场经理,遇见个说是有近10年销售经验的。有专员告诉我说,有个人销售经验丰富,既从事销售工作多年,销售的产品也多种多样,接触的渠道类型也很多,而且口才十分好,天南地北都知道不少。

听起来,还真的不错。便与之沟通了那么20来分钟。才发现该同志确实一直在做销售,既做过矿泉水推销,还做过保险,既跑过家俱,还做过粗农机,甚至还做过水净化,且一直都是销售经理(名片上)。

确实很会摆龙门阵,却很少会谈如何做好销售;虽然号称经理,实际是一个人管一个片区的供应;虽然跑市场十年,但一直都没有核心的人脉圈子。最重要的是10处市场,却未能有自己的销售主打。如擅长的产品类型,清晰的渠道方向。

给我的感觉,他就是一个在职场中漂移的混子,靠着运气与试用期一直做着“旅游与人生”的消耗。

在他人的里,他走过很多地方,做过很多行业,虽然没有大的成绩,却一直在市场中打滚。可他自己却知道,10年市场经历,带给他的也一直只是叮当都不太响的小半罐经验。


回话题:经验需要时间,时间给你经历,经历却不一定是经验

在昨天有关格力忠诚与能力的招聘首看问题的分享话题中,我看到一位老师一段话:

在招聘时,很多企业对求职者跳槽的频率十分在意,也更在意其跳槽的原因,这其中深层次的缘由就是对求职者忠诚度的要求与求证。

而对于此跳槽频率,却也未说到跳槽频率高对创造力、进取心有促进作用。

同时对于是否在企业呆五年以上,是否频繁跳槽,对员工创造力,忠诚度,进取心等素质因素,我实在看不出必然的关联。

而我只想说职场的成长之路要的是每一段的尽职尽责,与不负时间的成长。

在职场的过程中,无论就职时间长段,需要的是获得成长与该段时间执行的经验。


一、经历与经验是不一样的——时间与经验并不成正比

在很多简历中,我们经常都会遇到将经历与经验同谈的情况,以为自己开了5年车,就是经验丰富的好司机。却不知道你开车5年,仅是经历了蹂躏车辆与乘客的5年。依然不知道驾驶技术何为优秀。

1、经验是什么?

经验我理解为就是能从自己做过、看到过的事情中,进行分析总结,并能在以后面对该类型事情时,可以有效的进行控制与处置,并将正向效果最大化

经验是一种报酬:有人说,来企业实习,做事其实不为报酬,只为工作的经验。所以我们应该明白,经验也是属于收获报酬的一种。而能在工作经历中收获经验,这是一种能力,也是一种个人成长的保证。

而这种收获,才是最珍贵的。也是任何人都不能从你脑海里挖去的东西。

我们常说失败乃成功之母,就是由于失败了进行总结分析收获了经验,所以在以后就此获得成功。

2、经历是什么?

经历,在我看来就是自己做过或见过的事。在职场只能说明你有经历这样的事情但其中处置的道理,你却不一定懂。

所以,如果有人说他具有多少年的经验,很有可能就只是经历了那类工作多少年,但对于该类工作,可能只是被动的执行,没有一点开发与建树。

因此,在辨别是否具有经验时,我们还需要多追根溯源,要看其是否明白其所以然。

所以,对于是否在某岗位工作多少年,并不是我们判断其是否有经验的因素。而需要有效的分析其在工作中的成长与收获。

时间短,也是能有收获的。因为别人一直在学习与吸收。

时间长,可能是白费光阴。因为你一直在职场混天渡日。


二、成功混职场也需要长大——态度与经验、与成长却成正比

在话题中,题主说他5年时间经历了三份工作。说到现职场很少有一家企业呆上5年的员工了。

说有HR认为,一岗位呆的时间较长,会导致其创造力、进取心下降。

HR喜欢一岗位呆时间长的员工,认为他们稳定、忠诚、踏实。

其实这样的看法毫无根由。时间与经验、成长并不成正比;而新鲜感与创造力、进取心也同样并不成正比。

这样的论述,其实在上点已经基本说明。

我在此更想说的是一种职场的态度。——入职场不为混,要的是成长。

不知道题主是否年轻,但想来比我们要年轻不少。因为人生的观念已经发生了巨大的变化。

1、跳槽的成本并不小。

每一次跳槽,如果是裸辞,那就需要有足够的经济实力来承担找工作期间的消费。而在此期间如果还有对工作的焦虑等影响你的判断与学习。

那么你承担交不只是经济成本,还有你的成长断档,与未来的跟拍将变得更为疏远。为你以后的成长埋下了更多的坎坷。

2、可以选择的机会越来越少。

话题中说,现在年轻人面临的选择较多,变化也快,工作不需要象以前一样死磕。都在断的向外看寻找机会。

这其实我也是不当同意的。

能有更多选择机会的人,一定是一个能不断的总结、学习、不断成长的人。社会在发展,需求在变化,而且更次、频率更快。那么对人员的能力要求更高。

如果你一直只是1碗水的水平,却在社会进步发展的过程中一直没有变成一升水。相对比你的职业选择水平线,将越来越低。可供选择的机会将越来越少。

还不要说现在AI时代的降临,越来越多的普通岗位在消失。也许你的一碗水,正在快速的蒸发,有可能很快只有一杯水了。

3、要让自己的碗变大变深,让水变多。

在工作中,我们应该着眼的并不是外面更多的鲜花与机会。需要的是将每一次入职,都当成一次投资,要将投资做成高的性价比——收获足够的经验与成长。

这需要我们对职场有一个良好的态度。

无论时间长短。我们只需要自己努力,既完成职责,同时吸收岗位工作的经历,转化成为自己的收获,来促使自己的不断成长。才能有效的跟上时代发展的步伐。

这样高性价比的职场入职投资,才是让自己的碗变大变深,才能让自己的职选水平线能越来越高。才会有更多的机会给你选择。

4、创造力、进取心与新鲜感不成正比。

在创造力与进取心上,我觉得更重要的是一种对事物本质的认识。只有认识本质才能找到更多的运用方向。这才是创造力的突破。

就如爱迪生发明电灯,那是需要看到因热而生产光亮的本质。还有人在黑暗中对光明的需求本质。所以才会有电灯的出现。

而其他的发明创造,同样都是在本质与需求的基础上才能启发思维的发散,实现创造力的诞生。

而进取心,更在于自己对生命的态度。如果你是在职场是真正的混,那么你就是一天一跳,也没有进取心。但如果你想让你每天都过得很意义。那你自然会每天努力,进取心自然就会自然表现。

小结:

在职场更重要的是一种态度。而是否做一项工作时间长久,并不是能力与跳槽的因由。招聘时要做评判,更看的是当时能力的匹配,与未来是否有更好的态度与进取心。

212

63

43

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
漫蔓

43楼 漫蔓

老师的分享特别好,经历不等于经验,成长在于个人态度~

2019-06-16 23:53:17 回复 赞(0)
江舟渔者

42楼 江舟渔者

讲述到位

2019-06-11 19:13:58 回复 赞(0)
江舟渔者

41楼 江舟渔者

讲述到位

2019-06-11 19:13:51 回复 赞(0)
大浪2018

40楼 大浪2018

创造力、进取心与新鲜感不成正比,待了5年如果职位没啥变化会降低进取心吧,但也要看自己的心态,是做一天和尚撞一天钟还是积极对待每个时期。毕竟年限不同,面临的岗位,承担的责任会逐渐不同。

2019-06-11 17:52:32 回复 赞(1)
Peter21148

39楼 Peter21148

打卡!

2019-06-11 17:13:15 回复 赞(0)
成吉思汗66634

38楼 成吉思汗66634

学习!

2019-06-11 17:12:30 回复 赞(0)
Julie63702

37楼 Julie63702

对于职场来说,重要的是取经!

2019-06-11 16:45:12 回复 赞(0)
俄里翁37632

36楼 俄里翁37632

非常有用!感谢分享

2019-06-11 16:44:27 回复 赞(0)
阿东1976刘世东

35楼 阿东1976刘世东

学习!

2019-06-11 15:32:40 回复 赞(0)
Peter21148

34楼 Peter21148

学习!

2019-06-11 14:49:45 回复 赞(0)
紫龙83544

33楼 紫龙83544

谢谢分享

2019-06-11 14:49:22 回复 赞(0)
遇春23609

32楼 遇春23609

对人生没有追求的!就不要入职场!等死吗难道?应该开辟这样的职场!有需求就有市场啊!

2019-06-11 14:48:56 回复 赞(0)
大脸猫69344

31楼 大脸猫69344

学习!对职场有态度端正!还是要看自己是否能控制自己啊!

2019-06-11 14:47:55 回复 赞(0)
胡雪岩95354

30楼 胡雪岩95354

#赞赏# 非常有用!

2019-06-11 14:47:13 回复 赞(0)
小瑶子爱学习

29楼 小瑶子爱学习

打卡

2019-06-11 14:07:31 回复 赞(0)
胡雪岩95354

28楼 胡雪岩95354

学习!

2019-06-11 12:54:50 回复 赞(0)
霓漫天87249

27楼 霓漫天87249

但对于没有职场追求的!但也是要在职场的啊!

2019-06-11 12:54:23 回复 赞(0)
阿童木51016

26楼 阿童木51016

非常有意思的分享让我对职场的意义有新的认识!

2019-06-11 12:53:42 回复 赞(1)
阿童木51016

25楼 阿童木51016

非常有意思的分享让我对职场的意义有新的认识!

2019-06-11 12:53:38 回复 赞(0)
呀呀LI6

24楼 呀呀LI6

分析到位,谢谢老师分享

2019-06-11 11:53:22 回复 赞(0)

123下一页

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人力资源管理专家、三茅人力资源网专栏作家、亚太人才资本研究会百人团成员、著有《人力资源管理实操手册》、《HR新手必修的2..
最新内容
雷军招贤,小米汽车岗位薪酬曝光
7小时前    热点资讯
年轻人第一份工作,跟对人和学知识哪个重要?丢掉学生思维更重要
7小时前    热点资讯
财务考核指标的重要性及其应用
10小时前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标有哪些
10小时前    薪酬福利
研发部绩效考核指标
10小时前    薪酬福利
年度绩效考核与管理之策略与方法
10小时前    薪酬福利
健康教育工作考核指标包括以下哪些
10小时前    薪酬福利
合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值
10小时前    薪酬福利
财务经理绩效考核指标表
10小时前    薪酬福利
kpi指标是指什么
10小时前    薪酬福利
采购部绩效考核指标表
10小时前    薪酬福利
电商客服考核内容和考核指标
10小时前    薪酬福利
新员工转正考核标准
10小时前    薪酬福利
HR的KPI考核指标
10小时前    薪酬福利
运营绩效考核指标
10小时前    薪酬福利
人力资源部kpi考核指标
10小时前    薪酬福利
绩效考核制度的重要性与具体实施策略
10小时前    薪酬福利
个人绩效考核指标的重要性与实施策略
10小时前    薪酬福利
健康教育的考核指标有哪些
10小时前    薪酬福利
绩效考核指标四个要素
10小时前    薪酬福利
项目考核指标有哪些
10小时前    薪酬福利
第二级认证考查具体包括哪些指标
10小时前    薪酬福利
kpi指标如何制定
10小时前    薪酬福利
阿米巴经营模式的三大要点指哪些
10小时前    通用技能
公众号怎么运营
10小时前    通用技能
财务部KPI考核指标
10小时前    薪酬福利
项目管理绩效考核指标
10小时前    薪酬福利
店长如何管理好门店
10小时前    通用技能
运营是做什么的
10小时前    通用技能
如何管理情绪
10小时前    通用技能
运营与营运的区别
10小时前    通用技能
家政公司运营模式详细
10小时前    通用技能
项目管理kpi考核指标
10小时前    薪酬福利
MPA考核指标的重要性与评估标准
10小时前    薪酬福利
电商运营怎么做如何从零开始
10小时前    通用技能
海外仓是如何运作的
10小时前    通用技能
财务部门绩效考核指标有哪些
10小时前    薪酬福利
经济评价指标有哪些
10小时前    薪酬福利
业绩考核方案
10小时前    薪酬福利
产销研一体化经营模式:重塑产业价值链
10小时前    通用技能
如何管理好仓库
10小时前    通用技能
营运和运营的区别在哪
10小时前    通用技能
固定资产管理怎么做
10小时前    通用技能
如何管理供应商
10小时前    通用技能
连锁店经营模式和管理
10小时前    通用技能
电商运营小白如何面试
10小时前    通用技能
一个团队如何管理好
10小时前    通用技能
如何管理自己的情绪
10小时前    通用技能
如何管理自己的情绪的方法
10小时前    通用技能
进出口贸易公司如何运作
10小时前    通用技能
活动运营方案怎么做
10小时前    通用技能
一个团队该怎么管
10小时前    通用技能
如何管团队
10小时前    通用技能
电商运营怎么自学
10小时前    通用技能
公司进销存如何管理
10小时前    通用技能
什么是产品运营
10小时前    通用技能
电子商务运营模式有哪些
10小时前    通用技能
市场运营具体怎么做
10小时前    通用技能
产销一体化经营模式:从田间到餐桌的全新供应链管理
10小时前    通用技能
如何管理好情绪
10小时前    通用技能
法律服务公司如何运作
10小时前    通用技能
高效运营策划方案——提升用户粘性和品牌知名度
10小时前    通用技能
电商运营如何打造爆款
10小时前    通用技能
什么是运营运营到底是干啥的
10小时前    通用技能
如何经营人际关系
10小时前    通用技能
常见的运营模式有什么
10小时前    通用技能
公司固定资产怎么管理
10小时前    通用技能
投资运营模式有哪些
10小时前    通用技能
营运与运营的区别
10小时前    通用技能
如何管理下属
10小时前    通用技能
合伙企业如何分配经营利润
10小时前    通用技能
如何做好社群运营
10小时前    通用技能
对外包单位该如何管理
10小时前    通用技能
如何管好销售团队
10小时前    通用技能
如何运营自媒体
10小时前    通用技能
经营分析会怎么开
10小时前    通用技能
如何管理业务员
10小时前    通用技能
经营方式指的是什么
10小时前    通用技能
全媒体运营师怎么样
10小时前    通用技能
如何管理销售人员
10小时前    通用技能
如何管理骑手团队
10小时前    通用技能
固定资产如何管理比较好
10小时前    通用技能
企业的运营模式有哪些
10小时前    通用技能
如何搭建新媒体运营矩阵
10小时前    通用技能
如何理解电商运营
10小时前    通用技能
如何分析企业营运能力
10小时前    通用技能
自媒体如何运营
10小时前    通用技能
核心客户如何管理及维护
10小时前    通用技能
怎么做,好去管理一个团队
10小时前    通用技能
如何管理好一个团队要怎么回答
10小时前    通用技能
如何管理和激励团队
10小时前    通用技能
如何管理厨房团队
10小时前    通用技能
如何去管理好一个小团队
10小时前    通用技能
经营策略和营销策略的区别
10小时前    通用技能
如何去管理采购团队
10小时前    通用技能
如何管理好创业团队
10小时前    通用技能
销售如何去管理团队
10小时前    通用技能
如何管理好销售团队方案
10小时前    通用技能
如何管理电话销售团队
10小时前    通用技能
企业经营会议财务如何发言
10小时前    通用技能
今日打卡案例 38 已人打卡
【政策讨论】失业后,国家有什么保障吗?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

直播中 188

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 224

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 4272

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了