三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 创新思维,让招聘描述不再千篇一律

作者 曹锋 更新于:2015-04-08 07:43 38016
  我目前在职一家IT外包公司做招聘工作,公司在这个城市并不出名,本地的IT人员本来就缺乏,选择外包公司的就更少,导致我一直很难招到人。现在我感觉都已经有了阴影,每次给别人电话的时候总是底气不足,对于别人提的问题,回答的也模棱两可,总担心我说了之后别人会不考虑我们。其实在业内来说,我们的条件并不比别家公司差,但是有的时候明明我们跟人家开的薪资都一样,并且我们先联系的,结果求职者还是不选择我们入职。
  请教大家:在公司条件描述方面,比如薪酬、企业文化、绩效等等,如何表述才能更加进入别人的心中、更加吸引求职者呢?
  我目前在职一家IT外包公司做招聘工作,公司在这个城市并不出名,本地的IT人员本来就缺乏,选择外包公司的就更少,导致我一直很难招到人。现在我感觉都已经有了阴影,每次给别人电话的时候总是底气不足,对于别人提的问题,回答的也模棱两可,总担心我说了之后别人会不考虑我们。其实在业内来说,我们的条件并不比别家公司差,但是有的时候明明我们跟人家开的薪资都一样,并且我们先联系的,结果求职者还是不选择我们入职。
  请教大家:在公司条件描述方面,比如薪酬、企业文化、绩效等等,如何表述才能更加进入别人的心中、更加吸引求职者呢?
展开

   聘是一个系统工程,任何一个环节做不到位,都会影响招聘的最终效果。公司各方面条件如何描述,才能吸引更多求职者?

   突然想起楼下理发店营业时间的经典描述:

   开门时间:08::30;睡过头了:10:00;旅游去了:不开门;泡妞去了:不开门;正常打烊:22:00;姑娘太多:23:00;有美女:不打烊;全是爷们:提前打烊。

    据我观察,回头率很高,也有不少禁不住诱惑而进店咨询的。

    率先在招聘信息描述上创新的,应该是现场招聘。不少企业在招聘海报上下足了工夫,不仅用“招兵买马”“寻人启事”取代了以往的“招聘信息”四字;内容上,也都使用了第一人称,有亲昵的语言,有对话的方式,对招聘对象提出要求,勾勒特征特点。随意举几例:    

    既然半辈子都在工作,那就找个自己喜欢的吧……

    我们一直在等待这样一个你,你不需要很优秀,但必须专注,你不需要有经验,但必须好学……

   幼时爱写检讨,长大爱写情书。不必才高八斗,但要思路清晰。不必倒背四书五经,但要懂得孙子到老子……    

    很多企业的招聘海报,虽不是“恋爱体”,但仍有与求职者平等对话的语气。应聘者称,这样的海报给人亲切的感觉,至少看出企业对员工人性化的一面,同时对企业的工作氛围充满期待。

    IT行业作为朝阳产业,可以说是创新的代名词。网络招聘采用创新思维,写一些贴合行业和企业的招聘启事,可以说是水到渠成的事情。以国际新闻编译实习生为例,我们可以这样编写招聘信息。

    职责,可以用“你做好以下几点就ok”代替;

    1、浏览国际各大媒体,搜寻国际新闻热点

    2、综合国际媒体文章,编译撰写文章

    胜任条件可换个口气,不那么生硬,我们希望你:

    1、英语好,准确而言,英语阅读好。即使你一开口是chinglish,但看英文文章可以一目三行不用词典,我们也欢迎。

    2、熟悉国际新闻。

    3、性别不限,星座不限,个性太强无所谓,我们只欣赏靠谱的人。

    4、会多种语言的优先考虑。

    5、在校生。

   工作地点北京,请附上英语能力证明(八级证书、雅思、托福GRE成绩、6级成绩皆可)。

   我们会提供实习补助。希望你能每周工作5天,实习最短3个月,如果彼此都喜欢,那就转正入职吧!

   “其实在业内来说,我们的条件并不比别家公司差,但是有的时候明明我们跟人家开的薪资都一样,并且我们先联系的,结果求职者还是不选择我们入职”。 这说明我们认为的亮点还不足够吸引人,必须打造自身的亮点,吸引志趣相投的应聘者

   在招聘信息中我们可以这样写,突出公司硬软件的实力。

   为什么选择我们

    1.IT与创新的完美结合,高速发展的平台;

    2.充满挑战的工作岗位,用能力说话,用态度说话,用成绩说话——只要你愿意奋斗,就有充足的机会;

    3.有激情、有梦想的团队,和谐的人际关系,团结的文化氛围;

    4.完善的新员工入职培训、岗位培训、一对一帮带成长体系;

    5.高于行业标准的薪酬体系。

     我们希望你:

    1.有清晰职业目标和个人理想,愿意在IT行业内奋斗;

    2.热爱阅读,有强烈的好奇心和进取心;

    3.大学成绩良好,有较好的学习习惯;

    4.勤奋踏实,勤于思考,有良好的团队协作精神。

    这样描述,不仅突出了企业的实力和亮点,而写要求,看似是对应聘者的限制,其实从另一个侧面再次展示企业的亮点。

   招聘信息不一定都是千篇一律的条款,也不一定是创意无限的“恋爱体”,对于IT行业来讲,偶尔诗歌体一下也无不可。如岗位职责可这样描述:

    我们知道,您从来不缺少工作,您寻找的是携手相依的归宿;

    我们了解,您从来不缺少机会,您寻找的是施展才华的舞台!

    我们明白,人才不是招来的,而是吸引来的!

    如果你的家境不错

    如果你过于关注上班时间

    如果你只是想要一份稳定工作

    对不起这不是你要的工作

    我们只是希望把工作给需要的人

    如果你有良好的基础素质,能够理解我们的理念;

    如果你有充分的激情,年轻则是你的优势;

    如果你对未来有美好的期望

    愿意通过努力改变自己的命运,

    愿意不断学习和成长

    有无经验均可,

    我们将于您一起,规划你的职业生涯,实现我们共同的梦想!

    这样的描述,很容易将我们企业与那些呆板教条不知创新的区分开来!相信对于应聘者有着足够的诱惑。

    “现在我感觉都已经有了阴影,每次给别人电话的时候总是底气不足,对于别人提的问题,回答的也模棱两可,总担心我说了之后别人会不考虑我们”。为什么会如此?一是你对企业缺乏深入的了解,二是你缺乏突发情况的应变能力。那么如何破解呢?

    1、横向纵向对比

    你可以把行业内相关企业的各种相关信息进行搜集,然后与本企业的各项指标进行对比,让应聘者通过数据了解到企业的优势。

    你也可以把企业近三到五年的数据进行整理,通过详实的数据,向应聘者证明,我们企业一直处于良性发展,且一直在上升阶段,对于IT行业来说,选平台更重要。

    2、虚拟各种面试问题

    既然你在沟通能力上偏弱,那可以早做准备。以前应聘者经常提出哪些问题?他们可能会提出哪些问题?一些面试宝典上的问题被提的可能性有多大?当你把各种可能出现的问题搜集归纳整理后,你的表现只会一次比一次好,你的招聘效果也会一次比一次好!

    学历是铜牌,能力是银牌,人脉是金牌,思维是王牌。这是我最欣赏的一句话,在此送与各位卡友。在招聘中,我们合理地利用思维创新,一定会有意想不到的收获。

935

403

209

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
没有仙气

209楼 没有仙气

受益良多。

2016-06-18 16:10:40 回复 赞(0)
兰花草nannan

208楼 兰花草nannan

每次看曹峰的文章都收获满满O(∩_∩)O

2016-05-07 12:51:06 回复 赞(0)
WUHONG1234

207楼 WUHONG1234

谢谢分享,特别是最后的红字部分,受益匪浅。

2016-04-25 13:51:27 回复 赞(0)
源宝贝儿

206楼 源宝贝儿

谢谢分享

2016-04-18 15:50:36 回复 赞(0)
juanjuan7890

205楼 juanjuan7890

很棒的文章,对于负责招聘工作的人有很大的启发

2016-04-07 11:45:57 回复 赞(0)
彩虹的约定2

204楼 彩虹的约定2

很好的分享和经验,受教了

2016-03-30 15:12:59 回复 赞(0)
请叫我窦晓婧

203楼 请叫我窦晓婧

感谢分享 从总结中学到很多,比如招聘信息的措辞,提点了我!

2015-12-30 15:08:28 回复 赞(0)
rusali

202楼 rusali

真希望有一天,我也有写出这么优秀的总结,真心学习到了

2015-12-22 21:31:06 回复 赞(0)
风和日丽zsf

201楼 风和日丽zsf

写的真好,眼前一亮,给正处于招聘瓶颈阶段的我很大的启发,谢谢分享

2015-09-07 17:12:31 回复 赞(0)
呜啦吉

200楼 呜啦吉

感觉这个总结是最用心,也最贴题的。不仅分析了案例问题所在,还给出了招聘描述创新的例子,亲切、创新、有内容。

这几个总结都无一例外的提到突出企业的亮点。

2015-07-29 18:09:11 回复 赞(0)
夏真木子

199楼 夏真木子

写得很好,很有启发,的确现在的人才竞争从招聘就开始,尤其是现在想要吸引追求个性的80后、90后,必须要有创意,有个性!

2015-07-08 10:40:16 回复 赞(0)
Emilysoul

198楼 Emilysoul

感觉招聘信息内容是一方面,能够有信心有热情去和人沟通也非常重要!如果你都不自信,怎么让人相信你给ta提供的是一个非常棒的机会呢

2015-06-11 09:59:29 回复 赞(0)
熙熙小熙

197楼 熙熙小熙

学到了,估计我这样写,我们主管要杀我

2015-05-04 10:51:07 回复 赞(0)

梅山飘雪

@空白空白:哈哈,看来你们主管也是个老古董咯

2015-05-07 14:47:48回复
Lyw2015

196楼 Lyw2015

学到了

2015-04-28 11:44:41 回复 赞(0)
烟飘渺

195楼 烟飘渺

写的很好,但是不是每个公司都试用,遇到老古董,就会觉得我不能正紧点干活的,就要让我去看看世界了~

2015-04-21 16:18:51 回复 赞(0)

文文的饭盒

@烟飘渺:非常同意,也看公司的经营领域。IT公司是新兴行业,年轻人居多,管理者也是,所以这样做完全可以。但是很多金融企业就不靠谱了。而且也看主管领导或是老板。

2015-04-27 15:48:02回复
小卉姐姐

194楼 小卉姐姐

写得太好了!!感谢

2015-04-19 11:07:04 回复 赞(0)
希望总在下一站

193楼 希望总在下一站

喜欢最后那句话

2015-04-11 15:55:39 回复 赞(0)
宁夏小郭

192楼 宁夏小郭

最佩服夏天哥的独特思维,一针见血

2015-04-11 10:32:49 回复 赞(0)
好运常来

191楼 好运常来

招聘真是苦差事,招的岗位要求太苛刻,薪酬比同行业低。

2015-04-09 13:00:51 回复 赞(0)

遇见了sei

@好运常来:是的

2015-04-11 09:38:58回复
致力于专业

190楼 致力于专业

学历是铜牌,能力是银牌,人脉是金牌,思维是王牌。在招聘中,我们合理地利用思维创新,一定会有意想不到的收获。

2015-04-09 12:26:24 回复 赞(0)

12345678..11下一页

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

一级人资管理师,出版《天天向上,老HRD手把手教你做好人力资源》、《HR高手实战笔记》、《全过程员工关系管理》等书。
最新内容
怎么向面试官问面试结果
1小时前    招聘
面试没通过回复
2小时前    招聘
面试结果还没出来怎么回复
2小时前    招聘
面试不通过的回复
2小时前    招聘
面试结果怎么回复
2小时前    招聘
面试官面试结果反馈给hr
2小时前    招聘
面试完不回复是不是没过
2小时前    招聘
拒绝参加面试怎么回复
2小时前    招聘
面试成功怎么回复
2小时前    招聘
找到工作拒绝面试的回复怎么说
2小时前    招聘
如何回复面试邮件
2小时前    招聘
微信问面试结果不回复
2小时前    招聘
面试完怎么询问面试结果
2小时前    招聘
面试怎么问结果
2小时前    招聘
方便过来面试吗怎么回答
2小时前    招聘
面试觉得合适怎么回复
2小时前    招聘
面试被拒高情商回复
2小时前    招聘
面试结束被移出面试群
2小时前    招聘
珠宝面试问题及回答问题
2小时前    招聘
如何委婉询问hr面试结果
2小时前    招聘
hr问我什么时候方便面试怎么回复
3小时前    招聘
面试该怎么办
3小时前    招聘
营销人员面试的问题及回答
3小时前    招聘
面试完决定去怎么回复
3小时前    招聘
空乘面试常见问题及回答技巧
3小时前    招聘
事业单位面试问题及回答技巧
3小时前    招聘
hr怎么回复面试结果
3小时前    招聘
试用期没过被开除赔偿什么
4小时前    人力资源规划
试用期内加班费怎么计算
4小时前    人力资源规划
试用期过了可以辞职吗
4小时前    人力资源规划
试用期两个月辞职尴尬吗
4小时前    人力资源规划
还没过试用期辞职需要多少天
4小时前    人力资源规划
试用期离职必须等三天吗
4小时前    人力资源规划
试用期没过会开离职证明吗
4小时前    人力资源规划
试用期内能辞退员工吗
4小时前    人力资源规划
试用期可以享受年休假吗
4小时前    人力资源规划
试用期辞职后还算应届生吗
4小时前    人力资源规划
试用期可以申请调休吗
4小时前    人力资源规划
试用期的加班费怎么算
4小时前    人力资源规划
试用期到了是自动转正吗
4小时前    人力资源规划
试用期被辞退工资要马上结算吗
4小时前    人力资源规划
在超市上班三天试用期有工资吗
4小时前    人力资源规划
试用期不能请假吗
4小时前    人力资源规划
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2024年4月29日)
4小时前    热点资讯
劳动合同跟劳务合同有什么不同的
4小时前    人力资源规划
试用期和正式的区别
4小时前    人力资源规划
试用期辞职有什么影响
4小时前    人力资源规划
试用期离职算工作经验吗
4小时前    人力资源规划
试用期辞快工扣多少钱
4小时前    人力资源规划
聘用合同与劳动合同主要区别
4小时前    人力资源规划
冲上热搜!“5000块钱的工资,46个工作群”
4小时前    热点资讯
抖音反腐通报辞退60余员工:有人借工卡给外人进内部食堂
5小时前    热点资讯
企业“画饼”降薪 承诺上市后双倍返还 法院:不算数!补发工资
5小时前    热点资讯
助力企业更好吸引留住人才!青岛率先实施人才年金政策
5小时前    政策速递
试用期辞职违约吗
5小时前    人力资源规划
试用期离职不同意,怎么办
5小时前    人力资源规划
如何利用口碑营销进行招聘?
5小时前    其他资讯
试用期工作20天离职有工资吗
5小时前    人力资源规划
没转正之前离职几天可以走
5小时前    人力资源规划
试用期内辞职不同意,怎么办
5小时前    人力资源规划
试用期离职竞业限制协议是有效的吗
5小时前    人力资源规划
签订劳动合同时要注意什么
5小时前    人力资源规划
试用期被辞退和自己辞职的区别
5小时前    人力资源规划
什么情况下实习期会延长
5小时前    人力资源规划
试用期离职怎么算工资
5小时前    人力资源规划
没签劳动合同辞职可以直接走人吗
5小时前    人力资源规划
试用期三天会给工资吗
5小时前    人力资源规划
生娃发钱!黑龙江一高校:二胎奖励5万,三胎奖励10万
5小时前    热点资讯
用户数量激增,快时尚巨头Shein将受欧盟《数字服务法》最严规定
5小时前    热点资讯
李家超:香港提出推行“再就业津贴试行计划” 最高可领2万港元
6小时前    热点资讯
员工价值主张6个示例
6小时前    其他资讯
宜家宣布向人工智能化转型:开发专属 AI 工具、总部员工必修知识
7小时前    热点资讯
高院:以未足额缴纳社保为由被迫辞职不支持经济补偿!
7小时前    热点资讯
有了“厌班”情绪,如何治?
7小时前    热点资讯
谷歌计划投资30亿美元建数据中心,设立7500万美元Google AI基金
7小时前    热点资讯
一图读懂湖北首部农民技术人员职称评审办法
7小时前    政策速递
【人社日课】女职工休产假期间,工资怎么发?
8小时前    热点资讯
雷军招贤,小米汽车岗位薪酬曝光
22小时前    热点资讯
年轻人第一份工作,跟对人和学知识哪个重要?丢掉学生思维更重要
22小时前    热点资讯
财务考核指标的重要性及其应用
1天前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
研发部绩效考核指标
1天前    薪酬福利
年度绩效考核与管理之策略与方法
1天前    薪酬福利
健康教育工作考核指标包括以下哪些
1天前    薪酬福利
合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值
1天前    薪酬福利
财务经理绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
kpi指标是指什么
1天前    薪酬福利
采购部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
电商客服考核内容和考核指标
1天前    薪酬福利
新员工转正考核标准
1天前    薪酬福利
HR的KPI考核指标
1天前    薪酬福利
运营绩效考核指标
1天前    薪酬福利
人力资源部kpi考核指标
1天前    薪酬福利
绩效考核制度的重要性与具体实施策略
1天前    薪酬福利
个人绩效考核指标的重要性与实施策略
1天前    薪酬福利
健康教育的考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
绩效考核指标四个要素
1天前    薪酬福利
项目考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
第二级认证考查具体包括哪些指标
1天前    薪酬福利
kpi指标如何制定
1天前    薪酬福利
今日打卡案例 5289 已人打卡
【政策讨论】失业后,国家有什么保障吗?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

明天 19:30 开播 11

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

05-04 19:30 6

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 6

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了