我想对大多数HR的从业者来说，都是从底层慢慢晋升的。作为事务层，可能对亲和力的要求较高，而且压力相对来说较小。你每天面对的就是把事情做好。但如果要晋升到管理层，对自己的要求就要从把事请做好转化为如何引导下属把事情做好了。对自己素质的要求来说，亲和力不是唯一的必备素养。怎么提升自己的思维方式，站在更高层面处理问题，解决问题是你目前最应该考虑的。 同时，晋升到管理层，你可能会逐渐从日常事务解放出来，转而去做规划，制定规则的高大上的工作。这个过程肯定不会一蹴而就，需要日常积累，多看多听多学，慢慢转化为自己的东西。 同时你还要注意与同级部门领导的日常沟通。现在你已经不是一个兵，而是许多问题需要你代表部门来做决策。这个过程需要你不断反思，不断积累，所谓只可意会不可言传。当然，既然你的上级升你做管理层，你自己肯定初步具备了一些比较优秀的品质，相信这个考核期他们也会密切观察支持你的工作。总之，顺气自然，尽自己最大努力做好日常工作，其他的就交给上级吧。
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