敢问路在何方，路在脚下——一个新人的hr元年

作者 binciboi... 更新于：2016-12-06 18:28 2492

此文已参与投稿活动

我的2016

本期征文主题：《我的2016》，欢迎您来总结你这一年的收获与成长！让我们去品味岁月的甘甜，收获成长中的快乐。我要投稿 >

投TA一票 已投票

票数 10

1次转行、1次降薪、1次升职、1次事故、1个新的目标；

到2016年末，是我参加人力资源工作的一周年，没错，2016年是我hr之路的元年。

—— 转行 ——

「很久很久以前，在帝国的东北角的一个部落里有一个已婚小伙想要离婚，不是他的夫人不好，而是他自己身体不行（一辆火车开过），但是酋长说了，我们部落拒绝单身狗，你的夫人早有人惦记了，至于你嘛，自己考虑！

小伙想着继续将就着自己身体迟早要垮，也顾不上那么多，趁夜色去野外随便扛了个看起来体弱无力的人回来，离婚，结婚，一气呵成，从此，两人开始了未知的生活。」

就是这么野蛮与随意，我上了人力资源的道。我是居住于东北的2015年本科毕业生，但是2014年7月份就开始参加工作了——在一家不到40人的医药公司做销售。原本不喜欢销售的我只是打算趁这个暑假尝试一下，没想到开始喜欢上销售，一做就做了16个月，没参加正式的实习也没参加毕业时的各种招聘会。销售业绩一直不错，全省13个业务中始终前三，年度销量占整个省份总销量的1/6。那为啥不干了呢？主要是身体不行（是胃病啦，销售嘛）,2015年11月份尤其严重，恰逢公司改革，产品大规模替换，虽然有些老客户但是也对这一月一变的品种和工资方式失去了许多热情，遂，跟总经理提了不想做销售的想法，正好经理当时想招一位助理，我就成了最佳人选。

助理一职其实就介于销售与文职之间了，也是和总经理到处出差，帮他做方案，弄材料（忘了交代了，我是中文专业的，比较擅长做ppt，其他办公软件也ok，也喜欢设计，还会一点ps，主要还能谈业务卖货），总经理经常和别人介绍我是公司全能型选手（写到这里，我有点膨胀→-→），但是“好景不长”，一个月的没日没夜的助理工作后，我便没有了工作内容，因为经理突然停止了他的改革去跑基层业务了，公司正常运营，该做的工作我在那一个月都做完了，所以我开始闲了下来（我已有不祥的预感），我当时就是那种所谓“不会工作”的人吧，别人都有事抻着做，而我去总是想高效的完成任务，因为很期待改革后公司的发展。

于是，2016年1月，我的工作重心转到招聘。

—— 降薪 ——

「酋长的副手发话了，你这新夫人也不咋地么，体弱无力，打不了猎也砍不了柴的，以后你们家口粮减半！免得别人说闲话！小伙儿很不爽，替夫人感到委屈，新夫人虽然干不了体力活，但是打日常生活打理的井井有条，而且越看越漂亮，但是一想到最近部落经济不景气，出去打猎的人陆续投奔别的部落，就选择了服从」

年初我迎来了第一次降薪，空降的经理给出的理由是为保证公司的平衡性。因为我之前的工资比其他人高出个500元左右，现在助理的活也不多，主要做招聘了（当时公司不需要招人。。。），就给我降200元，没错，降了200元，如果是降了500甚至更多我可能还能舒服点（大家可以品一下，我也不知道当时的想法是不是正常的）。所以当时我和总经理谈了离职的想法，毕竟公司没有更多我能做的事，我也不甘心年纪轻轻的天天跟养老似过日子，总经理说现在公司确实也是困难时期（确实，当时销售成手就剩下2个人了），希望我能留下来，至少跟公司再干到6月份，看看那时公司的发展情况再做决定。所以我留了下来，这应该算是我的优点——始终充满着希望。

现在想起来，这件事对我来说是个好事，我觉得我有严重的首份工作综合征，十分注重稳定性。但是从那天起，我的观念由“我要努力的为这家公司工作”变为“我要努力的完善自己，为我正所处的平台努力工作”，化被动为主动。

—— 升职 ——

既然现在做招聘了，那我就研究研究它，转变观念的我开始到处搜寻关于招聘的资料、人事的资料、人力资源的资料，如同销售一样，我开始喜欢上了这个岗位，做工资的时候我索性把我的职位由“助理”改为了“人事行政”，工作重心也变为了人事为主，兼做行政。春天报了人力资源三级，秋天证书到手，也是那时我开始关注三茅，不过一直潜水，实际操作现有模块，公司未涉及的模块就从网上学，这半年收货颇多。

终于，功夫不负有心人，我又降薪了！

不不，我加薪了，而且升职了。

8月份，艳阳高照，我们公司和另一家公司合并了，加上业务团队一共100+人，我成为了人力资源行政部部长，薪资+1k，同时也有了两个部员，一位行政、一位人事专员。

可以说公司合并是我本年度最满意的一件事，一方面公司摆脱了年初的困境，另一方面，在合并过程我又学到了很多的东西，组织结构重组，薪酬改制，公司制度及员工手册的编写等，最开心的事就是把两个新人部员带上道了，行政和人事的常规工作都可以独立完成，我有了更多的时间去研究那些想要接触但仍然没有接触的模块。

—— 事故 ——

就在今年的10.1前夕，发生了一场意外的事故！————————我摔马路牙子上了（/(ㄒoㄒ)/~~）

我都好几年没受伤了，真是够了，我躺过了十一假期。。。。

当时的画面是介个样的————一脚踩空，左脚拌右脚，扑倒，爬起，右脚拌左脚，再扑倒，被扶起，然后我听到了小伙伴强忍还没忍住的笑声，然后我自己也噗呲的笑了出来，然后我还莫名的给了我旁边等车的大叔一个围笑，但是那大叔就面无表情的愣愣的看着我，我以为被我摔的一跤吓到了，后来我才知道，我当时脸上有很多的血。。。不好意思大叔，我真的是善意的围笑（捂脸）

—— 新的目标 ——

虽然得到了点甜头，但是自己最了解自己，我这个部长的工作和别人家部长的工作的差距还是非常大的，网上学来的东西得不到实操也只是纸上谈兵，培训、绩效、员工关系方面我都没怎么接触，小规模民营企业有自己的优势也有劣势。

2016年即将结束，我很期待2017年初接手的社保业务（原来是财务做）；

我计划考取一些证书；

如果争取到机会，我想尝试去大企业工作，去学习成熟的工作思维，去进行各类实操工作，去感受他们的企业文化；

第一次在三茅写东西，之前一直奔波于各类资料、专家总结、同行分享之间。

2017会在这里参加更多的互动，期盼结识良师益友。