职场必备：是什么限制了我们的自由？

作者任康磊更新于：2018-05-24 11:30 46936

内容来自 2018-05-25 打卡话题

百人计划导师教你绩效、规划与员工关系干货！

　　五月最后一个周五，继续交给百人计划老师为大家分享干货。另外，提前预告，下周一5月28日，三茅打卡版块6周年，在这个特殊的日子里，各位小伙伴千万要记得来打卡哦！
　　五月最后一个自由分享专场，百人计划导师教你绩效、规划与员工关系干货！

展开

职场必备：是什么限制了我们的自由？

文|任康磊

要做好HR，别只学HR专业知识，职场、生活中的通用思维和能力同样重要！

今天讲个每个人都会陷入的思维陷阱。

我们大部分人认为的不自由，指的是被关进监牢，被别人囚禁，身体抱恙行动不便这类身体无法随自己意志移动的状态。但是却很难发现，思想上的不自由，比身体上的不自由更可怕。

1. 我有位女性朋友，各方面外在条件都很好，嫁了一个男人，这个男人什么都好就是爱打女人。这位女性朋友过得很辛苦。朋友都劝她说：“唉，你这么好的条件，干脆就离了吧。” 谁知道她却说：“唉，有什么办法呢，也许我命就注定就这样吧！以前读书的时候，交往的男朋友就喜欢打人，谁知道，现在嫁的男人又这样的，也许真的是我命不好吧！

2. 有个男孩子长得比较矮小，到了青春期的时候，开始情愫暗动。于是，他就向自己喜欢的女孩子表白，可是被拒绝了。过了几年后，他又喜欢上了一个女孩子，又向她表白，结果又被拒绝了。他苦苦思考，最后突然好像明白了什么：原来身材矮小的男孩子不会被人所喜欢。于是他变得自卑，买“增高药”，用增高鞋垫，对身高的话题特别敏感，不敢再向女生表白。

3. 在很多的公司里，每次开会的时候会议室中间的主席位通常是老板坐的。但是当老板出国旅游时，所有人都明知道老板不在公司，当会议室里人多得坐不下的时候，很多人宁可站着，也不会去坐那个位置。

为什么会这样？

因为“信念”！

什么是信念？

信念就是我们认为事情应该是怎么样的。

比如，我的朋友想向我借钱，我觉得朋友有难，帮一把是应该的。这是我做为一个朋友身份时的信念。如果是街上的一个陌生人向我借钱，我可能不会借给他。因为我会觉得：我又不认识你，凭什么要借你钱？

我们的信念是怎么来的呢？

可能来自学习。比如，小时候在班上看到其他同学调皮被老师惩罚，所以总结出上课不可以乱调皮，平时要守规矩，不然就可能会被修理。

可能通过重要人物的贯输得到。比如，父母从小就对孩子说，男人最重要的就是要有上进心、有野心，将来要有出息。如果这个孩子是男孩，可能长大后成为工作狂，如果是女孩可能会找一个工作狂的男人来恋爱。

有什么样的信念就会有什么样的行为，不同的信念导致了不同的人生成就。当一个信念限制我们更好的提升、获得更多的可能性、取得更多的收益的时候，这个信念就变成了限制性信念（Limiting Beliefs）。

这种的信念直接给予人行为上的限制，当我们在思想上认为一件事是不可能的时候，我在行动上自然就不会去做，也自然就不会有什么好结果。

曾经有一位叫康拉德•劳伦兹（Konrad Lorenz）的行为学家。他曾经研究过鸭子的行为，他发现刚出生的鸭子看见什么会移动的物体，就会把那个物体当成是自己的母亲，跟着那个物体走。这个物体不一定要是生物，甚至滚动着的乒乓球都会被小鸭子当成是鸭妈妈！小鸭子的大脑在出生的那一刻便形成了一个限制性的信念。

在印度，大象是用来搬运货物的工具。当大象在不需要工作的时候，那些工人用一条很小的绳子就可以把一头接近5吨重的大象牢牢地锁在一旁。它既不挣扎，也不叫喊，只会乖乖的、安静的站着。

为什么会这样？其实答案并不在绳子上，而是在大象的脑中。

当大象还幼小的时候，训象师会用一条很粗的锁练把小象套住，就是这样长期不人道的训练，给小象的脑中种下了一个信念：我是不能够逃跑的。

职场必备：是什么限制了我们的自由？

这个信念深深地烙印在它的大脑中，以致即使在成长后，就算可以轻而易举地把绳子扯断，它却不会尝试去做。

我们每个人在成长过程中，或多或少的都会有类似的紧箍咒把我们缠住。就如那只大象一样，很多限制性的信念一直在无意识地影响着我们的人生。

我们经常会听到有人告诉我们：你是做不到的、这个不要做、那个不要碰，而我们往往轻易的信以为真。

这些声音可能源于我们的父母、师长的谆谆告诫，也可能是我们比较亲密的同学、朋友，甚至我们自己。

当他们告诉我们要实际一点的时候，他们也许本没有恶意，有的甚至有可能是发自内心的善意，但是他们的话常常会引发我们内心的恐惧与不安，使我们害怕尝试冒险，自我设限，生活也变得千篇一律、原地踏步。

所以，想要真正的自由，先让我们稍微用力，把拴在我们脖子上的那根绳子扯断吧！

你会发现，原来自己能做到的事情是很多的。

新书《人力资源总监管理手册：那些教材上不会告诉你的实战方法》上市，讲述人力资源管理的正确玩法，各大网上商城均有销售。

职场必备：是什么限制了我们的自由？

《HR从小白晋升为专家的90门必修课》（涵盖了人力资源全模块经典实操课程），决定了你1年后的薪资，想升职加薪的你，点击这里或者图片报名吧~

也可以关注我在三茅的系列网课《人力资源量化管理和数据分析》和《如何搭建有效的培训体系》系列。

一杯咖啡，学一门课。

别忘了订阅+点赞哦，意犹未尽欢迎点击我头像看主页加QQ群共同学习探讨。

任康磊愿陪您一同成长！

本作品系原创，转载须获得授权。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

203

未来3年，请保持能随时离职的能力

哪怕在一家公司待了2年以上，我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法，但还是要劝大家谨慎再谨慎，因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...

2024-04-25 15:34

全部评论(34) 我参与的评论

26楼張銘

谢谢分享

2018-05-25 23:27:49 回复赞(0)

25楼 li_juan_liang

信念，也可以理解为自信吧，相信自已可以做到，能做到，然后需要不断的总结和自省，为了达到目标来断学习，付出努力和汗水。

2018-05-25 15:49:16 回复赞(0)

24楼飞翔的山茶花17021509

感谢任老师分享，很有道理，我也应该冲破这种限制性信念。

2018-05-25 14:32:41 回复赞(0)

23楼莫端mm

谢谢分享

2018-05-25 13:51:47 回复赞(0)

22楼 Estellen

说的很有道理，但是我怎么觉得这个是惯性思维呢？习惯性思维限制了我们的自由！

2018-05-25 11:45:39 回复赞(0)

任康磊

@Estellen：惯性思维和限制性信念都会限制人们的自由，两者造成的结果类似，但不完全一样

2018-05-25 11:55:20回复

21楼阿东1976刘世东

#赞赏# 用力打碎自己的壁障，让自己升天！不尝试就没有机会！

2018-05-25 11:08:34 回复赞(0)

20楼 Fiona70699

收益了，看来今后多点时间学习，因为不够专业，每天花费大量的时间来应付日常事务性工作，要提速，多点时间学习专业的东西，才能真正解决眼前的窘境！

2018-05-25 10:54:27 回复赞(0)

19楼一树繁花园

谢谢分享

2018-05-25 10:43:28 回复赞(0)

18楼 baobao包包

感谢分享！新书已买喽

2018-05-25 10:14:21 回复赞(0)

任康磊

@baobao包包：哈哈，感谢支持~

2018-05-25 11:52:12回复

17楼 Jane09708

#赞赏# 很好。虽然有好多类似的话题，但是自己却都往往当局者迷没有真正领悟起来。

2018-05-25 09:58:03 回复赞(0)

16楼 472259036

学习了！！

2018-05-25 09:54:45 回复赞(0)

15楼双鱼忌水

#赞赏# 看了几次任老师的文章，感觉都是言简意赅，直接能说到我的心里去的那种。任老师加油，继续多发表文章。

2018-05-25 09:24:00 回复赞(0)

任康磊

@双鱼忌水：感谢支持~

2018-05-25 11:50:43回复

14楼牛小叶

我目前就处在此阶段

2018-05-25 09:22:58 回复赞(0)

13楼 SelinaLiu94031

感谢分享

2018-05-25 09:18:30 回复赞(0)

12楼一鼻子灰

一篇很矛盾的分享文，真是见仁见智；只能说在不同阶段，限制性的行为或者思路需要与时俱进吧，回到原点：一个人要进步，就要学习，才能不断的打破原有的思维，才能开创新的局面。谢谢任大咖分享，学习了。

2018-05-25 09:18:13 回复赞(0)

任康磊

@一鼻子灰：加油~

2018-05-25 11:50:57回复

11楼呵呵0223

思维陷阱，限制性信念越来越多的影响着我们的工作及生活，影响着我们的也许就是最亲近的人，他们本没有恶意，有的甚至有可能是发自内心的善意，但是他们的话常常会引发我们内心的恐惧与不安，使我们害怕尝试冒险，自我设限，生活也变得千篇一律、原地踏步。所以我们必须时刻提醒自己，不要自我设限，才能得到真正的自由，实现自我。

2018-05-25 08:49:24 回复赞(0)

任康磊

@呵呵0223：是的，非常透彻~

2018-05-25 11:51:16回复

10楼每天进步一点点918

写得太到位了。太有哲理了。让我们转变了一种观念。学习了，谢谢分享！

2018-05-25 08:47:20 回复赞(0)