为何今日打卡话题中的员工在被抓到倒饭并罚款后,会像疯狗一样破口大骂,大吼大叫,还直接威胁人事经理?难道珍惜粮食不是我们每一个人都应该遵守的道德规范吗?早在公元799年,唐代诗人李绅就感慨“锄禾日当午,汗滴禾下土;谁知盘中餐,粒粒皆辛苦。”脍炙人口,妇孺皆知,千古传诵。连古人都晓得要珍惜粮食,我们现代人偏偏反其道而行之,不得不让人心生感叹“世风日下”啊!那么今日打卡话题中的员工、公司和HR到底缺失什么呢?且让我们一一分析。
一、员工缺失“以厂为家,厂兴我荣”的主人翁精神。
现在的员工已经没有主人翁的精神了,大部分的人只是一个打工者的心态。所以发生倒饭的现象一点儿也不稀奇,大家心里不都是这么想的:“工作餐,老板付钱,浪费一点有什么关系?反正不是我自己的。”试问这些倒饭的员工,难道你们在家里吃饭的时候也天天倒饭吗?我想这绝对是不可能的!
二、公司缺失相应管理制度。
想要每个员工都以主人翁的态度对待厂里的事情,这是不可能的任务?我们HR又不是哪吒,没有三头六臂,根本就做不到。但是我们可以依靠制度来约束员工。今日打卡话题中说到“老板觉得这样浪费粮食太可惜,所以希望员工吃多少打多少,就叫我管管。前期也早已多次宣导过让大家吃多少打多少。”可见话题中的HR根本没有制定相应的制度来管理,仅仅是靠宣导来告诉大家要珍惜粮食,吃多少打多少。从道德层面来约束员工的后果往往是治标不治本,特别是一些对公司心怀不满的员工,更加会变本加厉,“好啊!你不让我干,我偏要干,你奈我何?” 所以“还是有个别员工多次倒饭,甚至把饭倒在餐桌上,影响特别不好。”
三、HR缺失执行力和沟通力。
为什么这样说呢?
因为有个别员工多次倒饭,甚至把饭倒在餐桌上,你都没有处理,这不是尸位素餐,没有执行力吗?
而这名倒饭的员工,中午抓到了,下午就出了通知对其罚款,你有跟他沟通过吗?你了解过他的性格吗?就这么简单粗暴的出一个通知,你以为就OK了吗?其实你可以处理的更好,比如你抓到该名员工倒饭后,你可以先跟他谈话,指出他的错误,要求写保证书等等,然后从他的反应来决定下一步的走法。如果你走了这一步,也许你可以避免“该员工对我破口大骂,像疯狗一样,还大吼大叫:凭什么不罚其他人,就罚他。现在该员工直接威胁我说以后小心出厂门口。”
以上的缺失,造成了今日HR 的困惑:“请问大家,我管错了吗?员工糟蹋粮食还威胁,我该怎么办呢?”
事已至此,管没管错都已无关紧要,当前最重要的是亡羊补牢,犹未晚也。
首先,马上出台关于倒饭事件的管理制度,规定奖惩措施。
其次,加强监督检查,每日三餐必检查,发现倒饭人员必抓。
最后,严格执行管理制度,尽快抓到第二个倒饭人员,按规定处理。
只要快速做到以上三条,我想这位HR 的困惑将迎刃而解!感谢大家阅读,个人一点愚见,敬请指正!
20楼 dmnjoyli
谢谢分享
19楼 夏家湾人
学习了
18楼 張銘
谢谢分享!
17楼 cat520
学习了!
16楼 董妮娜
所有的惩罚约束制度都是在制度制定、公布之后,对第一个违反制度的人作出相应惩罚后才生效的,杀鸡儆猴也是有程序要走的,能引起造成这样的后果,可见我们今日的HR工作的不严谨。加油吧,吃一堑长一智。
15楼 winter1125
学习了说话技巧的重要性
14楼 飘浮
学习了,谢谢
13楼 卓言三诺
谢谢分享!!
12楼 芳草鲜美
谢谢分享!
11楼 luguang2004
谢谢分享
10楼 沉迷工作日渐消瘦
学习!有规矩才能成方圆!
9楼 学习旅行
谢谢分享
8楼 我的酒窝没有酒
现在的员工有主人翁意识的太少了
7楼 3wsok
学习了,感谢分享!
6楼 利爾
学习了!
5楼 304170442
学习了,感谢分享!
4楼 七顾茅庐
个人认为,以上的人都是书读多了,简单的一个吃饭问题不用搞这么复杂,按一般人的饭量,控制打饭的量就好了,当然,不够的可以加饭,少量多次。
3楼 蓝鲸未来
我认为可以把“粮食”当作绩效之一,就想全勤一样,本月无浪费现象吃饭免费,抓到一次罚50,第二次100.....,无论那一层员工抓到都有奖励,被罚的晋升减分,粮食都浪费,生产材料难道不浪费。罚不是目的,目的是大家学会爱惜粮食。
2楼 随波逐流的康乃馨15091721
总结很到位:缺乏主人翁精神+员工不满情绪
建议也很有意思:除了常规的制定制度、宣导、监督执行外,还特别说明了要尽快抓到第二个!!!
也许,抓了第二个,前者才能心里平衡些,相信公司是对事不对人,也有个作伴的~!~!
1楼 蓝碧雨
多谢分享