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用心去发现就会有预见的能力

作者 实力行动 2017-04-24 16:54 66182
内容来自 2017-04-25 打卡话题
如何提前知晓员工离职动态?
  我在一家民营企业做HR主管,最近感触颇深的就是骨干员工离职的问题。按理说公司有人员流动是正常事,但是每次员工到我这边拿离职单的时候都是最后阶段了,让人感觉很被动。如果能早一些预见哪些人有离职念头,及时做一些挽留争取工作,或者早为空缺做储备,就不会那么被动了。
  如何有预见性的了解员工离职动态,在他提出离职申请之前就掌握员工的离职想法,不让离职面谈工作只做在表面上、走个过场呢?这个问题非常困扰着我,求各种上神指点。
  我在一家民营企业做HR主管,最近感触颇深的就是骨干员工离职的问题。按理说公司有人员流动是正常事,但是每次员工到我这边拿离职单的时候都是最后阶段了,让人感觉很被动。如果能早一些预见哪些人有离职念头,及时做一些挽留争取工作,或者早为空缺做储备,就不会那么被动了。
  如何有预见性的了解员工离职动态,在他提出离职申请之前就掌握员工的离职想法,不让离职面谈工作只做在表面上、走个过场呢?这个问题非常困扰着我,求各种上神指点。
展开

      这个问题似乎已经探讨多次,大师们讲的方法:火眼金睛、眼观六路耳听八方、望闻问切、用数据判断等方案都是可以提前预知的。所以归纳来就是:

     1.平时多“出去走走看看”了解员工动向,从面目表情、工作状态、行为动作等多方面入手(员工关系绝对不是坐在办公室就能了解到的);

     2.和用人部门保持密切沟通,实时掌握员工动向,发现问题及时解决;

     3.建立长效的可持续的用人机制,千万不要陷入“要走就走我们有的是人”的老思想(培训、薪酬、绩效、福利等方面);

     4.建立人才开发和培养机制,让员工有获得感和归属感,看得到希望,能明确目标方向。

       想要在员工离职前就掌握离职动态的话,首先我们要了解导致员工离职的因素有哪些,我们可以换位思考如果你要离职或者已经经历过离职了那么你会是因为什么原因离职?影响员工离职的因素有很多,在网络上到处都是。我觉得马云总结的是最精辟的,说员工离职无非只有两个原因:1.工资问题;2.没有归属感或者获得感。我们来看看这两个因素都包含些什么信息。

用心去发现就会有预见的能力

     我们掌握了影响离职的因素后,结合这些原因从平时的观察入手,一个员工想要离职或者有这种想法后他的一些行为会不由自主的发生一些微妙的变化,比如爱抱怨、不积极、没有激情等等。我举几个实际的例子:

     一、如果一个人心态发生了变化那么他上厕所用纸都会用很多,心态好的时候用纸他会为公司考虑从节约出发,心态不好的时候他就不会管这些了哦(心想管他的哦又不是我出钱买的纸)。

    二、心态好的人他的办公桌会收拾得很规整,有离职想法的人他的办公桌就不会那么整洁了。

    三、心态好的人会很遵守公司规章制度,有离职想法的人是不会那么遵守的甚至会骂~~~我凭什么要遵守。

    四、心态好的人会很注重仪容仪表(比如工作服、工牌),有离职想法的人就有些凌乱了。 

~~~~~~等等诸如此类的案子。

     员工有没有离职的想法从平时的言谈举止都是可以判断出来的。最重要的是我们在人力资源这条路上是否用心在做。

     那么一旦发发现这种情况我们如何处理喃,来我们来看看。

用心去发现就会有预见的能力

      所以就本案所说:人员流失是正常的,但是我们提前发现可以减少不必要的人员流失,为企业留住更多的人才减少用人成本。

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
高菁

18楼 高菁

谢谢分享

2017-04-25 18:34:05 回复 赞(0)
芷菱

17楼 芷菱

谢谢分享!

2017-04-25 17:32:19 回复 赞(0)
一休哥32606

16楼 一休哥32606

谢谢分享

2017-04-25 16:34:20 回复 赞(0)
迷茫的小树16101710

15楼 迷茫的小树16101710

哈哈心态发生变化了,用纸都会变多哈哈,老师你是银才啊

2017-04-25 16:32:53 回复 赞(0)

实力行动

@迷茫的小树16101710:必须的

2017-04-25 16:34:44回复
雨欣最棒

14楼 雨欣最棒

离职就两个原因:一是钱不到位,二是心受委屈了。

2017-04-25 15:21:11 回复 赞(0)
林可杨

13楼 林可杨

几个实际的例子感觉说的很对,心态决定行为。

2017-04-25 14:47:05 回复 赞(0)
rosemary898

12楼 rosemary898

谢谢分享

2017-04-25 13:42:45 回复 赞(0)
李春华Emmy

11楼 李春华Emmy

要HR走出去,深入到每个部门的内部去,感觉是要打入敌人内部一样有木有

2017-04-25 11:35:38 回复 赞(0)
冷爱1985

10楼 冷爱1985

很实用,深入浅出,面面俱到

2017-04-25 10:25:03 回复 赞(0)
国刃藏锋

9楼 国刃藏锋

谢谢分享,很有实际指导和现实操作借鉴意义!

2017-04-25 09:39:59 回复 赞(0)
山哈兰2

8楼 山哈兰2

写得很好,谢谢分享

2017-04-25 09:34:10 回复 赞(0)
luguang2004

7楼 luguang2004

谢谢分享

2017-04-25 09:26:46 回复 赞(0)
上一米阳光

6楼 上一米阳光

谢谢分享

2017-04-25 09:22:48 回复 赞(0)
sunyl

5楼 sunyl

谢谢分享

2017-04-25 09:16:31 回复 赞(0)
王军梅

4楼 王军梅

谢谢分享!

2017-04-25 09:04:30 回复 赞(0)
zhuzhuwmt

3楼 zhuzhuwmt

将帅无能,累死三军,我现在就是想离职!

2017-04-25 08:56:29 回复 赞(0)
3wsok

2楼 3wsok

学习了,谢谢分享!

2017-04-25 08:36:19 回复 赞(0)
304170442

1楼 304170442

学习了,谢谢分享!

2017-04-25 07:36:12 回复 赞(0)

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