和平离职，是留给双方最大的体面

作者孙靖Michel... 2018-11-16 09:53 54639

内容来自 2018-11-19 打卡话题

最近有篇很火的文章：某员工离职才3天，就被部门全体同事拉黑。同事悄悄告诉该员工，原来是老板要求所有同事当面把这位姑娘删除，杜绝与她的一切联系。理由是，“她不懂感恩，公司培养了她三年，结果合同到期就狠心离开，丝毫不顾公司遇到的困难。”
那么，对于离职员工，各位HR都是如何对待呢？

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和平离职，是留给双方最大的体面

所谓的感恩，不是敬畏，而是恐吓。当付出与所得成正比时，彼此互惠互利，相处融洽，感恩不会被提及，只有彼此利益不对等的时候，才会有一方企图通过道德代替利益，让彼此关系的天平恢复平衡。

一、对离职员工的不当处理更多伤害的是在职员工

对于一个已经离开公司的员工来说，被清理出公司的各种沟通渠道，原属情有可原的事情。但是切断在职员工和离职员工的联系，就属于一时冲动了。看起来跟情侣分手撕照片这种小孩子过家家的事情好像没有什么差别。

已经离职的人即便对公司的这一行为会感到不适，不过是让其更加肯定了自己的离职举动。但是对于在职员工而言，这样的做法却是一种伤害，电视剧里面的反派很多都是由于身边的亲信背叛而失败，编剧一般都给他们安排的台词是：看着XX的下场，我想到了我的将来，我不得不为自己打算。

如果能够明白这一层意思，那么就应该知道正确处理员工离职就只有“和平分手”一条路，这是留给彼此最大的体面，也是告诉后来人，之前一些不愉快的事情并不会影响未来你我的关系，相反，在职时公司是一种保护，离职时公司也是一种保护。

身为公司的在职员工，在公司尽职工作，做出成绩，获取职务和薪酬，即便离职，老东家的那段经历仍能够让自己欣然提起。让在职员工直面公司对离职员工的不当处理，是对在职员工职业素养的一种考验，不曾被伤害过的人，自然也不会想到虚与委蛇。

二、把体面当成处理员工关系的原则

用两个字来概括企业处理员工离职的原则就是：得体。既能让离职人员心怀一丝留恋的离开，又能给在职员工起好示范带头做用，将员工离职所产生的蛊惑降到最低。

1、体现一种态度：公司是一个事业平台，允许员工从公司离开到外面看看，如果离开觉得还是公司比较适合自己，那么在公司岗位空缺且符合公司招聘要求的情况下，欢迎离职员工回来。

2、走好一种形式：做好离职员工的离职面谈，肯定员工为公司做出的业绩，对员工的离开表示惋惜，请离职人员对公司提一些建议，对离职人员下一步发展表示祝福。

3、保持一种联系：有选择性的与部分离职人员保持联系，比如留在同行业发展的、在同行业创业的、在职期间业绩优异的等。

三、离职员工如何处理与老东家的关系

员工办理离职关系的原则，仍然是两个字：体面。既然已经选择要离开，那么将关注点放在过往工作经历的成长和业绩上，即是对自身工作能力的肯定，也能够表达出对老东家培养的感谢。俗话说，凡事留一线，日后好相见。说不定离开老东家后，仍然需要与老东家在业务上有所往来，这时候能够维护住离职后的同事关系，自然对自己将来的发展更为有利。

前几年某相声演员离开师傅创办的相声团体，另立门户，本也不是什么了不得的事情，但是事情的发展却在后来演化成徒弟在节目中公开诋毁师傅，师徒开撕，群众吃瓜，徒然增添了别人茶余饭后的谈资。而其另一位徒弟离开前，跟师傅妥善说明原因，维护师父形象，师父公开表示离开后如果想回来，随时可以回来。同样都是离开后蹭老东家的热度发展自己的事业，只是有些方法吃相过于难看。

身为HR工作者都知道，在面试过程中诋毁老东家的面试者，其工作能力和专业素养都会被大大折扣。而那些离职后，拉着老同事聚会，在饭桌上吐槽老东家的行为非常不当，殊不知自己的公司自己怎么瞧不上眼都可以，要是别人说上几句不好，听得人心里就会反感，毕竟现在各自立场不同了。

总而言之，在面对离职这件事情，公司和员工本人都应该尽量做到体面二字。即是对自己的尊重，也为将来的发展留有一线生机。在这件事情上技巧、方法都是次要的，重要的是能否用一种包容的态度来理解这件事情，《正阳门下小女人》的大结局中斗争了一辈子的两家公司，彼此拆台、同类竞争，最后实现合并，资源整合，皆因其董事长一句话：“宽容别人就是原谅自己”，这句话用于处理员工离职这件事情，再恰当不过了。

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