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依法办事为准则,沟通协调为基础

作者 罗明 更新于:2015-04-24 11:46 11219
内容来自 2015-04-24 打卡话题
【时事杂谈】加班,拥抱还是躲避?
  这几天,深圳IT男猝死的事情在各个办公室里传得沸沸扬扬,而考勤记录显示,他经常半夜还在工作,死前连续五天凌晨打卡……
  这位不幸逝世的青年才俊代表了整个年轻群体:有梦想、有激情,为了事业不顾一切;上有老、下有小,生活的重担都压在身上。为了理想与生活,我们不断的给自己施加着压力,上班越来越早,下班越来越晚,工作节奏越来越快,精力消耗越来越大……
  本次话题,我们就加班问题做一个探讨,来评说一下工作与休息、健康与前途之间的千丝万缕。
  一、你公司的员工加班情况多吗?
  二、你对于加班持什么态度?
  这几天,深圳IT男猝死的事情在各个办公室里传得沸沸扬扬,而考勤记录显示,他经常半夜还在工作,死前连续五天凌晨打卡……
  这位不幸逝世的青年才俊代表了整个年轻群体:有梦想、有激情,为了事业不顾一切;上有老、下有小,生活的重担都压在身上。为了理想与生活,我们不断的给自己施加着压力,上班越来越早,下班越来越晚,工作节奏越来越快,精力消耗越来越大……
  本次话题,我们就加班问题做一个探讨,来评说一下工作与休息、健康与前途之间的千丝万缕。
  一、你公司的员工加班情况多吗?
  二、你对于加班持什么态度?
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一、你公司的员工加班情况多吗?

 视情况而定

二、你对于加班持什么态度?

依法办事为准则,沟通协调为基础

说到加班的问题,很自然与工时是息息相关的,而作为国家层面也好,地方也罢,都是种种的法律法规,而目前在全日制用工形式下,分为三种:

依法办事为准则,沟通协调为基础1.标准工时制;5天8小时,超过都算加班,正常加班的话加班费不低于150%,而在休息日工作,不能安排补休的,按200%支付加班工资,法定节假日不能补休,必须支付300%加班工资;

依法办事为准则,沟通协调为基础2.综合计算工时制;累计月、季、年不同周期,不能高于166.64小时/月、500小时/季、2000小时/年,超过视为延长工时,并按照《劳动法》支付加班工资,一样的,平常150%,法定300%。这里就没有双休日的概念了,同时需要经过批准后才能有效,同时每月不得超过36小时。

依法办事为准则,沟通协调为基础3.不定时工时制;一定的岗位、一定的手续申报程序,一般在法定加班都是支付300%加班工资; 

     以在三种工时下操作的集团公司来说,内部的工时选择是不同的:

     比如一线生产工人,他们更多体现在于综合计算工时,而其实际的绩效是以计件式存在的,不管是工人,还是公司,都是越做越多,多做多得的,所以这一个类型来说,在工作效率不会出现很大偏离的时候,肯定是越多越好;

    比如市场类的渠道开发人员,他们更多体现在外务方面,所以一般选择也是不定时工时制,这一类就没有加班一说了(法定节假日除外),因为本身就处于不打卡状态的;

   比如办公室文职人员,这一类就会有加班,而我们先看看加班的定义:

    加班是指用人单位依法按照安排劳动者在标准工作时间以外的工作。这个情况包括:

1.在工作日超过8小时

2.在休息日工作

3在法定休息日工作

这个只是在标准工时以外,对于综合计算工制来说,标准工作时间,是计算周期内的标准时间。

一般的,很容易出现员工不满加班时间过长,所以经常我们会按照以下的操作程序进行调和:

第1步:安抚----从观察入手:

    我们知道员工恶劣的情绪具有传染性,会产生连锁反应,就像恶劣的情绪具有污染性,一张拉的长长的脸可以熏黑任何一片晴朗的天空。

依法办事为准则,沟通协调为基础

第2步:隔离

    在心理学上,有一个这样的“踢猫效应”:一位父亲在公司受到了老板的批评,回到家就把沙发上跳来跳去的孩子臭骂了一顿。孩子心里窝火,狠狠去踹身边打滚的猫。猫逃到街上正好一辆卡车开过来,司机赶紧避让,却把路边的孩子撞伤了。这就是心理学上著名的“踢猫效应”,描绘的是一种典型的坏情绪的传染。所以 正确觉察员工的情绪变化,并及时进行隔离引导宣泄,成为我们管理的重要的一步;

第3步:采取行动---治标与治本

   对于员工产生了离职的情绪,很多时候都是由于种种因素造成的,所以我们可以考虑从治标与治本上面采取行动:

依法办事为准则,沟通协调为基础

小结:对于加班猝死的现象,好多时候会觉得离我们好远,但是实际上,很多人员天天加班,虽然身边目前还没有发生这种死亡的现象,预防措施,我们也是需要做到位,不仅HR考勤管理人员,及时预警,管理人员需要多加关注,员工也需要多加提醒,三方共同构建和谐关系。

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
紫石竹

25楼 紫石竹

学习了,谢谢分享!

2015-04-24 16:12:03 回复 赞(0)
梦风之行

24楼 梦风之行

很好的

2015-04-24 16:07:11 回复 赞(0)
曾湉湉

23楼 曾湉湉

学习了。我印象中好象政府单位的喜欢加班,特别是象政府、市委等这些单位。。。然后这些单位的人再调动到其他单位,就会带起加班潮。。。

2015-04-24 15:19:04 回复 赞(0)
meollon

22楼 meollon

感谢分享!我们老板不鼓励加班,前一天晚上加班,会影响第二天工作效率,所以鼓励大家充分利用上班时间

2015-04-24 15:04:42 回复 赞(0)
xuyaobaohu

21楼 xuyaobaohu

非常好,学习了

2015-04-24 14:38:06 回复 赞(0)
鸿临福地

20楼 鸿临福地

非常好,学习了

2015-04-24 14:36:49 回复 赞(0)
菜沫

19楼 菜沫

每次罗明的文章我必看,我都快成你的小粉丝er了。你的观点永远那么客观,有见解,不妥协不攀附。使企业向着人性化,合理化的 道路 前行。

2015-04-24 14:25:35 回复 赞(0)

罗明

@菜沫:谢谢支持

2015-04-25 11:19:22回复
若然S

18楼 若然S

谢谢分亨

2015-04-24 14:12:54 回复 赞(0)
花毛小兔ZFJ

17楼 花毛小兔ZFJ

谢谢分享

2015-04-24 13:51:57 回复 赞(0)
fairyxu

16楼 fairyxu

意犹未尽。没看够。

2015-04-24 13:38:53 回复 赞(0)
我的小企鹅

15楼 我的小企鹅

我们公司每天8小时,每周6天,超过两小时的加班才叫加班,无补休!给老班说过很多次这样存在劳动风险,但是老板不为所动!

2015-04-24 11:32:15 回复 赞(0)

68318227

@我的小企鹅:我公司也是这样的上班模式……唉,以这个理由告企业应该成立不了的!

2015-04-24 15:13:58回复

我的小企鹅

我们的工人都很善良,但是也很无奈,如果告的话,是可以的!

2015-04-24 15:44:34回复
眞吢噯膤

14楼 眞吢噯膤

那个“效应”是“踢猫效应”

2015-04-24 10:59:02 回复 赞(0)

眞吢噯膤

@眞吢噯膤:这上面删除不了回复

2015-04-24 10:59:53回复
5米饭

13楼 5米饭

学习了,谢谢

2015-04-24 10:56:49 回复 赞(0)
小海1

12楼 小海1

学习!

2015-04-24 10:02:50 回复 赞(0)
忆鑫

11楼 忆鑫

我们周六日上班,公司叫奉献,不加班不补休

2015-04-24 09:57:09 回复 赞(0)
小桥流水8

10楼 小桥流水8

加班,对于一些未按劳动法操作的小微企业来说,严重超时的现象屡见不鲜。同时加班费用的问题,如果说能够保持在1:1的比例也算不错的了,有的甚至是1:0.8,且所谓的加班费是用底薪除以当月的实际天数,所以加班费不高,直接导致大部分人不愿意加班,尤其是90后的少男少女们。不过由于底薪不高,如果说不愿意加班,去掉各种日常开支的话,作为外出他乡务工的人来说,所剩无几了,所以只好加班,以争取获得相对多点的工资。总之,作为打工一族,在工作的同时,请保重身体,请善待我们自己!

2015-04-24 09:53:23 回复 赞(0)
晴空一天

9楼 晴空一天

加班、在我的概念中已经不存在了。以前在施工单位的从事人事,最多也是周末、节假日加班。平时工作日很少加班。
一线工作按计件制的。不过我们也有规定。需要连续施工的时候也是实施三班倒。很少有人月加班超过标准的。现在我们基本不提倡加班,提倡提高工作效率。

2015-04-24 09:10:18 回复 赞(0)
sunyl

8楼 sunyl

很对

2015-04-24 09:08:28 回复 赞(0)
304170442

7楼 304170442

学习了,谢谢分享!

2015-04-24 08:56:18 回复 赞(0)
一条知了

6楼 一条知了

我们没有加班工资,老板的思想很奇葩:超过最低工资标准的薪酬部分都是加班工资,没加班是员工赚到了,加了班是应该的。沟通了很多次,无效,让人无语。

2015-04-24 08:54:37 回复 赞(0)

一只狗尾草

@一条知了:让老板自己去加班吧。果然让人无语

2015-04-24 09:27:46回复

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卓越绩效自评师&国家绩效薪酬管理师&某师范学院兼职副教授。专注于绩效/薪酬的学习与研究。历任民企(2000人以上)、上市..
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