储备/中介/推荐齐上阵内部改善跟上来

作者秉骏哥李志勇更新于：2015-12-28 15:38 16232

内容来自 2016-01-05 打卡话题

　　我们公司是一家电器公司，大概有200人左右，最近几天，公司的年终奖方案已经出来了，人力资源部正在整理各部门提报上来的员工年终绩效。
　　由于平时人缘还不错，所以很多员工有不爽或者建议都会找我倾诉。作为一名HR，嗅觉灵敏是我的本能之一，从最近的沟通中，很明显能感觉到公司内部正在酝酿着一股潜在的离职潮。一些人之所以还没发作，就是等着发年终奖，打算领完年终奖就走人。我们公司的年终奖一般都是年后3月份发，现在距离发年终奖还有2个月的时间，我可以做些什么？
　　请教各位，如何预防员工领完年终奖就走人，应该做哪些准备工作？

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楼主的工作做得不错，有“许多员工有不爽或建议都会来倾诉”，可以第一时间掌握到员工的动向，及时作出应对办法；相反，记得有位领导曾经说过“如果有不少人来你这里发牢骚，就可想而知你坚持原则的情况了”。

真心替楼主考虑，可以从以下几个方面来改善年后招聘问题。

春节后大力储备

劳动力供过于求的情况一般会在春节后即正月初六七到十五这一周左右，楼主就需要考虑这个时候尽力储备人员。也就是说，现在就需要向公司或领导打报告上去，不能按照各用人部门的用人需求来进行招聘，必须扩大招聘人员，超过50%或1倍或者更多，这个就需要楼主根据往年本公司员工流失情况来作出判断。

相对来讲，这个时候招聘成功率更高，人数也会更容易得到保障，只不过公司可能会多支出几个月一定人员的工资，岗位安排上也会出现徒弟或一岗多人、集中培训等情况，这都需要综合考虑；但是，这种安排和一些费用的支出，将可能给公司带来订单和利润额增加，这样的机会成本是不是值得的，都需要人资与财务、其他部门和公司领导给予核算的。

年终奖分三次发

大家都知道，今年的春节是二月几号，如果楼主公司按照惯例仍然是3月份发年终奖的话，即使发了年终奖不少员工都离职，确实应当在春节后多招聘一些员工作储备。

积极招聘储备是一个方面，另外，也要考虑员工慢一些离开公司，按照一些公司比较成功的做法可以是：年终奖分三次，也就是春节放假前发40%，节后四月、六月各发30%。这样，基本半年过去了，员工离职，公司人员紧张形势就会缓解一些，而且还节约了公司来年的年终奖支出。

需改善福利待遇

其实，流动性大的就是基础员工，其他岗位的员工只要公司的福利待遇与其他公司相关不大，流失也不会突然增加的。基础员工比较看重工资、加班、劳动强度、人性化管理等，应当从员工年终奖发后离职的原因进行分析研究，主要是由哪些原因导致员工想得了年终奖而离职，按照正常来讲，应当就是福利待遇比别的公司低导致的。

当然，锅里有了碗里才有，所以，公司一定要想办法改善经营管理，开源节流，这也是HR部门可以向公司提出建议的地方，因为如果长期这样，员工稳定性差必然影响公司效益和产品质量；当然，如果能够建议老板提交给员工加一定的工资，以激发员工工作积极性，从而改善员工稳定性，这是开明老板愿意做的。

与中介深度合作

电器、电子公司使用的一线员工许多都是通过中介派遣机构来实现的，虽然有一定人力成本的支出，但转移了工伤、社保、用工风险，公司淡季可以不养更多的人，旺季也可以较快的满足用人需求，这是一般的人资部门无法达到的，毕竟派遣公司的社会关系网和专业人脉更多更广。

如果已经与中介在合作，可以考虑与多几家中介合作，一是提升他们之间的竞争，以提高对公司的服务质量；二是可以适当获得谈价的主动权，毕竟他们的竞争也是越来越激烈。

当然，内部员工推荐也是非常有效的应对方法。总之，要解决这种已经形成习惯的做法和现象，决不是一招二招可以凑效的，需要从多角度、各层次甚至公司上下都要重视，才可以逐渐得到改善的。

您若有职业、人生或其他方面困惑，可与我交流

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全部评论(94) 我参与的评论

83楼玄烨94607

其实每个公司会这样的情况出现，拿完年终奖就离职。如果只是为了不想员工领完年终奖就走人的情况，只有分析企业本身的情况，个人员工有这样的想法是正常的，这完全属于正常的人员流动。如果大部分员工都有这样的想法，那企业内部出现了问题。如果把年终奖按比例发放，这样是不太好的。改变发放方式，内部的影响会更大。这是治标不治本的方法。

2018-06-21 22:11:11 回复赞(0)

82楼蓝色畅想0826

感谢分享

2016-02-17 09:00:35 回复赞(0)

81楼梦雪星晴

学习了，谢谢分享

2016-01-14 13:55:09 回复赞(0)

80楼周渔儿

谢谢

2016-01-06 12:04:56 回复赞(0)

79楼释乐儿

感谢分享，学习！

2016-01-06 09:44:54 回复赞(0)

78楼兔兔lucky

大师我想问您个问题，能不能抽出时间帮忙解答一下，十分感谢！情况：我们公司人事在我入职前告诉我加班工资每小时20，但是我发现按18计算的，我问人事，他说我当时听错了，问题是我问了其他同事，确实如我所说，只不过人事在撒谎，并且我们同事虽不满意但都没反抗，感觉不会有作用，也不愿意做领头羊。您说说我们该怎样为自己讨回公道呢？

2016-01-05 22:05:23 回复赞(0)

77楼行政人事陈金连

到年底，公司员工离职还是有的，原因我们也清楚，但是关于薪酬和福利方面，不好跟老总提，因为公司成立一段时间，如果要改的话，牵动比较大。私下跟领导说，也没有用。

2016-01-05 21:45:15 回复赞(0)