资源把握好，没钱也能看菜吃饭

作者小虾米Nicol... 更新于：2016-11-15 10:54 14773

内容来自 2016-11-16 打卡话题

　　我们公司属于建筑施工单位，现在规模在400人左右。每年公司投入培训的经费几乎为0，培训工作做的也不咋好，几乎没有外训课，全部都是内部自己人讲课。
　　我的领导是一个来公司5年多的老油条，把很多工作都甩给我。对我的要求是要把培训工作做好，要有效果。可是我真的很郁闷，不知道该怎么办。
　　请教大家，没有培训经费，如何才能把培训工作做得出彩？

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我们公司属于建筑施工单位，现在规模在400人左右。每年公司投入培训的经费几乎为0，培训工作做的也不咋好，几乎没有外训课，全部都是内部自己人讲课。

我的领导是一个来公司5年多的老油条，把很多工作都甩给我。对我的要求是要把培训工作做好，要有效果。可是我真的很郁闷，不知道该怎么办。

上述案例提到几个关键词“建筑施工单位”“规模400人左右”“培训经费为0”“内部自己人讲课”。

提到的最重要的关键词是“培训经费为0”有句话说得好，巧妇难为无米之炊。作为花钱大版块，没有钱怎么办，还能做得了么？小虾米觉得“做，还是可以有的。但是究竟如何做呢？“

内部资源扩大化，外部资源互换，抓住业务痛点借力发力。——没钱，也有没钱的过法，无论如何，总得生活下去吧，小虾米个人经验之谈。

第一，内部资源扩大化。案例中提到的“所有的培训都是内部自己人讲课”这就将培训的形式给局限了，培训形式不是单单只有“授课讲课”这一种，还有各种各种丰富多彩的形式。正如大咖牛人——大白兔77赵颖就分享过“40种培训的形式”。

所以案例中的楼主，别再对“全部都是内部自己人讲课“心生怨气了。好歹内部讲师队伍也算是经验比较丰富了啊，需要做的就是梳理内部资源，在原有的培训课程培训人员基础上，分类分级别进行梳理。

首先，内部讲师资源梳理。楼主可通过以往的授课情况，初步整理内部讲师团队现状。可根据现状进行讲师级别分类，从授课数量，授课课时，授课评价等方面进行。甚至可根据现状进行内训师评优评比等，以此进行内训师的激励。适当的节点，还可组织邀请进行内训师座谈会、茶话会，分享授课经验等等。

其次，内部授课课程梳理。既然全部都是内部自己人讲课，那么就必须对现有课程进行梳理，按照授课对象，课程重要程度，以及课程成熟程度等，可结合实际情况，评选优秀课件、金牌课程等，并进行内部宣传推荐，引起内部员工注意及重视，另外也对授课讲师起到一定的激励鼓励作用。

最后，内部培训形式多样化转变。讲师队伍梳理完毕，课程梳理完毕，那么如何在没有经费的情况下，将培训做得更出彩呢，就利用点小心机，在培训形式上做功夫。具体可参考上图提到的“40种培训形式“，总有一款适合你！

以上三点是将内部资源扩大化的主要方法。那么“几乎没有外训课“究竟如何转变成”外部资源互换呢？

第二，外部资源互换。外训课也有不花钱的外训课，关键在于怎么挖掘了。

首先，互联网资源。现在有各种类型的培训网站，甚至是专业类培训网站，可以提供视频、音频培训资源可供学习。另外微信自媒体也是目前流行的传播载体，有些课程是免费听，免费用的。喜马拉雅电台，既可以将自己的培训资源上传，也可以找到合适相应的资源共享。

其次，外部机构公开课。各个机构，人力资源机构也好，培训机构也好，甚至是行业内的相关机构，都会定期的组织各种类型，各种主题的免费培训公开课，这些是可以在内部团队中派出合适的代表去参加，回来公司进行内部分享转训的，利用这一途径，可以及时的了解外部环境，同时也为内部资源注入新的资源信息。

最后，行业内或者地区内资源互换。梳理明确自身企业的优势，或者可置换的资源，然后与行业内地区内相关资源联系沟通，取得相应的合作机会。举个例子，小虾米所在的连锁零售业，公司店面资源丰富，在本地门店数量近百家，有着丰富的地推优势，这个时候跟有培训资源的意向企业业或者单位就可以就“门店数量多，地推优势好“进行资源兑换，以求等价换取相应的资源，互惠互利。所以目前执行情况中，就产生了”战略合作伙伴“的其他企业。

内外资源利用好了，最最重要的还是要培训落到实处，真正符合业务需求。

第三，抓住业务痛点借力发力。真真正正的培训需求，培训目的都是为了服务于公司的业务，服务于公司的经营。因此必须认清楚培训最终成功与否，是否有效果的衡量标准是——是否真正的有利于业务。那么如何抓住业务痛点呢？如何借力发力呢？

首先，培训调查分析，了解业务真正的需求点。

其次，提高培训意识，让业务人员，尤其是业务管理人员明白培训的意义，不是为了培训而培训，而是为了帮助业务提高效率，以达到更好的效益。

最后，培训落地跟进。所有的培训，没有最终落地，都是竹篮打水一场空。结合培训的内容特点，再加上业务的发展情况，以及配套人员的综合素质，从培训的各个层级进行评估反馈。让培训效果能够真正落到实处。

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以上都是小虾米利用小虾米经验的泛泛之谈，希望对小伙伴们有所启发。小虾米自第一次打卡，收到大家的“点赞“”评论“之后弱小的心灵瞬间信心倍增，又马不停蹄的再发表点拙见。感谢大家的支持~~我是小虾米Nicole！