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每一个不满意背后,都有一个bug

作者 洋洋是我 2017-01-09 22:33 934

职场如战场,有时倒下的不知是谁,办理离职手续多了,但是第一次为领导办理。

在集团公司有个经典的规律,当你觉得他今天依旧是你老大的时候,可能明天你就要和他say bye了,这就是集团文化,谁都不是谁的谁,大家都是打工的,只是分工职责不一样而已。

曾经记得有句话是这样说,企业文化是散会后,人们在走廊上说的话。

当初咋一听这话,觉得非常接地气的道出了一些看似虚无的东西。

某领导的离去,或多或少留下一些嘘嘘,更多的是散会后留下的一些话,已经若隐若现呈现某些真实想法。

某领导算不上十恶不赦的人,甚至有某些优点还是挺值得我们学习,然而,他最终还是熬不过360考核的关口,不堪重负,输的很悲壮。

他的倒下,似乎是人心所向,从他很多做事方式中,我们几乎可以预见这样的结局。甚至有同事调侃说,想不到是最终是我们炒了领导。

某领导是个空降兵,传闻中空降兵存活率本来就不高,一个原因是大多领导不明公司情况,胡来一通改革,最终导致失败。另一个原因是,下属不服领导的做法,从而背道而驰,功于心计,从而令他陷入困境。

某领导的最终失利,真正原因是倒在第二点上,站在公司的层面,虽然政治斗争依旧存在,但是在大局观的影响下,大家依旧是团结一致对外的,反而领导不懂得掌握分寸,最终倒在战场上。

每个不满意的背后,都有一个bug。

这个bug就是最致命的关键点,已经完全破坏了整个系统运行。

【尊重】

作为一个领导,最应该的是尊重员工,然而某领导,无论从司机到清洁阿姨层面,都非常藐视别人的劳动成果,每天挥霍着自己的职业权利去做事,作为一个职业经理人来说,这是人际的致命缺点。

【公私不分】

做不到公私不分的领导不是好领导,这是我得出的一个结论。简单层面的公私不分是指公司的资产与个人资产的不兼容性。有时挥霍权利所做的事,其实大家明明白白看在眼里,不论是公款请客还是私事公办。高级层面的公私不分,那就是公报私仇。

有人说,公司请职业经理人回来就是为了赚钱,只要他目标明确,能带动赚钱就是好领导,不管他是白猫黑猫,捉到老鼠就是好猫。

然而,这个观点我不认同。

领导之所以有领导魅力可言,很多时候都是和他所言所行息息相关,他对他人的尊重是最基本的人格体现。

我们之所以一直强调作为管理者,一直要有格局,这种格局不仅仅体现对业务方向的定位上,更多的是体恤员工的付出,尊重员工的劳动成果,每个岗位的设立,并不仅是为某人服务,而是共同实现公司的整体目标而存在。

从事HR数年来,经我签字的离职员工多不胜数,每个被动离职的人员背后必定藏着一个巨大的bug,可能你暂时看不见,但是始终有天你会因为这个而被迫停止运行。

做人就好像一个庞大的运行系统,当背后有不满意的时候,该好好反思一下,你在这个关键节点是否出现了bug。

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评论

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-06 15:34
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