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主人翁精神缺失,就靠制度和执行来约束

作者 乌贼 2017-03-31 11:14 56434
  事情是这样的,我们公司自有食堂提供员工的一日三餐,通俗一点说就是"包吃",由于倒饭现象严重,老板觉得这样浪费粮食太可惜,所以希望员工吃多少打多少,就叫我管管。前期也早已多次宣导过让大家吃多少打多少,现在倒饭现象已经没那么严重了,但是还是有个别员工多次倒饭,甚至把饭倒在餐桌上,影响特别不好。
  今天中午被我抓到一个倒饭的员工,下午就出了通知对其罚款50元。通知一出,该员工对我破口大骂,像疯狗一样,还大吼大叫:凭什么不罚其他人,就罚他。现在该员工直接威胁我说以后小心出厂门口。
  请问大家,我管错了吗?员工员工糟蹋粮食还威胁,我该怎么办呢?
  事情是这样的,我们公司自有食堂提供员工的一日三餐,通俗一点说就是"包吃",由于倒饭现象严重,老板觉得这样浪费粮食太可惜,所以希望员工吃多少打多少,就叫我管管。前期也早已多次宣导过让大家吃多少打多少,现在倒饭现象已经没那么严重了,但是还是有个别员工多次倒饭,甚至把饭倒在餐桌上,影响特别不好。
  今天中午被我抓到一个倒饭的员工,下午就出了通知对其罚款50元。通知一出,该员工对我破口大骂,像疯狗一样,还大吼大叫:凭什么不罚其他人,就罚他。现在该员工直接威胁我说以后小心出厂门口。
  请问大家,我管错了吗?员工员工糟蹋粮食还威胁,我该怎么办呢?
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为何今日打卡话题中的员工在被抓到倒饭并罚款后,会像疯狗一样破口大骂,大吼大叫,还直接威胁人事经理?难道珍惜粮食不是我们每一个人都应该遵守的道德规范吗?早在公元799年,唐代诗人李绅就感慨锄禾日当午,汗滴禾下土;谁知盘中餐,粒粒皆辛苦。”脍炙人口,妇孺皆知,千古传诵。连古人都晓得要珍惜粮食,我们现代人偏偏反其道而行之,不得不让人心生感叹“世风日下”啊!那么今日打卡话题中的员工、公司和HR到底缺失什么呢?且让我们一一分析。

一、员工缺失“以厂为家,厂兴我荣”的主人翁精神。

现在的员工已经没有主人翁的精神了,大部分的人只是一个打工者的心态。所以发生倒饭的现象一点儿也不稀奇,大家心里不都是这么想的:“工作餐,老板付钱,浪费一点有什么关系?反正不是我自己的。”试问这些倒饭的员工,难道你们在家里吃饭的时候也天天倒饭吗?我想这绝对是不可能的!

二、公司缺失相应管理制度。

想要每个员工都以主人翁的态度对待厂里的事情,这是不可能的任务?我们HR又不是哪吒,没有三头六臂,根本就做不到。但是我们可以依靠制度来约束员工。今日打卡话题中说到“老板觉得这样浪费粮食太可惜,所以希望员工吃多少打多少,就叫我管管。前期也早已多次宣导过让大家吃多少打多少。”可见话题中的HR根本没有制定相应的制度来管理,仅仅是靠宣导来告诉大家要珍惜粮食,吃多少打多少。从道德层面来约束员工的后果往往是治标不治本,特别是一些对公司心怀不满的员工,更加会变本加厉,“好啊!你不让我干,我偏要干,你奈我何?” 所以“还是有个别员工多次倒饭,甚至把饭倒在餐桌上,影响特别不好。”

三、HR缺失执行力和沟通力。

为什么这样说呢?

因为有个别员工多次倒饭,甚至把饭倒在餐桌上,你都没有处理,这不是尸位素餐,没有执行力吗?

而这名倒饭的员工,中午抓到了,下午就出了通知对其罚款,你有跟他沟通过吗?你了解过他的性格吗?就这么简单粗暴的出一个通知,你以为就OK了吗?其实你可以处理的更好,比如你抓到该名员工倒饭后,你可以先跟他谈话,指出他的错误,要求写保证书等等,然后从他的反应来决定下一步的走法。如果你走了这一步,也许你可以避免“该员工对我破口大骂,像疯狗一样,还大吼大叫:凭什么不罚其他人,就罚他。现在该员工直接威胁我说以后小心出厂门口。”

以上的缺失,造成了今日HR 的困惑:“请问大家,我管错了吗?员工糟蹋粮食还威胁,我该怎么办呢?

事已至此,管没管错都已无关紧要,当前最重要的是亡羊补牢,犹未晚也。

首先,马上出台关于倒饭事件的管理制度,规定奖惩措施。

其次,加强监督检查,每日三餐必检查,发现倒饭人员必抓。

最后,严格执行管理制度,尽快抓到第二个倒饭人员,按规定处理。

只要快速做到以上三条,我想这位HR 的困惑将迎刃而解!感谢大家阅读,个人一点愚见,敬请指正!

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-06 15:34
dmnjoyli

20楼 dmnjoyli

谢谢分享

2017-04-10 11:38:28 回复 赞(0)
夏家湾人

19楼 夏家湾人

学习了

2017-04-07 21:30:12 回复 赞(0)
張銘

18楼 張銘

谢谢分享!

2017-04-07 18:57:10 回复 赞(0)
cat520

17楼 cat520

学习了!

2017-04-07 17:06:36 回复 赞(0)
董妮娜

16楼 董妮娜

所有的惩罚约束制度都是在制度制定、公布之后,对第一个违反制度的人作出相应惩罚后才生效的,杀鸡儆猴也是有程序要走的,能引起造成这样的后果,可见我们今日的HR工作的不严谨。加油吧,吃一堑长一智。

2017-04-07 16:17:52 回复 赞(0)
winter1125

15楼 winter1125

学习了说话技巧的重要性

2017-04-07 16:12:21 回复 赞(0)
飘浮

14楼 飘浮

学习了,谢谢

2017-04-07 13:58:17 回复 赞(0)
卓言三诺

13楼 卓言三诺

谢谢分享!!

2017-04-07 11:31:23 回复 赞(0)
芳草鲜美

12楼 芳草鲜美

谢谢分享!

2017-04-07 11:24:27 回复 赞(0)
luguang2004

11楼 luguang2004

谢谢分享

2017-04-07 11:21:35 回复 赞(0)
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10楼 沉迷工作日渐消瘦

学习!有规矩才能成方圆!

2017-04-07 11:07:21 回复 赞(0)
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9楼 学习旅行

谢谢分享

2017-04-07 11:04:24 回复 赞(0)
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8楼 我的酒窝没有酒

现在的员工有主人翁意识的太少了

2017-04-07 10:27:53 回复 赞(0)
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学习了,感谢分享!

2017-04-07 10:18:21 回复 赞(0)
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6楼 利爾

学习了!

2017-04-07 10:15:33 回复 赞(0)
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5楼 304170442

学习了,感谢分享!

2017-04-07 10:10:49 回复 赞(0)
七顾茅庐

4楼 七顾茅庐

个人认为,以上的人都是书读多了,简单的一个吃饭问题不用搞这么复杂,按一般人的饭量,控制打饭的量就好了,当然,不够的可以加饭,少量多次。

2017-04-07 10:09:01 回复 赞(0)
蓝鲸未来

3楼 蓝鲸未来

我认为可以把“粮食”当作绩效之一,就想全勤一样,本月无浪费现象吃饭免费,抓到一次罚50,第二次100.....,无论那一层员工抓到都有奖励,被罚的晋升减分,粮食都浪费,生产材料难道不浪费。罚不是目的,目的是大家学会爱惜粮食。

2017-04-07 09:40:48 回复 赞(0)
随波逐流的康乃馨15091721

2楼 随波逐流的康乃馨15091721

总结很到位:缺乏主人翁精神+员工不满情绪
建议也很有意思:除了常规的制定制度、宣导、监督执行外,还特别说明了要尽快抓到第二个!!!
也许,抓了第二个,前者才能心里平衡些,相信公司是对事不对人,也有个作伴的~!~!

2017-04-07 09:35:15 回复 赞(0)
蓝碧雨

1楼 蓝碧雨

多谢分享

2017-04-07 09:16:04 回复 赞(0)

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浑浑噩噩四十载,一事无成。值得欣慰的是:双亲安好,可以尽孝;妻子贤惠,家庭和睦;女儿乖巧,无需操心;有吃有住,知足常乐!
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