面试官的自我救赎

作者李志鹏三爷的丑更新于：2017-02-06 09:04 10657

面试官的自我救赎

一个春节过得迷迷糊糊，周一要发布打卡，周日晚上十二点了才想起来。感觉像开学前一天晚上才反应过来假期作业只字未动一样痛苦。

既然写了，也别荒废。熬一熬夜，虽然写的简单，也是和大家分享感悟的一种态度。

职场面试中高手如云，作为HR，招聘难，面试更难。俗话说：知己知彼百战不殆。那么既然要识别“面霸”，不如先解密那些应聘面试中不为人知的高手。让我们一起讨论一下如何才能成为面试高手。

什么是母题

应聘面试的能力其实和武侠小说里的功夫很像，虽然招数众多，也是万变不离其宗。我自己把一般面试考察的方面归集为：面试母题。

所谓母题就是一道通用的题，所有面试的问题五花八门，却都可以从母题中演变出来，或者回答思路相似相同。

母题1：你的能力（岗位要求，你会什么，你能不能干好）

破题技巧：一般此类问题围绕应聘岗位要求制定，不同公司不同岗位对应聘人员要求不同。仔细揣摩对比不同公司之间的职位需求，可以洞悉该公司的HR水平及应聘要求的侧重点。选定理想岗位后应仔细分析岗位要求，找出岗位侧重点。

分析是否符合该岗位需求而决定是否发送简历（符合自身条件70%以上即可应聘）。对比自身条件，进行查缺补漏。一般通过网络、专业书籍、咨询从业同行等方面进行应聘能力强化。擅长的方面可以进行扩充，不擅长的方面应在最短的时间进行学习补充。

根据岗位需求结合自己的理解和整改，改写简历内容。投递简历，等待面试机会。

母题2：你的动机（你想不想干好）

破题技巧：此类问题相对比较容易回答，一般只需要掌握核心思想，不论HR提出什么样的问题，判断为此类问题后，向核心思想靠拢即可。核心方向有两个：

该企业和岗位能带给你什么：任何人在应聘时都会考虑个人利益，所以这个问题无法逃避，认真回答会让HR觉得你坦诚自信。一般而言是说企业规模较大，行业前景好，上升空间广，职业发展平台完善等。

你能给公司做出什么贡献，带来什么价值：除了常规的服务企业，贡献自己的价值外。更重要的是要表达自己的忠诚及稳定性，能力再强也没有哪个HR愿意接收容易跳槽的应聘者。还有一点要特别注意的是有时非HR面试官的提问问题往往是这家公司做面临的痛点，考察应聘者是否具备解决公司急于解决的这类问题的能力。巧妙地把握公司面临的困难及痛点，是面试成功的重要加分项。

母题3：与岗位的匹配度（你愿不愿意干好）

破题技巧：这里的匹配度应该理解为抛去岗位需求条件的内在要求。此类问题围绕可以下主题：个人方面的三观是否正确、个人的性格是否适合应聘的岗位、个人的人际关系经营能力、个人方面的情商、公司的企业文化是否认同、公司的经营理念是否理解、公司的行业地位及优势劣势是否有一定认知、公司的管理工作及战略方针是否服从等等。

故面试时的回答也一定要有重点的强调这些方面：1、有高度的责任心。 2、有自我学习的欲望和能力。3、具备和应聘岗位匹配的承压能力。4、服务公司的大局意识。

最重要的事情，不说三遍也最重要：服装、仪表、礼貌。

高手的几个等级

如你所愿（初级职位）

对面试的HR而言，这样的应聘者和招聘需求简直一毛一样。而这样的岗位一般也仅仅停留在一些初级职位上而已，更高级的职位应该更谨慎，面试手段更多。

对答如流（技术职位）

大多数的面试岗位对HR来说都是陌生的，掌握了面试的母题技巧，再加上一些专业问题的对答如流，离成功自然不会太远。而这累职位更集中在技术职位。因为专业技能的面试考察，对HR而言是个痛。对非HR面试官而言面试技能有限力不从心。

引导提问（管理职位）

有些应聘面试的管理人员，面试或谈话经验很丰富，他们往往能够在回答问题的时候设下余地让面试官进行追问。而追问的问题其实就是应聘者提前设计好的坑，自然手到擒来。这就是引导提问。

气场全开（中高级职位）

一个招聘专员来面试公司的副总候选人，应该就是这种局面的典型吧。很多时候忽悠是本事，强大的气场就是重磅加持。气场足的人，就算公司的董事长面试总经理也难免受到影响，而容易忽略了能力的本身。

高手苦心修炼的内功

当然，想做一个高手没有那么容易，除了久经沙场的历练日常的内功修为自然不能弱。这里我就列举了一些内力供大家参考。

分析研究洞察人心发散思维打岔支话自圆其说逻辑推导口吐莲花信口雌黄

面试官的自我救赎

毛爷爷说，与人斗其乐无穷。要想应了那句：再狡猾的狐狸也逃不过好猎手。对面试官而言，自己就得是个面试高手。见招拆招、攻其要害这样的面试能力也不是一朝一夕就能炼成的。虽然我们没有那么强的能力，但也不要绝望，至少我们应该有个大致的方向。

非HR面试官的培训

非HR面试官的培训虽然应该归集到培训范畴，但至少应该是招聘负责人为讲师。对面试的方法、流程、工具的使用、经验交流、面试职位沟通，这些方面，应该有个完善的准备。专业的HR与非HR的配合越默契，面试的成功率就越高。这是看穿那些“面霸”，的基本保障措施。

非常规的面试方法

其实大多数公司的面试方法和流程都是一成不变的。这也为那些面试经验丰富的“面霸”留下了可乘之机。我们在面试的过程中还是要尽量使用一些非常规的面试方法来综合考察。灵活的运用各种面试手段，才能让“面霸”露出马脚。

这里我简单的列举几个面试方法，不一定全面，但希望能给你带来一些启发。例如：快速追问、群体问答、无小组讨论、沙盘演练、高压测试、现场操作、主动推销、二难辩论等等。我需要重点说明的是主动推销和二难辩论。主动推销相当于XXXXL码的自我介绍，让面试者把自己当做商品一样推销给你，在不断的自我介绍中分辨面试需求。甚至面试官可以不停地问：然后呢？然后呢？再然后呢？；二难辩论的意思是出一个类似辩论赛问题的题目，由一人或多人自由论述自己支持的观点。问题的针对性越好，越能反应出应聘者的真实情况。

好了，今天的打卡就到这里吧。希望我的经验分享，能给你带来帮助或启发。

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全部评论(31) 我参与的评论

25楼 nya49

谢分享！

2017-02-21 10:46:08 回复赞(0)

24楼 luguang2004

受教了

2017-02-06 23:06:19 回复赞(0)

23楼 NeversayneverY

受益颇多，谢谢

2017-02-06 16:41:44 回复赞(0)

22楼枫叶糖浆

我记得一般不是问能做什么，因为我们做hr的你和我们讲也听不懂，业务细节肯定要业务本身来问来考验，我们要做的而是要问你在这个项目里面是负责什么的，起到什么样的作用，how，而非what，很多面霸都是对what娓娓道来，但是对how很容易露出马脚前言不搭后语的，只有真正做过的人才会很清楚自己在所做过的项目里的角色分配和定义，才会对项目的各种痛点成功或者失败有自己的理解

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