临近年底,HR群里大家叽喳讨论着,年会筹备,年终奖发放,好生热闹,HR们扛着忧国忧民的理想,盘算着预算,琢磨着老板的心思,平衡着员工的需求,唯独夜深人静、灯火阑珊处,HR的辛苦滋味,心中涤荡。我们和员工讲职业规划,自己都不知道除了做HR还能做什么,20岁的专员,30岁的经理,40岁的总监,有多少人有这份运气和坚持。我们和员工讲企业文化,团队建设,自己却知道每次部门推诿,都能怪到弱势的HR部门。我们主导着绩效面谈,离职面谈,接受着员工的抱怨、诉苦,自己似乎成了救世主,转头很多年过去只要我们的薪资还在原地。
如果你和我一样,承受不了销售的压力,拉不下脸和别人攀交情,搭白话;如果你和我一样,不懂软件开发,写不出程序语言;如果你和我一样,不精通各种税,对数字不是很敏感;既然已经选择了HR,那就让自己变得更好,让职场中的我们,变得重要又不傲娇;实在又不自欺;平和又不做作,愿以下文字,你我共享。
HR们,不管公司大小,咱代表的就是公司门面,穿着得体不会有错。昨天看到某银行的内部文件,详细说明了商务装、休闲装、商务休闲装的类别定义和场合区别,甚是概叹服装的力量。不需要太多颜色,无须时尚潮流,你必须是有自己的体面的风格。这个看颜值的时代,时尚讯息深入人心的时代,各种奢侈品深入民间的时代,你必须是一个有逼格的HR。人的天性都是势力的,谁都喜欢美好的东西,故事和童话都在电视剧里,现实的老板都希望身边的HR是有品位的,有职业感觉,你的员工都是觉得你的了不起的,可以去羡慕的。这一切,从你的衣品开始,从你的逼格开始。
HR们,先研究好你的老板,再去研究你自己,你的员工。一日参加PPT培训,老师讲PPT做好的第一重要因素,让我记忆深刻,那就是了解你所要展示的老板的喜好,再去炫那些技巧。日常工作中,更是如此,你是否抱怨过老板不懂劳动法,随意开除员工;你是否嫌弃过老板不懂管理,朝令夕改;你是否讨厌过老板一言堂,不听取部门意见,其实问题不在老板,而在于你不懂老板。这个老板不管是个体户,企业家还是职业经理人,本质都是一样的,他要考虑的最重要的是这个公司的经营情况,而不是人事行政管理。HR们必须懂业务,了解收入来源,销售渠道,市场环境,成本构成,然后你的那些招聘、培训、薪资及员工关系处理的根本目的是为了前面的一切,而不是你那些密密麻麻的报表和签字文件。你做的所有的事情的目的只要一件,把合适的人招到这个公司,把不合适的人请他离开。你说的话,需求的帮助,部门的协调,都必须是告诉你的老板,对他的业务有什么帮助,对他的成本控制有什么成效,而不是告诉他你花了多少钱,员工的感受,部门的推诿。这一切,从懂业务开始。
HR们,你在老板身边最近,你一般是老板面试加入公司的,如果你的老板不喜欢你,很有可能是你事情没做好,人更没做好。你埋头苦干,加班招聘,周末报表,你始终弄不清老板的工作习惯,不了解的他的饮食习惯,不知道他的行程安排。那不能怪别人,你是HR,职场老板主宰着我们的薪资收入,给予你权利责任,为何不可以和这个人保持步调一致,而这并不需要很多时间和精力,用心两字就可。这一切,从细心开始。
HR们,年年岁岁,忙完招聘,忙培训,搞完绩效,弄年会,有时,工作仅仅是工作而已,有时,工作不只是工作。这里,不是教大家腹黑,不是传授技巧,是希望我们可以在公司得到老板的认可和信赖,得到员工的尊重和爱戴。
【作者简介】
陈艳,三茅人力资源网新晋专栏作家,非科班出身的HR,10年人事行政实战经验,先后在国企、上市公司、大型外企等担任人事行政经理职务。因为热爱,所以坚持。
24楼 阿拉蕾73628
说的非常中肯,赞
23楼 添添张
工作内容、环境和工作感受,跟现状实在标配!
22楼 jun0630
共鸣,现在的问题是在于不懂老板。谢谢点醒!
21楼 山石绿
你可以不漂亮,但不能没有衣品!
20楼 特木尔
分析的很透彻,写的都是我们实际工作中会碰到的问题,受益匪浅,赞。只有得到领导的支持,我们HR的工作才能较为顺利的开展,那么如何得到领导的支持呢,方法之一就是站在领导的角度考虑问题,和他站在同一个阵营。
19楼 MissPuff77
真心是感触很深~学习了,谢谢
18楼 春春0207
穿着得体!跟老板步调一致!
17楼 xulh9
真好,一切从懂业务开始
16楼 容姬公主
写的很真实 受教了
南京carrychen陈艳
@容姬公主:谢谢
15楼 简笔画qq
赞!做人力资源,与人打交道,无论走到哪里,都避不开人性,懂一点不仅自己好受,也有利于工作。
14楼 學无涯
分析透彻,醍醐灌顶
13楼 白开水中的凉白开
我喜欢陈艳的文字。
南京carrychen陈艳
@白开水中的凉白开:谢谢
12楼 邹虎标
看了陈艳小姐对HR工作现状的分析和推理,作为一名HR,我们的职场幸福感又提高了啊!不过要且行用珍惜HR的工作。
11楼 江中鱼
出自carry文,必为精品。力赞!
南京carrychen陈艳
@江中鱼:谢谢
10楼 直隶HR姐
佩服!把HR精髓分析的彻头彻尾,我们忙忙碌碌,抓不住重点,都是无用功,找到老大关注点,抓住业务部门痛处,展示自己专业能力,才是混下去的法宝。学习了,谢谢分享!
9楼 柳儿happy
分析很有道理啊,其实做HR真的挺不容易啊。。。
8楼 春光无限陈
感慨,做招聘流程太长。
7楼 hersiu
看完这篇,特别有感慨。毕业以来,我从来没有讨厌过我的前任老板,都是觉得自己对不起他们。
6楼 白色天使
用心了解老板的需求,保持步调一致,懂业务,看来我还得好好修炼
5楼 晚清
陈姐的东西,一针见血,尤其是民营企业的现状!
12下一页