换做是你，为什么不踩呢

作者花火Firewo... 2016-10-10 21:19 7592

内容来自 2016-10-12 打卡话题

　　我们是一家有100多人的软件公司，本来每年11月-12月公司都会到各个大学揽才，但今年公司没有像往年那样积极筹备校招了。主要还是往年校招不理想，一些大学生诚信缺失，到岗后又留不住导致的。
　　现在的大学生比我们那个年代的聪明多了，很多学生一手拿好几个offer，就算和公司签了就业协议，还是会再去其他公司面试，寻求更好的工作机会，毁约后和其他公司签约，这也造成了我们招聘成本的极大浪费。所以现在公司就比较犹豫校招了。
　　各位同行，你们是如何看待大学生脚踩几只船的行为呢？

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说到脚踩几条船，大部分HR深恶痛绝，但是静下心来想一想，你我何尝不是如此，你我在择业时同样手持OFFER比较来比较去，无非是校招生这种情况较为常见和普遍罢了，脚踩几条船目前可以说是择业过程中较为普遍的现象，下面我们就针对校招生的情况做一下分享。

一、为什么会出现脚踩几条船

目前的信息社会，信息渠道的多样化带给我们更加感官和高效的信息沟通途径，随时带来的是如何进行信息的有效筛选问题。校招生在毕业季的这几个月，往往是人生中第一次最重要使用自主选择权，而家庭往往对孩子的首次工作大多抱着试试看、让孩子选择自己喜欢的工作之类的想法，不会过多的参与和提供帮助，随之而来的是自由支配的喜悦和经过一段时间大信息量的招聘信息筛选导致的选择困难，同时，对自我定位的不清晰及焦虑感不断的压抑，最终导致我们听到较多的“选择困难症”。

在这个阶段，往往应届毕业生很少人会选择去咨询家人、老师，更多的在同学们之间进行相互沟通，导致了在某一个选择困难症的团体内更多的同学发生这样的情况，基于这个基础上出现的脚踩几条船其实是非常正常的情况，这点说到根本，就是缺乏引导和安全感。

二、我们应该如何去预防

既然不是病，谈不上如何去预防，我们所应该做的，是在校招这个比较短暂的时间段去做一些，让学生感到最舒心同时也是帮助他们做出选择的最重要的一步，提供足够的安全感。那么那些是可以提供呢？

2.1 在进行企业介绍的同时，不光是需要介绍到企业的优点和各类高大上，同时也也体现出的一点是人性化关爱，不光是可以从弹性工作时间、灵活的休假、明确的工作目标、相对宽松的工作环境等等。

2.2 可以根据校招生的特点，制定入职后的过渡阶段，请不要将这个过渡阶段笼统的称为试用期，这个概念可能会直接伤害的他们幼小的心灵。在这个过渡阶段更加细致的提供帮带服务，如一对一等方式，定期的面谈等，会给校招生在择业前更加舒适和人性化的感觉。

2.3 制定明确的阶段目标，让他们知道他们所谓的校招生特权是有限制的，但同时明确的告诉他们，在他们达到阶段性目标后，将获得的收益和奖励，特别在奖励方面，可以不用现金或物质奖励，公司公众平台的新人榜可能带来更好的激励效果。

三、我们应该思考什么

不要过多的在意脚踩几条船这个概念，这个概念可能更多的是贬义，换个角度说，在你自己即将面临择业时，你是否也会做出这样的多重性选择呢?我相信大家都有自己的想法。至于谈到招聘成本的浪费，个人并不认为这样的行为属于异常性成本支出，更多的是看你们在接受到这个所谓的异常行为后做出的对应性措施和改善才是最为重要的。

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