老板，你花冤枉钱了吗？

作者秦月2014 2015-06-17 11:06 11136

内容来自 2015-06-19 打卡话题

　　近日，媒体报道：谷歌显示广告副总裁尼尔·莫汉已离职。据说谷歌曾砸一亿美金股票防其离职，看来谷歌最终还是没能留下这员猛将。
　　互联网公司对人才的竞争日趋白热化，为了防挖角而提高薪酬和股权激励也成了多数互联网公司的选择。2011年，阿里巴巴针对内部员工推出30亿的"iHome"置业贷款计划，并投入5亿元成立教育基金，解决员工子女的学前和小学教育问题，同时，阿里还给基层员工发放超过4000万元的一次性物价和子女教育补贴。
　　今天，我们一起聊聊，为了争取员工福利，如何与老板"斗智斗勇"；当然，你也可以晒下或让人羡慕嫉妒恨或奇葩的福利。

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常有做HR的朋友说，福利这个事儿就是锦上添花，有钱就做做，没钱就算了，又有朋友说福利也是花钱，那还不如换算成金额加在工资里发下去，效果更直接。

可我不这么看。福利在定义上与工资、奖金等一样，是员工所得总报酬的一部分，成本上与其他支付给员工的报酬一样应核算入人力成本，可在功能上，工资、奖金等货币收入是对员工绩效给予的肯定，激励作用明显，满足的是员工的成就动机，而福利提供的是安全感、归属感，满足的是员工的情感需要。

一般福利分两类，一类是法定福利，譬如社保、公积金、年假、高温补贴等，另一类是企业根据自身的实际情况提供给员工的补充福利，譬如免费餐、体检、培训、旅游、商业保险等。那些不给员工买保险，加班没有加班工资，正常的周末和法定假日也不能休息，高温作业连100元高温补贴都不发的企业就不在本文的讨论范围了，任何想做大做强，基业长青的老板，遵纪守法，做好份内事是前提条件。

至于企业的补充福利，老板们的情况大致有以下几种：

1、老板没有搞员工福利的意识，觉得钱给够了就行，不用搞那么多花花架子。

这类老板不知道的是，做员工福利可以为企业合理避税，减少成本支出，而且钱在哪里都可以赚，但福利却可以有差异化竞争，是企业社会资源的综合利用；

2、老板想做员工福利，但只按自己的想法，花了钱效果却不理想，最后老板也不想搞了

曾经有个老板，一次为了庆祝公司的周年大庆，花了500多万请所有员工去海南度假，双飞、住五星级酒店、在选亚姐的场地搞庆祝晚会等等，老板觉得自己下了大本钱为员工谋福利，但员工只觉得自己是陪老板去旅了趟游，还不如……老板的钱花了，没有得到员工的交口称赞，老板心里不痛快，后来的福利也不想搞了；

3、老板做福利看心情，市场好、销售好、心情好的时候，福利多、大手大脚，市场不景气、销售下滑、心情不好的时候，福利说没就没了

这样的老板是性情中人，有福大家享、有难大家当，但毕竟企业不是社团，福利既然提供给员工的是安全感、归属感，哪儿能如此任性呢。

作为HR，要为员工争取福利，又要为老板节约成本，做福利不是“斗智斗勇”而是要“有勇有谋”。

一、为企业算好帐

1、企业所得税法规定，企业发生的职业福利费支出，不超过工资总额14%的部分可以税前列支，这就使企业减少了纳税基数，合理避税；

2、社会保险以工资为缴费基数，以福利的形式使员工获得同等收入水平的体验，则隐性减少成本支出；

3、综合利用企业的社会资源，提供一些用钱也买不来的福利，不仅降低企业成本，而且相较货币工资，对吸引和留住人才有更大的作用；