app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
今天年初,制订了各模块工作的“5W2H”计划,现给予小结如下:
一、计划完成情况
二、成绩和经验
1、各项计划内工作基本按时或提前完成。
2、费用控制较好。各项费用基本未达到或超过全年计划费用的一半。各项费用全年计划139万,截止6月底共花费62万。
三、需加强方面
1、研发/技术/销售等人员未及时补充到位,一定程度上影响了某些项目开展,需扩展招聘渠道。
2、培训内容在实际工作中落实不好,一些员工行为和业绩仍原地踏步,需加强指导和监督。
3、HR内部培训方面需强化。由于平时工作紧,忙于公司或其他部门需要HR部门处理的事务,对HR 部门的人才培养不够。
四、下半年工作
1、继续以全年工作计划为蓝本,全面完成各项工作。
2、针对上半年工作不足部分,群策群力,寻找切实可行的措施。
3、严格控制费用支出,争取控制在120万之内。
4、提前准备全年总结/明年计划工作的安排。
62
85
16
分享
票数113
16楼 FaiLeung
几张表格一罗列,计划及完成情况看着很明了,支持支持!
15楼 忘忧小朱
学习了
14楼 湘人资马吉任
细分,很明确
13楼 小慎
表格化,很精辟!
12楼 光明使者2015
作者对数字非常敏感,5W2H非常好,值得借鉴,鉴定完毕!
11楼 丽娟11
老师,您好,我们公司是中高端餐饮,散餐婚宴我们都接待,目前公司180人左右,但是厨师就80人,公司领导认为后厨人员比较多,但是跟后厨沟通时他们都说很忙,这几个人都忙不过来。您觉得我该怎么样核实他们的实际工作量呢?按照公司领导的要求,怎样可以做到合理的分配人员,节能降耗,开源节流呢?
10楼 钱磊
图表已经很丰富!点一个赞!第40票支持!
9楼 三清风
工作每天都在做,按模块细分下,感觉好清晰。很有指导作用,赞
8楼 Mrswrong
涨姿势
7楼 韩小颖
收获很大,对各个模块的年度重点工作有了一个比较全面的了解,这些相当于给我们列了一个学习大纲,每个模块每项工作都可以深入学习,帮帮哒,100个赞哈!
6楼 容姬公主
领导的工作总结与分析 很到位 确实培训感觉薄弱了一点,光是哪几项是达不到好的培训效果的。
5楼 韩豆豆
用5W2H列计划 很明晰 责任到人 节点明确 看完收获很大
4楼 138139
大赞。好好学习!谢谢!
3楼 WW同学
赞!第5票送上! 欢迎回访,投票支持上善若水本月的征文,谢谢!
2楼 女子世无双
绝对是一份务实的计划和总结,值得学习借鉴!
1楼 独行女侠
大赞!几张表格,非常受用!
获得 打卡牛人 专栏作家 三茅认证称号
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!
9 位牛人参与
曹锋
阿东1976刘世东
秉骏哥李志勇
黄林(子姝)
王泽强
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
经济基础第22章考点梳理
万红coco
今天 19:30 开播 107
人力资源数据分析师-考前串讲
课程班主任、考证君、齐涛
05-15 18:56 217
经济基础第21章考点梳理
已结束 可回放 485
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi!欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定,绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因:
1、手机装了拦截软件。
解决方案:在软件中操作解除拦截,或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案:保持手机电量充足,手机账户状态正常,且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案:更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案:境外无法接收服务短信的问题,建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的,则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案:删除短信,腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案: 申请人工协助
16楼 FaiLeung
几张表格一罗列,计划及完成情况看着很明了,支持支持!
15楼 忘忧小朱
学习了
14楼 湘人资马吉任
细分,很明确
13楼 小慎
表格化,很精辟!
12楼 光明使者2015
作者对数字非常敏感,5W2H非常好,值得借鉴,鉴定完毕!
11楼 丽娟11
老师,您好,我们公司是中高端餐饮,散餐婚宴我们都接待,目前公司180人左右,但是厨师就80人,公司领导认为后厨人员比较多,但是跟后厨沟通时他们都说很忙,这几个人都忙不过来。您觉得我该怎么样核实他们的实际工作量呢?按照公司领导的要求,怎样可以做到合理的分配人员,节能降耗,开源节流呢?
10楼 钱磊
图表已经很丰富!点一个赞!第40票支持!
9楼 三清风
工作每天都在做,按模块细分下,感觉好清晰。很有指导作用,赞
8楼 Mrswrong
涨姿势
7楼 韩小颖
收获很大,对各个模块的年度重点工作有了一个比较全面的了解,这些相当于给我们列了一个学习大纲,每个模块每项工作都可以深入学习,帮帮哒,100个赞哈!
6楼 容姬公主
领导的工作总结与分析 很到位
确实培训感觉薄弱了一点,光是哪几项是达不到好的培训效果的。
5楼 韩豆豆
用5W2H列计划 很明晰 责任到人 节点明确 看完收获很大
4楼 138139
大赞。好好学习!谢谢!
3楼 WW同学
赞!第5票送上!
欢迎回访,投票支持上善若水本月的征文,谢谢!
2楼 女子世无双
绝对是一份务实的计划和总结,值得学习借鉴!
1楼 独行女侠
大赞!几张表格,非常受用!