换个思路，活照做，更轻松

作者 Anjinggi... 2016-09-23 13:54 11092

内容来自 2016-09-27 打卡话题

　　我们公司是一家服务型企业，保安人员共配置9人，3栋大楼，每栋大楼配执勤保安。两班倒，12小时制，月休4天，白班工作量比夜班工作量大。具体人员配置情况如下：1号楼白天2名、夜间1名，2号楼、3号楼白夜各1名，白班配调休人员1名，夜班配调休人员一名。
　　以深圳市最低工资核算标准计算，目前保安的工作时间和工资水平（3900元/月）是不符合相关规定，存在风险，现在公司要求在不增加人员成本或增加少量成本的情况下让薪酬合理化。
　　请问各位大神可有好办法？

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研究薪酬改革前，好想研究一下心理啊，嘿嘿。

我就想知道一下两种工作报酬及安排，劳动者更倾向于哪一个。

第一种：每月3900元工资，月休4天，每天工作12小时。

第二种：每月3000元，月休7-8天，每天工作8小时。

什么？你想要第一种，因为工资高？那咱们算一算你的小时工资吧。以每月30天为例。

第一种：

每月工作小时数=（30-4）*12=312小时

每小时薪资=3900/312=12.5元/小时

第二种：以每天月休息8天计算（休息7天的，多上班的一天按照加班计算工资）

每月工作小时数=（30-8）*8=176小时

每小时薪资=3000/176=17.05元/小时

怎么样，看出来了吧？看似低的薪酬，其实对你的价值评价更高哦，并且你得到的是更多的休息时间，对健康、对家庭、对你的人身自由是不是更有利呢？

什么？企业你没法实施？只有9个人，做不来？

那我也跟你算一笔账吧。

现在的工作安排是3900元/月，9人，那么你的总支出就是：

3900*9=35100元/月

在总支出几乎不变的情况下：

35100/3000=11.7≈12人

哇塞，人多了就是好办事儿啊。

不是说有三栋大楼吗？那咱们就分三组，每组4人负责一栋大楼，三班倒，每栋大楼每天一人休息，三人上班，刚好每人8小时班。

看我华丽丽的排班表，这样我们既避免了用工风险又缓解了员工的工作压力，何乐不为呢？

换个思路，活照做，更轻松

上述一切安排计划的薪资核算方法的前提是综合工时、综合工时、综合工时，重要的事情说三遍，想要不违反劳动法还要节约成本，就只能去申请综合工时。由于保安执勤的工作性质每天24小时不能离开人，应该可以申请综合工时。

你问我综合工时有什么用？当然有用啊。

综合计算工时工作制是指采用以周、月、季、年等为周期综合计算工作时间的工时制度。实行综合计算工时工作制的岗位员工在综合计算工时一个周期内只要总的实际工作时间没有超过法定总的工作时间的，其在公休日工作，不需支付200%加班工资。《劳动法》第四十四条第（二）款“休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的200%的工资待遇”规定，一般只适用于实行标准工时制员工。

所以说，如果有改工种的综合工时的批文，在签订劳动合同的时候就可以签订综合工时，该岗位延长工作时间亦或是公休日上班，只需按照正常的工资标准支付就可以了。但是……好处的后面往往都会跟着一个但是……如果安排职工在法定假日上班的，仍然需要支付300%的工资，且不能用调休代替。

如果综合工时申请不下来也没关系，本来咱们的排班就是每天不超过8小时，每月最多有1天加班，只是遇到公休日的上班按照200%的工资给付，也没有增加太多成本。