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前段时间有个培训课程,叫“领袖性格”,有一句话让我受益匪浅,就是“重要的决定要过夜”,意思是想好了再做。 比如你因某事想辞退一个管理者,气头上大笔一挥,简直想直接甩他脸上,但你不要,可能明天你会把辞退信悄悄地撕掉; 比如你听他人说起某事,义愤填膺,恨不得马上面圣,直抒胸臆,但第二天,你可能觉得这样并不妥,他人也许是片面之词; 比如,你的下属声泪俱下,控诉薪酬与自己的付出多么不搭,简直就是赤裸裸的剥削,你听的热血沸腾,觉得我一定要为我的人争取利益,不然还主什么管什么…… 对,没错,说的就是你。 我注意到几个关键词:“最近刚转正”、“还算比较认可”、“基本没有抱怨”、“畅所欲言”、“一个提起,其他人跟着”…… 一、环境分析:新公司,新环境,刚刚转正。 1、下属的工资要心中有数。 作为企业的人事主管,刚到企业,需要了解的必定是人资相关的制度和现行的公司状况:公司的薪酬制度、薪酬结构、薪酬等级以及等级的划分,这些应该在转正前就已胸有成竹吧,与本部门员工息息相关的就更不在话下。那么,你觉得你下属的工资属于何等水平呢? 2、有一种低,叫她觉得低。 上述问题中表明,4个下属对我还算比较认可,基本没有抱怨。薪酬是什么,是给予工作的报酬,我们在考虑工资的时候,不能只看绝对值,要研究匹配度。 工资低,是否工作量不饱和? 工资低,是与谁比底? 工资低,是真的低,还是觉得低? 作为人资部的员工,很容易了解到全公司的薪酬水平,是心里不平衡还是试探下你这个“新人”,自己要分析分析。 二、例行会议的分析:畅所欲言,一人提起,其他附和。 上述案例中提到“畅所欲言”,畅到什么程度?是围绕工作相关?是指针对本部门还是放眼全公司?畅所欲言的结果如何处置,是内部消化,还是要上报领导? 职场中,哪里有那么多的“畅所欲言”,尤其是对于您这个刚刚转正的领导,我想大家一定是有所戒备和观望的,尤其是“一人提起,其他附和”,关于涨薪这样敏感的话,都想分得一杯羹,同时,也想看看您的处理方式呢! 三、冷静思考,过夜再议。 经过上述分析,那个激情澎拜的主管,不由凉爽了许多吧!提与不提,是不是也清醒了很多。 1、先去了解本地区本行业的薪酬水平,了解本公司在行业内的薪酬位置基准点。 2、去琢磨本公司的薪酬制度和薪酬级别,是否真的存在漏洞或者不合理的地方。 3、去分析本部门员工的薪酬水平与本公司同级别的薪酬差异。 4、确认差异。 四、给员工的回复。 1、例会上的回复。“我知道了”即可。 2、如果确实需要调薪。 (1)请确认公司的调薪制度,年度?月度?看老板心情? (2)请确认自己的说话分量,老板都是不喜欢加薪的,你自己是新到的,必须有确切的把握才能去做。 (3)告知员工调薪的幅度和时间。 3、如不能调薪。 (1)告知员工不能调薪的理由以及调薪的条件; (2)严肃的,告知人资部提出此类问题所需的严谨态度; (3)你被下属消遣了,自己消化吧,毕竟来如方长。 是否为下属争取涨薪,不是拍脑袋或者讲义气就能决定的,这是对你综合能力的考量,不涨,未必是坏事,涨了,未必成就你。
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46楼 心水伊笑
分析的很细,事情的来龙去脉,逻辑性也很强。而且文字表达出来,很容易明白。猴赛雷! 工资这种事情本应该保密的,在会上有人提出,应该立马委婉的转移话题吧。
45楼 梦在深港
分析的太清晰,给楼主32个赞赞,学习到了,什么问题都要带着个为什么这样做,结果是什么,太赞
44楼 mangoiceblue
楼主分析的蛮精确,赞!
43楼 末路狂花终结篇
职位是行政助理,平时就采买办公用品或是刷新招聘信息,再有就是记考勤什么的。行政类的也做、人资类的也做。年前人力行政部3个人,过完年那个主管请假就剩2个人,其实要不是月初或是有什么活动的话还真没什么事。我是15年毕业生,年前8月份入职,转正后工资3K多点,我觉得我的工资低不知道公司会不会给我涨,还是我应该主动提出来呢?求大神赐教、、、、、呜呜呜
小江KingKong
@爱小新的小猫:我也是前台出身,但事事尽心,不用上司领导来督促着做事,入职半年后就被转岗为人事专员并且进行调薪,现在经理跳槽还带着我一起,薪酬也涨了不少。行政助理来说,转正后3K可能暂时比较低,但只要用心做,上司、领导都会看到你努力的成果的,不妨再给几个月时间观察,如果其他部门也没调薪机制的话,那就做满1年再走,毕竟频繁跳槽不好。
末路狂花终结篇
@小江KingKong:谢谢
42楼 2016guo
分拆很详细,受益匪浅,谢谢!
41楼 和路雪Katherine
我也请求加薪,呜呜呜……
寒子翟淑省
@和路雪Katherine:加,准了。哈哈
和路雪Katherine
@曼舞的寒子:女神节快乐,啦啦啦~
40楼 小汽车
谢谢您的分享!
39楼 双评
分析很到位,学习了。
38楼 postime
谋而后定。
37楼 jenny飞燕
这个分析,确实收益了
36楼 欢乐团契
好,学习了,谢谢分享。
35楼 新钓客
感谢分享!
34楼 哟西57
那如果是老板说给人事部加薪 可是人事部经理一直不肯加薪这个怎么破 还有就是把加薪变成报销的形式发放 这个问题应该怎么解决呢
@哟西57:不是吧,为什么经理对自己的下属这样呢,老板都说加了,难道工资给的特别离谱或者人事经理想换血?
33楼 永远学习1314
学习了,谢谢分享
32楼 杜姐
重要的决定要过夜、有一种低叫她觉得低,太精辟了!学习了,赞!!!
31楼 tiejun
学习了。谢谢!
30楼 Miya088
谢谢分享
29楼 西安平儿
说的很直接,但是却句句言辞犀利,有理有据,学些了谢谢分享
28楼 阿谋1123fly
呵呵,我被调侃的机会也比较多次!慢慢会少的。
27楼 永远的光
学习了
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46楼 心水伊笑
分析的很细,事情的来龙去脉,逻辑性也很强。而且文字表达出来,很容易明白。猴赛雷!
工资这种事情本应该保密的,在会上有人提出,应该立马委婉的转移话题吧。
45楼 梦在深港
分析的太清晰,给楼主32个赞赞,学习到了,什么问题都要带着个为什么这样做,结果是什么,太赞
44楼 mangoiceblue
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43楼 末路狂花终结篇
职位是行政助理,平时就采买办公用品或是刷新招聘信息,再有就是记考勤什么的。行政类的也做、人资类的也做。年前人力行政部3个人,过完年那个主管请假就剩2个人,其实要不是月初或是有什么活动的话还真没什么事。我是15年毕业生,年前8月份入职,转正后工资3K多点,我觉得我的工资低不知道公司会不会给我涨,还是我应该主动提出来呢?求大神赐教、、、、、呜呜呜
小江KingKong
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末路狂花终结篇
@小江KingKong:谢谢
42楼 2016guo
分拆很详细,受益匪浅,谢谢!
41楼 和路雪Katherine
我也请求加薪,呜呜呜……
寒子翟淑省
@和路雪Katherine:加,准了。哈哈
和路雪Katherine
@曼舞的寒子:女神节快乐,啦啦啦~
40楼 小汽车
谢谢您的分享!
39楼 双评
分析很到位,学习了。
38楼 postime
谋而后定。
37楼 jenny飞燕
这个分析,确实收益了
36楼 欢乐团契
好,学习了,谢谢分享。
35楼 新钓客
感谢分享!
34楼 哟西57
那如果是老板说给人事部加薪 可是人事部经理一直不肯加薪这个怎么破 还有就是把加薪变成报销的形式发放 这个问题应该怎么解决呢
寒子翟淑省
@哟西57:不是吧,为什么经理对自己的下属这样呢,老板都说加了,难道工资给的特别离谱或者人事经理想换血?
33楼 永远学习1314
学习了,谢谢分享
32楼 杜姐
重要的决定要过夜、有一种低叫她觉得低,太精辟了!学习了,赞!!!
31楼 tiejun
学习了。谢谢!
30楼 Miya088
谢谢分享
29楼 西安平儿
说的很直接,但是却句句言辞犀利,有理有据,学些了谢谢分享
28楼 阿谋1123fly
呵呵,我被调侃的机会也比较多次!慢慢会少的。
27楼 永远的光
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