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丛晓萌
秉骏哥李志勇
阿东1976刘世东
刘不是
高爽爽
上榜得茅豆每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
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35楼 王者归来wzgl
说的好，实用，赞一个。
34楼 10度星空
xuexile
33楼 hklte_hr
谢谢分享!
32楼 雀变
学习了、感谢分享！最重要的是弄清想离职原因，对症解决
31楼 看不到脚尖
学习了，谢谢分享！
30楼 雪影明月
学习了，谢谢分享！
29楼 学习小强
谢谢分享！
28楼 昵称好难想
谢谢分享
27楼 罗优
文章幽默易懂，便于记忆学习
26楼 伊丽莎白lily
都是理论的解释，有具体的做法吗？还是要根据公司不同而定位？
25楼 奕伊妞妞
全是理论，没有实操啊！理论解决不了实际问题的。
晚来福
实际中这些理论起不到作用，具体的建议大家可以探讨！
24楼 别问我是谁1
目前我也遇到类似这样的问题，我们是因员工工作不力，履次出现问题，加上企业困难，目前对人员编制进行调整，在合法解除劳动合同，又不去付经济补偿金的情况下，计划要将此人辞退。目前也是针对他们存在的问题，加强日常管理和监督，谢谢分享。
23楼 进行中
谢谢分享，学习
22楼 月月的爸爸
谢谢 学习了
21楼 重庆刘sir
学习了，谢谢分享！
20楼 浮萍安
学习了，谢谢！
19楼 yang0103
学习了，多谢！
18楼 winwn1968
学习了，谢谢分享！
17楼 3wsok
学习了，谢谢分享！
16楼 sharney
看了半天也没看到具体的解决办法，谁都知道要完善企业的管理制度，可是怎么完善呢？这属于具体的操作技巧，希望能分享这方面的东西。
蝎子Joan
@sharney：消极工作，无非就是不做事情，不做工作安排。那就让部门领导给他安排工作好了，具体性的工作任务下放，并要求在多少时间内完成，把他的工作时间排满，要在有第三人在场时，让其承诺会按时完成。可对无法按时完成工作做些规定，比如通报，换岗等。
地产招聘
@蝎子Joan：请教老师：调岗位，如果员工不签字，不愿意在岗位调动书上签字，又该如何处理喃？
怀旧的外星人
@蝎子Joan：这是你一厢情愿的想法和做法吧。别把员工当傻子。不逼他不急，逼了你更急，甚至要你命（偏激的案件不是没有），坐着说话时间长了******也会累。
ksjny
@sharney：同感！
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