三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 梦想还是要有的,万一实现了呢?

作者 Alice王老师 2017-03-10 13:13 2035
此文已参与投稿活动
听说,每位HR都有一个讲师梦
本期征文主题:《听说,每位HR都有一个讲师梦》,亲爱的HR同行,不知不觉很多朋友已经在三茅网学习多年了,最近和一...  我要投稿 >

 



      说实话,第一眼看到这次的主题,我蓦然发现我的讲师梦似乎与我遥不可及了。一直很羡慕那些出口成章,在各种场合口若悬河、口吐莲花的老师们,曾经在心里想象如果哪天我能做到他们那样该多好!也曾经看了无数书籍,参加了无数培训,可最终发现自己还是没有迈出作为培训师的真正第一步。


     曾经很多时候家人朋友都开玩笑说我的性格适合当老师去,可惜可这辈子是不可能,那么选择做HR难道也是因为好为人师,机缘巧合吗?记得刚刚接触HR,经常会给公司新员工做入职培训,想想那时候也是很简单。一台电脑、一个投影仪、一份PPT,从公司简介到公司规章制度,大到公司战略小到考勤,感觉虽然就几张纸可要讲好讲透也不容易。尤其是要让新员工有新鲜感或参与感更是需要下番功夫。如果完全照本宣科,读写枯燥的规章制度讲些空洞的人生道理,估计现在的小朋友都不会买账的。所以那时候虽然不知道何为专业的培训师,也不太明白内训师和外训师的区别。可我知道要想活跃课堂气氛,有针对性提问比平铺直叙效果好,案例讨论比直接给答案让人印象更深刻。光培训不考核也是不行的,所以当时我们在培训后一周内会进行书面考试,考卷题目都是随机组合,定期更新,并针对公司高频问题或规章制度疑点定期更新课件和考题。效果说不上特别好,但起码员工没有太反感,还是能接受,属于基本满意。


      在工作久了后,具体培训工作就很少做了,都是交代部门下属去完成,偶尔也会去旁听下看下学员反映并结合员工实际工作应用情况看看实际转换效果。如发现问题会安排相关部门和人员一起讨论优化方案。 最近一次亲自修改员工入职培训资料是在2015年下半年,老板突然说觉得我们现在公司使命、价值观和愿景都不太清晰,这样导致我们现在招人上面也容易出现偏差,很多人能力有可不一定符合我们的公司价值观从而留不住人才,也有些人能力有待提高但对公司价值观特别认同,这样人我们需要大力培养。其实说实话,在这之前由于公司战略一直在调整导致公司内部架构也一直调整,员工都没有归属感和安全感。正好借此机会,我们公司管理层先开会讨论下公司使命、价值观、愿景到底是什么,为什么这个会成为我们的使命、价值观、愿景,背后的原因和深层意义是什么。也正是基于此,老板安排我将管理会议最终达成共识的使命、价值观、愿景融入到新员工入职培训资料里面并且在正式形成文件前,在公司管理层会议上给大家再培训一遍,让公司自上而下任何时候都能明确说出我们的使命、价值观、愿景。

      就这样,我又担任了一次内部讲师,给管理层讲了一遍。当然前期也做了不少准备工作。比如关于价值观提炼出最精简词语来传递我们的为人处世标准,并且举例说明实际工作中是如何引导员工遵守的尤其对于优秀员工在工作中又是如何充分体现这些价值观的。最终领导们还算满意,然后此资料就固定作为公司内部员工培训或每次开会必讲的三件事使命、价值观、愿景。老板意思很明确就是要时时刻刻提醒我们不要忘记了我们的初心是什么。记得当年的年会主题就是不忘初心,筑梦前行。也想在追梦过程中,我们需要经历千辛万苦,需要披荆斩棘,可总有一天我们会乘风破浪迎来希望。


      上面只是谈了下个人工作过程关于培训的点点滴滴也许根本不足挂齿,对很多人来说都是小儿科,即使明知也许讲师梦对我来说几乎没有实现的可能,可我仍然对讲师梦抱有热忱,心怀期待。接下来我以个人粗浅感觉来谈下如要做一名合格的讲师,需要具备哪些呢?


       首先,一颗乐于分享的心。这点我发现做HR的人通常都很乐于分享,因此我想也许正因为如此我才做HR的吧!我想大家都发现通常出去参加培训或行业聚会、各种沙龙活动的,HR始终是最活跃的一个群体。我们乐于分享,因为我们明白赠人玫瑰、手留余香。只有多与人分享交流才会产生思想火花碰撞产生共鸣,从而形成更好的沉淀。所谓教学相长我想也不外乎这个道理。培训无处不在,生活就是大讲堂。


      其次,扎实的知识功底和实战经验。读万卷书行万里路,我想所谓扎实知识功底不外乎理论功底深厚,所谓读书百遍其义自见也不过如此。所谓行万里路,就如王阳明大师所说的知行合一才是正道。光有理论没有实战经验,只能是纸上谈兵的赵括。正所谓台上一分钟,台下十年功。没有深厚的知识功底和丰富的实战经验是难担此任的。


      最后,良好的沟通表达技巧。有知识储备和经验如果不善言辞也是没办法做培训师的,毕竟知识技能需要你通过言传身教表达出来,因此这时候的良好的沟通和表达技巧如运用得当,就可事半功倍。与之相反,如光有知识和经验可不能良好表达出来,那么培训就会事倍功半,效果势必会大打折扣。


      也许还有很多,可我个人认为最重要的是以上三点。所以即使明知梦想离现实似乎遥不可及,可我仍心怀梦想,因为不是连马爸爸都说过梦想还是要有的,万一实现了呢?共勉!





5

2

4

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
此文已参与投稿活动

听说,每位HR都有一个讲师梦

本期征文主题:《听说,每位HR都有一个讲师梦》,亲爱的HR同行,不知不觉很多朋友已经在三茅网学习多年了,最近和一些老学员... 我要投稿>
徐宁神采奕奕

4楼 徐宁神采奕奕

亲,看来我在三茅“课程”版块下的《如何快速成为培训师》课程对于你还是适用的。送上第10票支持!

2017-03-14 16:24:20 回复 赞(0)

Alice王老师

@徐宁神采奕奕:嗯嗯,谢谢徐宁老师,我准备赶紧去听您的课程哈哈 好好学习!

2017-03-15 09:55:45回复
大帝马青云

3楼 大帝马青云

口若悬河、口吐泡泡。。。想来也是极好,哈哈

2017-03-14 08:22:02 回复 赞(0)

Alice王老师

@大帝马青云:哼, 我知道和你不能比,就取笑我吧!上海的现场见面会我们可以见识下大帝你的口若悬河哈哈口吐泡泡也行 哈哈

2017-03-14 09:41:58回复

大帝马青云

@胖胖鸡与嘟嘟猪:我是在说自己。。。

2017-03-14 14:23:17回复
大白兔77赵颖

2楼 大白兔77赵颖

你可以有,去,去找文兄录课

2017-03-11 01:57:06 回复 赞(0)

Alice王老师

@大白兔77赵颖:还在听大白兔老师的课程呢,录课还要多向你们多学习先

2017-03-14 09:45:03回复
茅班班

1楼 茅班班

#赞赏# 谢谢参与征文,特此奖励10个茅豆!

2017-03-10 13:37:01 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人 课程讲师  三茅认证称号

热爱阅读和分享职场心得体会,三茅打卡专家,一级人力资源管理师(微信:15800607723;加好友请备注:三茅 微..
最新内容
办公室助理,月薪5000元,周末双休,每天按时上下班,从来都没主动加过班。然后领导说我是不求上进,该主动离职还是默默去加班?
10小时前    其他资讯
为什么很多人当上领导后,性格立马就变了?其实都离不开这两点:1、喜欢摆架子;2、展示自己的领导风格。
10小时前    其他资讯
大厂员工吐槽:今天拉肚子,多上了几次厕所,结果在厕所突然听到领导叫自己,让快出来沟通工作.....
11小时前    其他资讯
大反转!女子主动辞职,公司倒赔57万!?
12小时前    热点资讯
跳槽是先提离职,还是收到 offer 后再提离职?过来人的经验告诉你:1、不要到处宣扬跳槽这个事;2、等拿到offer再提离职。
12小时前    其他资讯
职场霸凌现象,根源就是这些所谓脾气性格好的,忍气吞声造成的。趋炎附势,没有是非观念,恶性循环。
12小时前    其他资讯
成为领导之后才发现:公司最想裁的,不是“上班总迟到”的,也不是“下班不看微信的”,而是总把这四句话挂在嘴边的人
12小时前    其他资讯
灵活用工解决了什么问题
13小时前    人力资源规划
非常后悔985本科毕业时拿了30几万的包没去,选择保研。哪知现在才明白,学历敲完了门,就没用了,发展还是看自己。
13小时前    其他资讯
小镇做题家出身,好不容易考上了985,卷了保研,也进了大厂,但是从去年开始,真的每天工作特别特别难受。
13小时前    其他资讯
大厂leader:面试了个38岁的老哥,眼界和能力都符合,但是我把他挂了,主要是他年纪比我大了一轮,招进来不知道怎么管理
13小时前    其他资讯
非全日制用工人员是什么意思
13小时前    人力资源规划
简历就改了一个数字,各种企业hr狂轰乱炸过来了。年龄37,简历挂了一个月,面试机会都没有。上周把期望薪资从4万调成2万,情况变了
14小时前    其他资讯
发现一个有趣的现象:父母在体制内的,绝大部分都不会优先选择体制内;父母在体制外,劳苦大半辈子的,反而更希望进体制内。
14小时前    其他资讯
见到去厕所抓人的领导么?今天加班,我憋不住去厕所,我正在厕所蹲坑,突然听到领导喊我名字,感觉很尴尬
14小时前    其他资讯
腾讯员工感叹:我每个月给妈妈5000,她本可以不工作的。但为了给我买车买房,被单位裁员的第二天就开始找工作,52岁了还要帮衬我!
14小时前    其他资讯
大厂员工跳槽,年薪43万,面试时被问期望薪资,他竟然说保底30万,结果企业真给30万,他又觉得太少了,企业说最多再加2万...
14小时前    其他资讯
公司已经拖欠员工3个月工资,领导却说:“大家千万不要带着情绪工作!实在没钱先找家里支援下,大家工作这么久,不可能没积蓄吧”
14小时前    其他资讯
最新优惠政策:个税(部分)免征、减免!(附33种个税免征场景)
14小时前    热点资讯
残疾人用工要注意什么
15小时前    人力资源规划
劳动用工问题一般有哪些
15小时前    人力资源规划
劳动用工关系是什么
15小时前    人力资源规划
工地的临时用工怎么操作的
15小时前    人力资源规划
灵活用工需要什么条件
15小时前    人力资源规划
临时用工怎么入成本
15小时前    人力资源规划
灵活用工怎么节税
15小时前    人力资源规划
灵活用工合法么
15小时前    人力资源规划
灵活用工的四流合一是哪四流
15小时前    人力资源规划
灵活用工业务平台是什么
15小时前    人力资源规划
劳动用工与劳务用工的区别
15小时前    人力资源规划
灵活用工和委托代征的区别
15小时前    人力资源规划
临时用工怎么签
15小时前    人力资源规划
临时用工怎么交个税
15小时前    人力资源规划
灵活用工和外包有区别吗
15小时前    人力资源规划
灵活用工和小时工的区别
15小时前    人力资源规划
灵活用工怎么用
15小时前    人力资源规划
灵活用工解决什么
15小时前    人力资源规划
灵活用工的优势有什么
15小时前    人力资源规划
灵活用工与劳务用工的区别
15小时前    人力资源规划
灵活用工是怎么节税的
15小时前    人力资源规划
灵活用工怎么合理避税
15小时前    人力资源规划
不懂劳动法的HR举步维艰,辞退试用期员工惹上大官司
15小时前    热点资讯
灵活用工平台有些什么
15小时前    人力资源规划
雇主用工保险哪种好
15小时前    人力资源规划
灵活用工涉及哪些税务风险
15小时前    人力资源规划
灵活用工有哪些模式
15小时前    人力资源规划
灵活用工方式有什么
15小时前    人力资源规划
灵活用工的好处是什么呢
15小时前    人力资源规划
短期用工怎么签合同
15小时前    人力资源规划
非全日制用工是指什么
15小时前    人力资源规划
灵活用工怎么规避用工风险
15小时前    人力资源规划
灵活用工解决什么问题
15小时前    人力资源规划
灵活用工的模式有哪些
15小时前    人力资源规划
灵活用工属于什么
15小时前    人力资源规划
灵活用工什么业务
15小时前    人力资源规划
灵活用工有什么
15小时前    人力资源规划
灵活用工平台都有什么
15小时前    人力资源规划
灵活用工与外包有什么区别
15小时前    人力资源规划
30岁还在面基层岗位,这辈子就完了?
15小时前    热点资讯
灵活用工对个人有什么好处
15小时前    人力资源规划
灵活用工包含哪些用工形式
15小时前    人力资源规划
劳务派遣用工的风险是什么
15小时前    人力资源规划
灵活用工能解决什么问题
16小时前    人力资源规划
灵活用工是什么模式
16小时前    人力资源规划
灵活用工平台主要是什么业务
16小时前    人力资源规划
劳务派遣用工是什么形式
16小时前    人力资源规划
灵活用工的行业有哪些
16小时前    人力资源规划
劳动者与用工单位是什么关系
16小时前    人力资源规划
灵活用工的范围是什么
16小时前    人力资源规划
全国院校2024MBA学费汇总
16小时前    热点资讯
工程监理有哪些主要工作内容
16小时前    招聘
“我想做HRM” “不,你没机会”
1天前    跳槽心得
出差期间受伤,是工伤吗?
1天前    热点资讯
销售考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
会计绩效考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
行政部门kpi考核指标
1天前    薪酬福利
如何构建高效部门绩效考核体系
1天前    薪酬福利
HRBP绩效考核指标明细
1天前    薪酬福利
财务部考核标准及考核办法有什么
1天前    薪酬福利
工会绩效考核指标
1天前    薪酬福利
质量部kpi考核指标
1天前    薪酬福利
采购绩效考核指标明细表
1天前    薪酬福利
人员考核制度
1天前    薪酬福利
绩效考核方式有哪些
1天前    薪酬福利
仓管员绩效考核指标
1天前    薪酬福利
会计岗位kpi考核指标
1天前    薪酬福利
财务人员考核指标和标准
1天前    薪酬福利
人力资源部考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
绩效考核实施细则
1天前    薪酬福利
关键绩效指标包括指标的什么和指标的什么
1天前    薪酬福利
品质经理kpi考核指标
1天前    薪酬福利
部门绩效考核指标有什么
1天前    薪酬福利
售后考核有哪些考核标准
1天前    薪酬福利
财务人员KPI考核指标
1天前    薪酬福利
研发绩效考核指标的重要性与设计
1天前    薪酬福利
生产部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
财务经理考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
质检岗位绩效考核的考核指标
1天前    薪酬福利
财务部绩效考核指标
1天前    薪酬福利
管理考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

直播中 179

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 70

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 4075

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了