不能脱离现实去谈福利

作者 shengyan... 更新于：2015-06-19 10:29 10415

内容来自 2015-06-19 打卡话题

　　近日，媒体报道：谷歌显示广告副总裁尼尔·莫汉已离职。据说谷歌曾砸一亿美金股票防其离职，看来谷歌最终还是没能留下这员猛将。
　　互联网公司对人才的竞争日趋白热化，为了防挖角而提高薪酬和股权激励也成了多数互联网公司的选择。2011年，阿里巴巴针对内部员工推出30亿的"iHome"置业贷款计划，并投入5亿元成立教育基金，解决员工子女的学前和小学教育问题，同时，阿里还给基层员工发放超过4000万元的一次性物价和子女教育补贴。
　　今天，我们一起聊聊，为了争取员工福利，如何与老板"斗智斗勇"；当然，你也可以晒下或让人羡慕嫉妒恨或奇葩的福利。

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答：英雄不问出处，英雄不常有，虽然很多人有着英雄的情节和梦想，但是并不是每个人都能成为英雄的。福利也一样，出身不好（效益不好或所处阶段不同）的企业，奢谈什么名目繁多的福利，只能是“吃不了兜着走”，尤其是HR部门，不推行说不作为，推行吧，老板又不会同意，“风箱鼠”的滋味只有自己知道。因此，在福利方面与老板去斗智斗勇，结果只能是受伤的总是HR。

企业福利好，自然会受到很多员工的青睐和留任，但是，并不是“福利不好”的企业就一定留不住人。原因就是“门当户对”之后，很多时候很多事情就好解决。有些人愿意抬杠，说什么叫门当户对？不门当户对就不能在一起吗？非也！企业吸引人的不是只靠福利保证，但是没有一定的福利就找不到归属感和存在感，就会产生游移和逃离的想法，这也是不争的事实。

因此，福利的推广和实施，要得到企业老板的支持和配合，还要得到员工的认可和接受，否则，再好的福利举措也是“镜中花、水中月”，只是美梦而已。当然，企业主或者老板不想人员流失，但是考虑自身实际，有些的确难以在当下就实施，所以，在制定企业福利措施时，必须要慎重，否则就会“鸡飞蛋打”。更不能逞匹夫之勇，恣意任为，做员工的代言人或者传话筒，那样，你离离职就不远了。所以，不建议在这方面去与老板斗智斗勇。还是采取一些必要的手段先让老板了解和接受，也就是要有礼有节，不能直线运作，有些时候要”曲线救国“，如果这算智勇的话。

没有奇葩的福利，还是现实一些为好。做主的毕竟是老板，人力资源本就是”奢侈“的岗位，因为任何一项活动或者举措都要花费“金钱”或者“时间”，而这两者必然都要挑战老板的神经和极限，所以，如何少花钱多办事成为一项必须考虑的事情。“与其临渊羡鱼不如退而结网”，什么样的企业要有什么样的奇招，所以，结合企业实际去开展福利工作，有些时候是没办法的办法。除非，老板大度，一再提议一些奇招怪招，那么，HR 就是如何将其贯彻推广下去了。建议还是有的，但要注意实际或者方式，否则很好的举措未必会收到重视和支持。

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