我是红玫瑰不是人民币

作者红玫瑰小姐更新于：2016-04-07 21:40 26141

内容来自 2016-04-08 打卡话题

　　前段时间换了一份新工作，没想到在新公司竟然碰到上家单位的同事。因新公司各方面管理工作都比较松散，没有专人负责，所以大家基本上都抱着得过且过的态度。
　　入职前在和老板沟通的时候，他对我这个岗位期待很高。所以入职后，我就开始建立、完善、推行各项制度，可能这让大家有点不太适应。于是那个老同事就到处放话，说我用之前公司的管理模式来管大家，以后大家恐怕没有好日子过了。因为她来的比我早，人员也比较熟，所以现在很多同事都开始听信了她的话，表面上不反对，但暗地里总是有些小动作，我现在真的不知怎么办才好。
　　请教各位，在新公司遇到老同事，不配合工作开展怎么办？

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我是红玫瑰不是人民币

看到案例估计很多人想到的是：说我坏话对吧，老子可是老板高薪挖过来的，看老子怎么折腾你，惹火了老子，老子直接把你干掉。可玫瑰想说的是：我不是人民币，不需要人人喜欢我，我只需要那个给我人民币的人喜欢我即可。

入职新公司发现有老同事，常言道，人在江湖混哪能不湿鞋，而此人便是那江湖中的污水沟。玫瑰心里暗惊，这个人怎么在这里，看来后续工作不好开展，是拉拢还是借机干掉，心里犹豫了。

现状分析：上家公司的老同事，比我先来公司，已经有自己的圈子，已过试用期，目前能力可以，但不配合我工作。我作为一个新同事，虽然后面有位大财主支持，可大财主只负责给毛爷爷跟下达命令，说到头还是孤身一人。

留下他，日后肯定流言四起，无论自己做什么，他都会到处以是我老同事清楚我的做事风格去‘抹黑’，但‘抹黑’我喜欢。干掉他还是流言四起，还会说老娘心胸狭窄，公私不分，但熟悉的人都知道，自己的处事风格向来都是：生活是生活，工作是工作，不把上家公司的恩怨情仇带到下家公司，无论做什么都是公私分明一碗水端平，奈何新公司没有熟悉自己的人，老娘只有忍。

既然留也不是不留也不是，那劳资就忽略你，不理你，任由你折腾，顺带借助下你的抹黑去宣传下各项制度，这样不知道省去不少口水跟力气，还能超越我自己去宣传的效果。为什么酱紫说了，自己去想想，你一个新人，一来就大动作，员工本身就是有怨言的，又怎么会去听你说的，尤其还是跟自己利益有损的事情，别说这些事情对他们有好处，虽然是有好处，但是至少现在他们是不会承认的，没有看到成果就不要以好坏来下定论，不然输的就是你，要拿结果来下定论。可是这些事情从他嘴里说出来，就不是对大家有损，而且有利，他这是让大家熟悉玫瑰的做事风格啊，知道玫瑰不是说着玩的，是真的会这样做。

至于你的小动作么，既然是小动作，那我就一一正面攻破你的，一黑一正，谁到底更有形象，谁到底更有肚量，谁到底更有能力。顺带也打击下其他想搞小动作的人。要是能弄个大动作更好，最好是触犯公司底线，就算处理了，也不是老娘的错，只会是你自找的。

一个新人来到公司立马就大动作，不被人说闲话，不被人搞小动作，不被人抹黑，反而人人配合你，这只会在梦里出现。哎！换句话说，老同事也是可怜之人，他只是一个出头鸟而已，既然他愿意当这个出头鸟，我想其他人只会乐见其成不会棒打的，而自己如果要棒打的话，还得十分小心翼翼。不能让任何人抓住任何原则的把柄，幸好向来行得正坐得端，不然也不会被老板高薪挖过来了。

文章的最后送大家一句话，无论做到什么岗位，在什么公司，千万别学玫瑰，一进入公司立马就搞一系列的大动作，先从小动作着手，大动作最起码等进入公司半年以后，建立了一些业绩之后在进行，这个阶段基本已经度过了磨合期、适应期。也征服了一些人，消除了大家的抵触心理。能让人心悦诚服的，一定是你的能力而不是你的手段。炒人不到万不得已不要用，都是打工的，何必为难打工的。

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33楼心雪HR

最后一句：都是打工的，何必为难打工的。就是，都别装专业，装XX，谁不知道谁呀，你再牛怎么还能撼动一切呀？别整那些没生产力的事儿，好好工作，踏实做人就得了。还是那句话：谁不知道谁呀。

2016-04-08 16:54:30 回复赞(0)

32楼足够幸福

很有道理，值得学习，谢谢分享

2016-04-08 15:32:33 回复赞(0)

31楼雅彤

学习了，谢谢分享。

2016-04-08 14:35:12 回复赞(0)

30楼 yuhanwanglove

这个是通病，当高层的很多时候在人力资源这块没有过多的认识，见公司状态不太满意时总想用一个空降兵来解决一切，这些在私营企业尤其明显，这个还好，只是上一家公司的同事而已，相信很多时候都还碰见过穿黄马褂的呀，老油条呀等等！看似很烦躁，但细细想来有一句话叫知己知彼方能百战百胜。刚到公司立马大刀阔斧，树立标杆这种事情，想必很多不太牛叉的空降兵都不会采取的措施，还是让自己先站住脚来，是金子别人总会看见你发光的。自己先得有好的心态，学会管理好自己的情绪，别总把喜怒哀乐都写脸上。

2016-04-08 14:23:46 回复赞(0)