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推荐 我的2016——一个不务正业的培训经理

作者 志谦 更新于:2016-12-19 13:48 2605
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我的2016
本期征文主题:《我的2016》,欢迎您来总结你这一年的收获与成长!让我们去品味岁月的甘甜,收获成长中的快乐。  我要投稿 >

  来到这个物业管理公司有一个月的时间了,文峰很少在办公室待着。虽然老板催他做各种培训规划已经好久,可他总是在工作时间跑去各个项目上溜达,不时跟项目上的各位工作人员沟通和了解。另外也会选择在白天、晚上,甚至是深夜的一些时间里站在项目的周边“偷偷”观察,看看项目的各岗位运作情况,当然,这时候可能他手里会拿着不同岗位的职责说明书。回到办公室的时间里,他更多的在查阅一些资料,同时也会跟人资总监进行沟通,主要还是先明确各岗位的具体职责。当然,这是配合人资总监的组织架构设置与调整进行的,目标是促进岗责匹配、人岗匹配,并能结合到对应的绩效。开始


  终于,今天,老板来到了办公室,找到文峰。

  “文峰,培训规划做的如何了?”

  “老板,我这两天到项目上看了一下,主要是……”文峰简要的介绍了一下这几天在项目上看到的情况和自己的感受。

  “嗯,现在就是这样,你不用管,重点是要用你以前的经验,马上立刻改变!”显然,老板对于现在项目上的一些情况很不满意。

  “是的,我跟人资总监已经讨论了一下,结合各岗位职责,大致是……”结合老板的需求,文峰又简要的介绍了一下自己的构想。

  “听着还行,你这套得多长时间能有效果?”老板历来是个比较追求效率的人。

  “嗯,目前来看,首先从A岗位入手,进行岗位技能培训,并配合人资部的绩效管理,应该在一个月左右有明显效果……”文峰知道,如果完全按照标准的培训计划流程,时间周期方面,是老板不能接受的,所以结合公司的情况,先说了一个“马上能有点效果的”计划。

  “一个月?搞个培训需要那么长时间吗?”

  “咱们公司A岗位一共有近300人,在不耽误大家现有工作的情况下,进行轮训,加上岗位实操的练习时间,应该差不多”

  “哦……”

  “对了,老板,为了更好的保障培训效果,我们计划把公司现在的一些优秀的项目经理和部分岗位专项负责人聚集到一起,进行一次培训技能的培训,然后让他们做本次培训项目的主要内训师……”

  “叫他们来干嘛?你是培训经理,你自己讲不就行了嘛……”对于文峰的做法,老板表示了很不满。

  “老板,毕竟我刚入职才一个月,这期间我了解了一些项目的大致情况,刚才也跟您说了,对于项目各个岗位的状态和要求,必然是他们更了解……”文峰简单的说了一下自己有关内训师队伍建设的方案,并阐明了让现有优秀老员工加入到内训师队伍的重要性。

  “哦……好吧,你自己看着办吧,不过公司最近经费也比较紧张,你自己要有数啊……”听了老板又一次提到这个问题,文峰对着老板微笑了一下,回办公室抓紧提报方案去了。


  培训方案实施一个半月后,人资总监找到了文峰。

  “文峰,上次的方案老板还比较满意,培训项目也做的不错……”人资总监先对文峰工作表示了肯定,毕竟这是她入职以来招到的第一位得力干将。

  “嗯,大家总体还比较配合,虽然也磨破了嘴皮子,沟通起来有点摩擦……”文峰说的很轻描淡写,其实光为了说服原有优秀老员工来做参加内训师培训,并参与到这次A岗位的培训项目中,文峰就用了大约半个多月的时间沟通和协调。

  “是呢,大家工作都不容易,这次有新项目需要A岗位的人员,咱还得进行新一轮培训”

  “啊,那还得叫大家来啊”文峰回答者,脑子里也在快速的转着有关新项目的培训计划。

  “不,这次你来主讲。”看着微笑的人资总监,文峰马上明白了,肯定是有人想看笑话,毕竟大家都认为培训是你培训部自己的事儿,干嘛来找我,而找到老板,每次他也都是哼哼哈哈的答应过去,并没有什么实质性的行动。

  “哦,那就来吧,反正之前的课程啥都是现成的。”

  “嗯,有人说你这课件做的不好看,要重调一下……”

  “课件?!哦,好吧,那就调整吧”有关课件和课程的区别,文峰实在不愿意再费什么口舌了。


  后来...又一个半月过去之后,这批总计50人的培训项目终于结束了,与此同时,文峰也将辞职报告递交到了人资总监的桌面。

  “你这是?”人资总监有点不解。

  “我考虑了很久,也许目前来看,我真的不适合公司的要求。”文峰说的很委婉,事实上,对于辞职的原因,人资总监心里也很清楚。

  “你考虑清楚了?”人资总监再次慎重的问了一句。

  “是的,培训是个全公司的工作,并不是我一个培训经理能解决的,而且有关公司发展方面,如果老板自己都不上心,那我也真是没办法了……”

  当办完所有手续离开这个公司的时候,文峰是头也不回的,就好像他之前说的,毕竟,这不是一个人在战斗……


  (以上内容,根据作者真实经历改编)


我的2016——一个不务正业的培训经理

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我的2016

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广州百万葵园花之恋酒店

7楼 广州百万葵园花之恋酒店

您好,我是广州百万葵园花之恋酒店销售经理 邹辉

2017-06-08 12:19:45 回复 赞(0)
JessicaCAi

6楼 JessicaCAi

绝大多数从业者的困境

2016-12-21 23:16:19 回复 赞(0)
Alisa楠

5楼 Alisa楠

看完深有感触,领导吵着做培训,又没人配合,也不给拨款资金,宝宝真的不是蓝胖子呢!

2016-12-20 08:30:43 回复 赞(0)
旭毛毛

4楼 旭毛毛

痛点!也许培训在适应性和专业性之间,存在着与生俱来的矛盾,或者说,需要两者恰到好处的调和吧!

2016-12-19 23:03:16 回复 赞(0)
麦兜89355

3楼 麦兜89355

尽管不知这故事描述/杜撰/改编是什么时候的事情,在2016年的现在仍然是这样子的情况。人力资源者做着本职内的工作,却被称之为不务正业,或者是推卸责任。

2016-12-19 20:43:54 回复 赞(0)
jun0630

2楼 jun0630

第3票,加油

2016-12-19 15:47:24 回复 赞(0)
茅班班

1楼 茅班班

#赞赏# 谢谢参与征文,分享!特此10个茅豆奖励!

2016-12-19 13:42:16 回复 赞(0)

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战志谦,零售培训讲师,15年期间曾就职于多家知名外资内资品牌公司,从事企业培训管理和人才梯队建设工作近11年时间,授课风..
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