三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

读点OD,修点格局,选择更广阔的天空

作者 Farmer仲丹 更新于:2018-08-23 17:34 53743
内容来自 2018-08-24 打卡话题
【陪你阅读】人力大咖为你推书第三期
  不会阅读的人无法进步,不会分享的人注定孤独!三茅与各位努力的小伙伴一直走在积累和学习的路上,今年周五,人力大咖为你推书专场再度来袭。每位大咖都会给大家推荐1-2本最想要分享的好书,亦或是大咖们多年的读书心得、学习方法。快来赶紧收下这一份精美的书单吧!
  不会阅读的人无法进步,不会分享的人注定孤独!三茅与各位努力的小伙伴一直走在积累和学习的路上,今年周五,人力大咖为你推书专场再度来袭。每位大咖都会给大家推荐1-2本最想要分享的好书,亦或是大咖们多年的读书心得、学习方法。快来赶紧收下这一份精美的书单吧!
展开

读点OD,修点格局,选择更广阔的天空

平时HR业务交流中,小伙伴们也经常说,请仲老师帮忙推荐几本HR方面的专业书籍。我的回答一般都是,去考个人力资源管理三级证书,考不考得上无所谓,关键把那本书吃透,然后就是案例学习和实战。案例就去三茅打卡,实战方面不要怕担责,多揽事,有机会就把理论实践实践。所以小伙伴们一般都这样认为,仲老师并没有读过多少书,还来骗我们说去三茅打卡,这明显就是系主任的拖。

事实上也确实如此,FARMER平时比较忙于耕作,对理论并不太感冒,所以并没有看过多少《七天修炼成为XXX》\《半年成为XX专家》\《一个月成功XXX》方面的书籍。并且今后也不会去看。不是不推荐专业书籍,是因为笔者平时都把业余时间拿来看历史和小说了。即使如此,还不得不面对工作实践的问题,会学以致用的对一些书籍进行研究。

从印象稍微深刻的几本书来看,刚参加工作那会,杰克韦尔奇的《赢》算是一本,特别是他的721绩效管理和末尾淘汰法当时对企业管理界的影响非常大。这本书大帝之前推过,我这里就不画蛇添足了。


年初和一位朋友一起讨论,新年书单怎么定,帮助他结合公司发展和自身岗位进行知识补充。因为他的公司处于发展期,又是属于科技型公司,需要加强市场和业务拓展能力,需要灵敏的应对外界变化。所以我推荐他看看组织发展与设计方面的书。也就是现在HR业界比较流行的OD。在本土HR实践中,OD一直是一块短板。

还记得早年去一家跨国公司面试一个岗位叫组织管理,因为当时我有一些组织绩效方面的经验,所以也有幸参加面试。当时,我和他们的HRD聊了很长时间,发现他们自己没有想好这个岗位到底如何定位。他的意思大概是这样:这个岗位不属于六大模块的任何一个模块,但我们现在很缺这样一个角色。他要具备复合型的知识,从组织层面给企业提供建议和具体的设计和改善。因为他说的不够清楚,我理解的也不够彻底,所以最后是一脸懵逼,当然我也没有去那家公司。时隔近10年,再回忆当时行景,也许那就是OD管理实践的萌芽。只不过在跨国公司更加敏感的发现了,现在本土企业已经越来越强调这个岗位的重要性,都希望自己的HRD是一个OD专家,或者重金聘请一名OD负责人。

读点OD,修点格局,选择更广阔的天空

面对这么强烈的企业需求和市场行情,小伙伴们是否也心动了呢。别做梦了,别说职场小白,就是很多大大小小HRD都不能搞定组织这件事。对于笔者本人来说,OD是专业修炼的构成之一,一直在实践,也一直在路上

乌卡时代,市场的变化和不确定性,带来企业组织的多边变,也要求企业有一个敏捷和灵活的架构来适应环境。比如矩阵式结构,以产品、客户和地区为中心来设计组织结构,都有不同的职能侧重点和权责设计。这几年,集团根据市场变化,组织向扁平化方向发展,总部的权力逐渐集中,下属产业和公司的经营自主权越来越少。这样的好处是加强集团总部的管控,便于集团调整资源、组织和人员。这种组织也有明显的问题,子分公司的经营能力被捆住了手脚,只剩下生产能力,集团的综合市场能力受到影响。而且下属子分公司的审批权限不多,需要经过较长的流程来处理日常事宜,对于现场工作不够灵活,反应慢,导致基层工作效率下降。所以,今年不光是劝别人加强OD的修炼,自己也在苦练内功。在这个学习过程中,有幸发现了一本书,书名《组织能力的杨三角》,作者杨国安

读点OD,修点格局,选择更广阔的天空

这本书是完全站在HR的角度来进行企业管理的,所以对HR来说读起来很有亲切感,很接地气,纯粹的实战性提炼总结。

这本书的主要观点是:组织能力应围绕三个支柱来打造,员工能力、员工思维能力、员工治理方式。三个支柱都要一样强,,重点都必须与所需组织能力协调一致。在人才梯队建设方面有独到见解,在组织结构设计和应变方便给予简单实用的实战分析和模型,拿来即用。想要进阶的小伙伴们,不防去了解一下。

这本书的目录简单展示一下:

读点OD,修点格局,选择更广阔的天空

希望向高阶HR晋级的小伙伴们,不可错过。本人声明,没拿任何广告费,良心推荐。


最后,关于读书,提几点建议。关于浅读与深读,对自己希望吸收和补强的部分,反复阅读和琢磨。对于已经熟知的部分,则一带而过,这样可以提高不少效率。关于阶段性读书和知识系统的形成,就像研究生去做课题项目一样,你可能面对的是一片沙漠,而自己需要是水分,这个时候沙子就是无价值的,不必停留在上面,而重点的去汲取每片土地上的水分,这个才能越积越多,具有价值。关于读书,还是要养成习惯,曾经有一个同学,在我们的监督下,好不容易养成了习惯,但不坚持,习惯还不是自己的。要想养成习惯,先坚持21天吧,21天其实也不算牢固,那不妨挑战40天试试,为了更好的自己,为了不要未富先老,加油吧骚年!

166

104

23

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
歌音

23楼 歌音

《赢》《组织能力的杨三角》

2018-08-25 09:13:44 回复 赞(0)
机灵的樱桃17021116

22楼 机灵的樱桃17021116

来三茅不仅可以打卡还可以向您这些大咖学习,不断提高自身能力

2018-08-24 16:48:02 回复 赞(0)
一鼻子灰

21楼 一鼻子灰

果然好书,有助于工作开展和个人能力的提升。每天进步一点儿,谢谢分享,学习了

2018-08-24 15:52:11 回复 赞(0)
anma2017

20楼 anma2017

“杨三角”确实是组织管理学经典,刚开始学习人力资源管理的时候,就学习过,现在重温一遍!

2018-08-24 15:08:44 回复 赞(0)
孙膑30742

19楼 孙膑30742

学习啦

2018-08-24 14:43:20 回复 赞(0)
孙靖Michelle

18楼 孙靖Michelle

决定购入,谢谢推荐!

2018-08-24 11:46:14 回复 赞(0)
Linda126

17楼 Linda126

感谢老师的推荐,正好现在有大把的时间用来读书,赶紧去买一本

2018-08-24 11:23:26 回复 赞(0)

Farmer仲丹

@钱多多12:看到了你最近读书不少

2018-08-27 08:13:37回复
青草阳光

16楼 青草阳光

#赞赏# 这本书原单位曾经组织干部全员阅读~一直在学这套理论~

2018-08-24 11:13:22 回复 赞(0)

Farmer仲丹

@青草阳光:感谢兄弟赞赏

2018-08-27 08:13:14回复
江婉婉

15楼 江婉婉

#赞赏# 正好看过,值得推荐。

2018-08-24 10:36:18 回复 赞(0)

Farmer仲丹

@Eileen江小玲:有机会一定和江老师探讨下,感谢赞赏

2018-08-27 08:14:35回复
曹锋

14楼 曹锋

#赞赏# 先去买2本,一本自己读,一本送给喜欢这本书的人

2018-08-24 10:19:43 回复 赞(0)

上海HR曦

@曹锋:来一本吧

2018-08-25 09:42:30回复

Farmer仲丹

@曹锋:等曹老师第二本书哈

2018-08-27 08:15:09回复
百树

13楼 百树

感谢分享!

2018-08-24 10:15:14 回复 赞(0)
黄海柳

12楼 黄海柳

#赞赏# 仲兄读的书,hin高端也。我看看去,感谢推荐!

2018-08-24 09:49:51 回复 赞(0)
冰璃2211

11楼 冰璃2211

感谢分享,用心学习。

2018-08-24 09:40:45 回复 赞(0)
Crishe

10楼 Crishe

谢谢老师分享~

2018-08-24 09:31:12 回复 赞(0)
Joylin余晓玲

9楼 Joylin余晓玲

#赞赏# 这本书好多人推荐,不知为何我看完总有种“大家不都这么在说么”的疑惑,哈哈。应聘仲丹老师说的那些职位,个人经验可能多看点陈春花教授的书和文章可能在短期内更见成效。

2018-08-24 09:17:29 回复 赞(0)

Farmer仲丹

@Joylin余晓玲:其实重点看了组织结构那块,写的很接地气,感谢晓玲老师赞赏

2018-08-27 08:16:54回复
LNSBDHR

8楼 LNSBDHR

谢谢分享

2018-08-24 09:09:55 回复 赞(0)
万年大魔王

7楼 万年大魔王

看到杨三角点个赞。

2018-08-24 09:03:16 回复 赞(0)
Rocky2013

6楼 Rocky2013

感谢分享,学习了。专业、格局。

2018-08-24 08:22:02 回复 赞(0)
舒馨

5楼 舒馨

收藏了这本书,谢谢分享

2018-08-24 08:17:22 回复 赞(0)
花小姐

4楼 花小姐

谢谢老师分享!

2018-08-24 08:05:57 回复 赞(0)

12下一页

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

在下乏墨(farmer)。管理学硕士,人力资源作家。擅长HR领域:人力资源战略、组织与人才发展、薪酬绩效、职业化修炼等。..
最新内容
事业单位试用期工作总结
8小时前    员工关系
试用期给工资吗?
8小时前    员工关系
试用期没过工资怎么结算的?
8小时前    员工关系
实习期离职工资怎么结算
8小时前    员工关系
试用期的工作总结及自我评价
8小时前    员工关系
什么合同为无效合同
8小时前    员工关系
什么叫零星工程合同
8小时前    员工关系
什么是劳务用工合同
8小时前    员工关系
员工试用期合同怎么签
8小时前    员工关系
合同法对建筑工程合同有哪些规定
8小时前    员工关系
劳务合同怎么算违约
8小时前    员工关系
单方合同和双方合同区别
8小时前    员工关系
一年合同最长几个月试用期
8小时前    员工关系
试用期三个月签一年合同
8小时前    员工关系
三个月试用期只签一年合同
8小时前    员工关系
临时性劳务用工合同
8小时前    员工关系
转让协议与买卖合同区别
8小时前    员工关系
一年合同试用期是多长时间
8小时前    员工关系
什么是所有权保留买卖合同
8小时前    员工关系
劳动合同几年试用期三个月
11小时前    员工关系
退休人员返聘合同签几年合同
11小时前    员工关系
劳动合同签3年试用期是几个月
11小时前    员工关系
3年劳动合同最长试用期多久
11小时前    员工关系
买卖合同的种类有哪些
11小时前    员工关系
居间合同在什么情况下无效
11小时前    员工关系
居间合同的特征有哪些
11小时前    员工关系
个人劳务安全责任合同书
11小时前    员工关系
十年以上签什么合同
11小时前    员工关系
什么样的合同是有效合同
11小时前    员工关系
什么情况下用合同负债什么情况下用预计负债
11小时前    员工关系
买卖合同哪个是甲方
11小时前    员工关系
哪些合同属于技术合同
11小时前    员工关系
装修合同应注意什么
11小时前    员工关系
建设工程施工合同包括哪些工程
11小时前    员工关系
事业单位聘用合同和劳务合同
11小时前    员工关系
合同书什么意思
11小时前    员工关系
居间合同与买卖合同的区别
11小时前    员工关系
入职合同签几年有什么区别
11小时前    员工关系
竞业协议一般限制几年
11小时前    员工关系
保证合同包括哪些合同
11小时前    员工关系
哪些合同是无效合同
11小时前    员工关系
协议合同与合同的区别
11小时前    员工关系
居间合同的构成要件
11小时前    员工关系
合同3年试用期几个月
11小时前    员工关系
6个月试用期合同几年
11小时前    员工关系
试用期两个月合同签几年
11小时前    员工关系
委托合同什么意思
11小时前    员工关系
试用期三个月劳动合同几年
11小时前    员工关系
什么情况用合同负债什么情况用预收账款
11小时前    员工关系
事业单位三年以上合同试用期多久
11小时前    员工关系
试用期一个月合同几年
11小时前    员工关系
半年试用期签几年合同
11小时前    员工关系
有条件的合同叫什么合同
11小时前    员工关系
正式聘用合同
11小时前    员工关系
合同分为什么合同
11小时前    员工关系
聘用协议一般签几年
11小时前    员工关系
买卖合同属于什么合同?
11小时前    员工关系
人身合同属于什么合同
11小时前    员工关系
什么叫合同年
11小时前    员工关系
返聘合同几年一签
11小时前    员工关系
3年劳动合同试用期6个月
11小时前    员工关系
聘用合同和劳动合同有何区别
11小时前    员工关系
购销合同是什么合同
11小时前    员工关系
单务合同有哪些合同
11小时前    员工关系
居间服务合同是什么
11小时前    员工关系
3个月试用期签几年合同
11小时前    员工关系
劳务合同书一般签几年
11小时前    员工关系
什么是正式合同
11小时前    员工关系
合同法调整的合同有哪些
11小时前    员工关系
一年期合同和三年期合同有什么
11小时前    员工关系
哪些合同是要式合同
11小时前    员工关系
合同签几年有什么区别
11小时前    员工关系
聘用合同是劳动合同还是劳务合同
11小时前    员工关系
入职合同劳动合同区别
11小时前    员工关系
居间协议和合同区别
11小时前    员工关系
三年的劳动合同试用期最长多久
11小时前    员工关系
劳动合同1年试用期几个月
11小时前    员工关系
买卖合同哪方出合同
11小时前    员工关系
一年的劳动合同试用期最长多久
11小时前    员工关系
什么合同必须书面合同
11小时前    员工关系
年度框架合同有什么用
11小时前    员工关系
合同一年试用期3个月
11小时前    员工关系
聘用合同几年一签
11小时前    员工关系
劳动合同3年试用期6个月
11小时前    员工关系
哪些合同属于重大合同
11小时前    员工关系
保证合同是什么
11小时前    员工关系
不签入职合同影响什么
11小时前    员工关系
签3年劳动合同可以辞职吗
11小时前    员工关系
劳动合同一般都签几年?
11小时前    员工关系
退休人员返聘合同一般为几年
11小时前    员工关系
居间合同生效的条件
11小时前    员工关系
六个月试用期几年合同
11小时前    员工关系
无限期合同和三年合同的区别
11小时前    员工关系
总价合同包括哪些合同
11小时前    员工关系
劳动合同最短签几年
11小时前    员工关系
承包合同属于什么合同
11小时前    员工关系
劳动合同一般是签几年?
11小时前    员工关系
合同有哪三个特点
11小时前    员工关系
1年的劳动合同试用期多久?
11小时前    员工关系
劳动合同第一年签几年
11小时前    员工关系
今日打卡案例 40 已人打卡
【员工关系】合同条款如何约定,对企业最有利?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第21章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 33

人力资源数据分析师-考前串讲

课程班主任、考证君、齐涛  

05-15 18:56 89

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 469

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了