三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

一个问题看出求职者未来工作态度

作者 任康磊 更新于:2018-02-21 09:33 70260
内容来自 2018-03-01 打卡话题
工作态度不佳的员工,HR如何甄别或使用?
  大家好,我是一名互联网公司的HR,去年年底招聘了几名技术人员,面试时感觉很不错,用人部门也说技术不差,符合公司要求。试用期这几个人表现也还中规中矩,可是几个月后发现他们工作热情不高,爱偷懒。咱们互联网行业加班很多,可是这些人却不太配合加班,如果加班了马上就调休,虽然公司加班有补贴,也可以调休,但是还是希望大家能以工作为重,项目闲时再休。年底领导找我们谈话,说是HR面试时没把好关,以后招聘时需要淘汰掉工作态度差的人。
  请问各位牛人,工作态度不佳的员工,HR应该如何甄别或使用呢?
  大家好,我是一名互联网公司的HR,去年年底招聘了几名技术人员,面试时感觉很不错,用人部门也说技术不差,符合公司要求。试用期这几个人表现也还中规中矩,可是几个月后发现他们工作热情不高,爱偷懒。咱们互联网行业加班很多,可是这些人却不太配合加班,如果加班了马上就调休,虽然公司加班有补贴,也可以调休,但是还是希望大家能以工作为重,项目闲时再休。年底领导找我们谈话,说是HR面试时没把好关,以后招聘时需要淘汰掉工作态度差的人。
  请问各位牛人,工作态度不佳的员工,HR应该如何甄别或使用呢?
展开

我们必须承认,员工的工作态度与很多因素有关,比如文化、家庭、社交、经验等因素,我们先不探讨其他那些因素。

如果只从求职者个人的角度看,影响其入职后工作态度最大的因素,其实是他的人生观和价值观

要了解候选人的人生观和价值观,其实,往往一个问题就够了。

比如,你生命中最失败的事情是什么?

首先对这个问题,不同的人有不同的回答。比如,一项工作的失败?一次创业的失败?一段恋爱的失败?

大家的思维不同、角度不同、情景不同,答案就会不同。

有人说,怎么可能,这一个问题就能问出人生观和价值观来?我平时面试也常常问这个问题啊,怎么感觉没卵用呢?

嘿嘿,别着急。

单纯就回答这个问题来说,基本上没有所谓的好坏优劣。

可是就这个问题往下问延伸出来的“组合拳”,才是关键。

下面我拿这个问题后面接的“组合拳”举个例子。

这些策略的背后其实是一套解决问题的逻辑和方法论,供您参考。

一个问题看出求职者未来工作态度

1.你为什么认为这件事是最失败的?——目的:你的人生观和价值观是什么?

人生不如意的事情很多,有人认为一次篮球赛输给别人很可惜觉得最失败;有人认为曾经没有好好学习考上名校获得高学历而感到最失败。

为什么不同?因为人生观和价值观不同。

什么叫人生观和价值观不同?

就是不同的事物,对不同人而言“重要程度”不同。

通过思考和回答这个问题,能够明白候选人究竟是个什么样的人,什么事情对他来说是重要的。

但就这一话题,也可以继续展开往下延伸:

你能够放弃什么?你不能放弃什么?你的放弃与不能放弃,是对方需要的吗?

你能够接受什么?你不能接受什么?你的接受与不能接受,是对方需要的吗?


2.你是怎么对待这件最失败的事情的?总结了哪些经验?——目的:你对待失败的态度、总结和经验提取?

既然是“最”失败的一件事,发生了以后你的态度应该是积极的吧?最终不应被消极情绪左右吧?你应该认真对待吧?你应该认真总结一下经验吧?

有消极情绪不要紧,但如果他被消极情绪影响不能自拔,说明他会被环境左右,情绪不够稳定,也不够积极。如果工作中出现挫折或困难,他很可能也会如此。如果对这个问题的回答言之无物,说明他根本没认真对待过这件“最”失败的事情。如果连“最”失败的事情他都没有认真对待,那么在他生命中还有什么事情是会认真对待的?

当然,有人会说,可能候选人只不过是个不善于总结的人而已,可能他不过是不善言辞而已,为什么要被推断的那么不堪?可能确实会有一些候选人是这种情况。可对不起,有时候现实就是这么残酷,尤其是在100取1的岗位竞争时。

其实,不论面试选拔还是现实生活,都很少给不懂总结的人留机会。所以才有那句话:机会永远是留给那些有准备的人的。

一个问题看出求职者未来工作态度


3.请举例你后来的行为在哪些方面有所改变?——目的:你是怎么将失败的经验内化并指导行为的?

仅提取经验是不够的,一定是根据这些经验,改变自己的习惯或行为,防止类似的情况以后再发生,这才叫“内化”。

如果回答不出这个问题,说明你也只是个“想想而已”的人,或者“说得好听”的人,不是行动派,没有落实行动的精神和意识。对待自己尚且如此,对待生活又会怎样?


4.请举出至少一个案例来说明这种改变的成效?——目的:你应用后的效果评估如何?还有没有衍生出其他的感触?后续有没有微调?

你想过对自己改变后的行为或习惯评估过吗?真的有效吗?真的是你当初想的那样吗?会不会只是你的一厢情愿?是完全达到目标要求了?还是还有调整的空间?

如果没有这一步,我是面试官的话,我会问你:“你怎么知道自己总结经验后改变的行为是对的?”

其实对待失败这件事,“正确”的思维是:

自省——自悟——自强——评估改正——自省”这样一个环形循环的闭环过程(类似PDCA)。

有闭环,才有真正的进步。

最后,拿一个校招生的面试问答举例。

一个问题看出求职者未来工作态度

问:你生命中最失败的事情是什么?

答:去年大学生篮球比赛没有取得第一名

问:为什么认为这件事是你最失败的?

答:因为篮球是我业余爱好里最喜欢的运动,平时训练花费的时间比较多(价值观中的成就导向,赢的心态,付出努力希望得到回报)

问:你是怎么对待这件最失败的事情的?总结了哪些经验?

答:我们认为输的原因是球队的配合······战术······经验······还有······等等方面存在问题。我们球队上下都没有气馁,大家都以拿下今年的总冠军为目标而努力。(总结经验、态度积极)

问:请举例你后来的行为在哪些方面有所改变?

答:我们每天练习的时候会······每次比赛的时候会······我们加大了······减少了······修正了······(将总结的经验内化并改变行为)

问:请举出至少一个案例来说明这种改变的成效?

答:今年联赛的小组赛中我们已经战胜去年决赛的对手。不过我们发现在XX方面,我们还需要改进;在XX方面,我们还需要调整。虽然刚打到半决赛,不过我们有信心能拿下今年的总冠军。(评估行为改变后的成果)


另外2018年度打卡将会更具学习性,每月都会有系统的模块重点,3月主打招聘知识,你还喜欢哪样的学习内容呢?点这里参与调研,7个小问题让我们了解你最喜欢的文章风格吧!


本作品系原创,转载须获得授权。

希望能得到您的订阅+点赞+回复

点击这里订阅,第一时间获取更多好文。

一个问题看出求职者未来工作态度


一个问题看出求职者未来工作态度

136

83

25

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
周周复周周

25楼 周周复周周

学习了,感谢分享!

2018-03-08 14:52:31 回复 赞(0)
Amy人事

24楼 Amy人事

看这文章了,怎么样领取今日奖励:《2018金牌面试官必备手册》??

2018-03-05 09:57:13 回复 赞(0)
一鼻子灰

23楼 一鼻子灰

发现问题,面对问题,分析问题,解决改进问题,是个好分享,谢谢,学习了。

2018-03-02 11:26:07 回复 赞(1)
黑猫警长83083

22楼 黑猫警长83083

下次试一试

2018-03-01 22:40:58 回复 赞(0)
張銘

21楼 張銘

谢谢分享!

2018-03-01 22:28:25 回复 赞(0)
dicaca

20楼 dicaca

有用!谢谢!

2018-03-01 20:06:13 回复 赞(0)
毅行

19楼 毅行

谢谢!具有操作性。

2018-03-01 16:22:14 回复 赞(0)
EmmaLinna

18楼 EmmaLinna

学习了

2018-03-01 13:59:01 回复 赞(0)
古珊珊

17楼 古珊珊

学习了,谢谢分享!

2018-03-01 13:52:32 回复 赞(0)
刘许267

16楼 刘许267

太棒了!!学习了,赞!

2018-03-01 12:06:51 回复 赞(0)
窗边的小豆豆2013

15楼 窗边的小豆豆2013

学习了,谢谢分享!

2018-03-01 11:22:38 回复 赞(0)
fsrosemary

14楼 fsrosemary

干货,正好年后招聘用上,谢谢分享!

2018-03-01 11:04:29 回复 赞(0)
晨晨7

13楼 晨晨7

已阅受教

2018-03-01 10:56:23 回复 赞(0)
正人先正己

12楼 正人先正己

学习

2018-03-01 10:31:56 回复 赞(0)
杜施娴

11楼 杜施娴

从一个问题层层推进,掌握关系应聘者未来工作态度最核心的人生观、价值观。很棒!

2018-03-01 09:50:54 回复 赞(0)
大脸猫55751

10楼 大脸猫55751

受教

2018-03-01 09:23:02 回复 赞(0)
厄里倪俄斯79012

9楼 厄里倪俄斯79012

这个切入点很好,很直观。

2018-03-01 09:16:05 回复 赞(0)
蜡笔小新88

8楼 蜡笔小新88

学习

2018-03-01 09:05:39 回复 赞(0)
阿东1976刘世东

7楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 组合i问题的背后所蕴藏的意义让人深思!运用好解决很多问题!感谢分享!

2018-03-01 08:55:23 回复 赞(0)

任康磊

@阿东1976:感谢阿东哥支持~

2018-03-01 17:58:57回复
浪潮2017

6楼 浪潮2017

不错。谢谢老师的分享

2018-03-01 08:16:05 回复 赞(0)

12下一页

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者
曾任世界500强和大型上市公司HRD,专注解决人力资源管理实战问题。著有:《人力资源量化管理与数据分析》《人力资源成本管..
最新内容
办公室助理,月薪5000元,周末双休,每天按时上下班,从来都没主动加过班。然后领导说我是不求上进,该主动离职还是默默去加班?
3小时前    其他资讯
为什么很多人当上领导后,性格立马就变了?其实都离不开这两点:1、喜欢摆架子;2、展示自己的领导风格。
3小时前    其他资讯
大厂员工吐槽:今天拉肚子,多上了几次厕所,结果在厕所突然听到领导叫自己,让快出来沟通工作.....
4小时前    其他资讯
大反转!女子主动辞职,公司倒赔57万!?
5小时前    热点资讯
跳槽是先提离职,还是收到 offer 后再提离职?过来人的经验告诉你:1、不要到处宣扬跳槽这个事;2、等拿到offer再提离职。
5小时前    其他资讯
职场霸凌现象,根源就是这些所谓脾气性格好的,忍气吞声造成的。趋炎附势,没有是非观念,恶性循环。
5小时前    其他资讯
成为领导之后才发现:公司最想裁的,不是“上班总迟到”的,也不是“下班不看微信的”,而是总把这四句话挂在嘴边的人
5小时前    其他资讯
灵活用工解决了什么问题
6小时前    人力资源规划
非常后悔985本科毕业时拿了30几万的包没去,选择保研。哪知现在才明白,学历敲完了门,就没用了,发展还是看自己。
6小时前    其他资讯
小镇做题家出身,好不容易考上了985,卷了保研,也进了大厂,但是从去年开始,真的每天工作特别特别难受。
6小时前    其他资讯
大厂leader:面试了个38岁的老哥,眼界和能力都符合,但是我把他挂了,主要是他年纪比我大了一轮,招进来不知道怎么管理
6小时前    其他资讯
非全日制用工人员是什么意思
6小时前    人力资源规划
简历就改了一个数字,各种企业hr狂轰乱炸过来了。年龄37,简历挂了一个月,面试机会都没有。上周把期望薪资从4万调成2万,情况变了
7小时前    其他资讯
发现一个有趣的现象:父母在体制内的,绝大部分都不会优先选择体制内;父母在体制外,劳苦大半辈子的,反而更希望进体制内。
7小时前    其他资讯
见到去厕所抓人的领导么?今天加班,我憋不住去厕所,我正在厕所蹲坑,突然听到领导喊我名字,感觉很尴尬
7小时前    其他资讯
腾讯员工感叹:我每个月给妈妈5000,她本可以不工作的。但为了给我买车买房,被单位裁员的第二天就开始找工作,52岁了还要帮衬我!
7小时前    其他资讯
大厂员工跳槽,年薪43万,面试时被问期望薪资,他竟然说保底30万,结果企业真给30万,他又觉得太少了,企业说最多再加2万...
7小时前    其他资讯
公司已经拖欠员工3个月工资,领导却说:“大家千万不要带着情绪工作!实在没钱先找家里支援下,大家工作这么久,不可能没积蓄吧”
7小时前    其他资讯
最新优惠政策:个税(部分)免征、减免!(附33种个税免征场景)
7小时前    热点资讯
残疾人用工要注意什么
8小时前    人力资源规划
劳动用工问题一般有哪些
8小时前    人力资源规划
劳动用工关系是什么
8小时前    人力资源规划
工地的临时用工怎么操作的
8小时前    人力资源规划
灵活用工需要什么条件
8小时前    人力资源规划
临时用工怎么入成本
8小时前    人力资源规划
灵活用工怎么节税
8小时前    人力资源规划
灵活用工合法么
8小时前    人力资源规划
灵活用工的四流合一是哪四流
8小时前    人力资源规划
灵活用工业务平台是什么
8小时前    人力资源规划
劳动用工与劳务用工的区别
8小时前    人力资源规划
灵活用工和委托代征的区别
8小时前    人力资源规划
临时用工怎么签
8小时前    人力资源规划
临时用工怎么交个税
8小时前    人力资源规划
灵活用工和外包有区别吗
8小时前    人力资源规划
灵活用工和小时工的区别
8小时前    人力资源规划
灵活用工怎么用
8小时前    人力资源规划
灵活用工解决什么
8小时前    人力资源规划
灵活用工的优势有什么
8小时前    人力资源规划
灵活用工与劳务用工的区别
8小时前    人力资源规划
灵活用工是怎么节税的
8小时前    人力资源规划
灵活用工怎么合理避税
8小时前    人力资源规划
不懂劳动法的HR举步维艰,辞退试用期员工惹上大官司
8小时前    热点资讯
灵活用工平台有些什么
8小时前    人力资源规划
雇主用工保险哪种好
8小时前    人力资源规划
灵活用工涉及哪些税务风险
8小时前    人力资源规划
灵活用工有哪些模式
8小时前    人力资源规划
灵活用工方式有什么
8小时前    人力资源规划
灵活用工的好处是什么呢
8小时前    人力资源规划
短期用工怎么签合同
8小时前    人力资源规划
非全日制用工是指什么
8小时前    人力资源规划
灵活用工怎么规避用工风险
8小时前    人力资源规划
灵活用工解决什么问题
8小时前    人力资源规划
灵活用工的模式有哪些
8小时前    人力资源规划
灵活用工属于什么
8小时前    人力资源规划
灵活用工什么业务
8小时前    人力资源规划
灵活用工有什么
8小时前    人力资源规划
灵活用工平台都有什么
8小时前    人力资源规划
灵活用工与外包有什么区别
8小时前    人力资源规划
30岁还在面基层岗位,这辈子就完了?
8小时前    热点资讯
灵活用工对个人有什么好处
8小时前    人力资源规划
灵活用工包含哪些用工形式
8小时前    人力资源规划
劳务派遣用工的风险是什么
8小时前    人力资源规划
灵活用工能解决什么问题
8小时前    人力资源规划
灵活用工是什么模式
8小时前    人力资源规划
灵活用工平台主要是什么业务
8小时前    人力资源规划
劳务派遣用工是什么形式
8小时前    人力资源规划
灵活用工的行业有哪些
8小时前    人力资源规划
劳动者与用工单位是什么关系
8小时前    人力资源规划
灵活用工的范围是什么
9小时前    人力资源规划
全国院校2024MBA学费汇总
9小时前    热点资讯
工程监理有哪些主要工作内容
9小时前    招聘
“我想做HRM” “不,你没机会”
1天前    跳槽心得
出差期间受伤,是工伤吗?
1天前    热点资讯
销售考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
会计绩效考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
行政部门kpi考核指标
1天前    薪酬福利
如何构建高效部门绩效考核体系
1天前    薪酬福利
HRBP绩效考核指标明细
1天前    薪酬福利
财务部考核标准及考核办法有什么
1天前    薪酬福利
工会绩效考核指标
1天前    薪酬福利
质量部kpi考核指标
1天前    薪酬福利
采购绩效考核指标明细表
1天前    薪酬福利
人员考核制度
1天前    薪酬福利
绩效考核方式有哪些
1天前    薪酬福利
仓管员绩效考核指标
1天前    薪酬福利
会计岗位kpi考核指标
1天前    薪酬福利
财务人员考核指标和标准
1天前    薪酬福利
人力资源部考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
绩效考核实施细则
1天前    薪酬福利
关键绩效指标包括指标的什么和指标的什么
1天前    薪酬福利
品质经理kpi考核指标
1天前    薪酬福利
部门绩效考核指标有什么
1天前    薪酬福利
售后考核有哪些考核标准
1天前    薪酬福利
财务人员KPI考核指标
1天前    薪酬福利
研发绩效考核指标的重要性与设计
1天前    薪酬福利
生产部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
财务经理考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
质检岗位绩效考核的考核指标
1天前    薪酬福利
财务部绩效考核指标
1天前    薪酬福利
管理考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 129

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 57

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 4029

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了