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《关于岗位职责、培训和离职的思考》

作者 70434253... 2018-11-27 11:18 1157
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2018收获了什么?路又在何方?
亲爱的HR大家好，一转眼2018年就接近尾声了，11月也迎来了三茅周岁生日，本期征文比赛，我们邀请您写一写：20...  我要投稿 >
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一、岗位职责


工作岗位职责的明确很重要，每个人从上班的第一天就应该明白，自己的工作职责是什么，什么应该做，什么不该做，这样才能真正的保证各部门各岗位的工作效率。不至于出现责任不明，互相推诿的乱象。


二、培训的重要性


培训的意义很重要，为什么呢？从太平洋的混乱，就可以看出。因为新员工对本岗位内容的不熟悉，导致工作上的失误，这和培训缺失是有很大关系的，新员工的上岗培训、岗前安全培训，以及岗中的各种技能培训，都是很有必要的，这些培训就是让员工时刻记得自己的职责，提高自己的工作能力和效率，增强安全防护意识的。只有落到实处，才能真正起到作用。


三、辞职的风险防范


员工人辞职，新人到岗。为什么要辞职的人在一个月前提出辞职呢？因为，辞职如果仓促，必然引起一系类的连锁反应，第一，这个人离职，是什么岗位，他这个岗位会不会带走客户，或者带走公司机密文件，是否会造成内部信息的外露，因此，对于公司中层以上人员，以及销售岗、供应岗、技术岗等，要签订《公司保密协议》，如果因为员工泄露而导致公司受损，公司要有一个防范措施。


辞职的交接要在这一个月里完成，只有把新人带会了，公司的运行没有受到衔接的影响，能够保证正常的运行，这就是最重要的一点。


为了防止员工突然辞职，应该确立提前一个月提出申请的规定，并且约定违约辞职的赔偿事宜，约束员工行为，保证公司的利益不受损害。


因此留住人才是非常重要的，这就需要有一个合理的绩效考核模式、晋升模式和福利待遇体系，让老员工感受到公司的关怀，产生积极性，这样公司才能有更好的发展。


制度的贯彻落实是极其重要的，千万要摒弃形式主义，落实到位才能真正起到制度的作用。制度再好，流程再好，总是视而不见，得过且过，走形式，装样子，这样下去，有百害而无一利。

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2024-05-08 15:34
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