推荐 为什么选你做HR经理（二十九）

第二十九章    不怕不识货，就怕货比货

自从肖胜离开后，徐逸宸就觉得是要适当改变一下自己了，看样子公司藏龙卧虎呀，还真得沉下心来跟着他们好好的学习，不仅学知识，学做人，甚至学斗争的艺术，这些都是生存的技能。有时候害人之心也得有，防人之心要长久，谁知道哪天会不会不小心栽个跟头呢？

不管怎么说，也得把自己的目标调整一下，定位更清晰一点，话说不想当将军的士兵只能提前退伍了，省得砍不到柴还砍钝了一把好刀，那才是守着公鸡等下蛋—白费功夫呢。

徐逸宸想到人还是得有点理想呀，周星驰的电影《少林足球》中有句台词说的好：“做人要是没有理想，那和咸鱼有什么区别？”当然了，徐逸宸也想起不知在什么书上看来的一段话:“现在的年轻人，大多数都拥有着最廉价的，最值钱的尊严，最不靠谱的誓言，最假惺惺的朋友，最自以为是的梦想，最臭不要脸的自信。”不管怎么说，咱好歹还年轻嘛！

第二天，徐逸宸一大早就去车间，想听听肖胜第一次车间早会是怎么开的，只见肖胜拿着会议纪要，以及关于质量月活动的文件，站在车间空地上开早会，传达公司会议精神。

“今天起，我正式接手总装车间管理工作，对于我，或许大家都不陌生，或许大家还不能接受，不过，没关系，在以后工作中慢慢接受就行。今天早会，只强调几个事，让大家注意一下：

第一点，以前的做法我不去管，但是以后，得按我的标准来。

第二点，这两天，车间大门口会有看板，公司最新文件，车间生产任务，考勤、奖惩制度等都会公开张贴。有些事，不告诉你们标准，是我不对，告诉你们标准，你们不做，那就对不起了。

第三点，以后，一般的事情还是找赵磊处理，或是我不在的时候，赵磊的话就代表我的意思。

第四点，公司现在搞质量月活动，一句话，我们总装车间就是要坚决执行公司的质量方针，不领用不良物料、不组装不良产品、不流转不良物品。希望每个人对质量问题要重视，别抱有侥幸心理，谁不当回事，谁就要承担责任。记住了，枪打出头鸟，有胆试，就别怪死得比别人早。”

第五点，从现在起，不是说控制质量，就要牺牲效率，我要的是质量与效率两条腿走路，年底了，加班加点是正常的，但是，我不需要你们混时间，在既定的工作时间内，你们能完成任务，就可以坐在那里休息，我不会安排你们别的事。同样，在既定的加班时间内，如果你们能提前完成任务，加班时间按预定的时间算，有本事你们就快。关键时候，能拼出生产任务的，不管加班多晚，夜宵我请，我不介意与你们一起大碗喝酒，大块吃肉。但是，如果不作为，磨洋工，混时间，或是偷工减料，是组长，就换人，是员工，就走人，这种大爷，我不伺候。

    肖胜一身工装，笔直的站在那里，声音低沉，但是绝对有震憾力，这也是在向车间所有人宣布，一个时代结束了，一个时代开始了。

待员工解散后，徐逸宸朝肖胜点头笑笑，然后跟着肖胜走到车间办公室，徐逸宸两手抱胸，倚在办公桌上，有点不解的问：“不是吧，你这是让赵磊做代理人？还是把他架火上烤？”

肖胜坐在椅子上，掉头向外面望望，反问：“如果你是赵磊，突然间从有权变成无权，等于从天上掉到地上，你会心甘情愿的把权力拱手让人？”

徐逸宸想都不想，直接说：“当然不会啦，就算表面上让出来，心理上也会别扭，丢不起那人，就算不找事，也会做点事让你不舒服吧。”

肖胜一副果然如此的表情，然后解释说:“就是这个心理，我才让他继续代表我的意思，公开宣布他是我的副手，相当于接班人，这个做法有几个目的，首先，我要维护他的面子；无论他接不接受，都显示出我的善意。他接受，显示我大度，他不授受，别人只会说他不识抬举。横竖我都是占便宜呀！

其次，也是反间计，我要让员工都知道我信任他，他既然能代理车间主任，那么周部长那里肯定是有用意的，我越疏远他，周部长那里越高兴吧，反之，我让他与周部长之间的关系出现危机，这样他才能坚定的跟着我走，毕竟，县官不如县管。

最后，我也是告诉员工与公司同事，我不是没有容人之量的人，不管我玩不玩阴的，但是我会先让别人知道我会玩阳的。”

徐逸宸抬头心里暗想，就这个谋略，赵磊这是被卖了还帮着他数钱呢，不过，冲老乡这个份上，自己还得多学点呀，想明白后就问:“我听说以前王晨主任，很少教别人怎么做呢，你为什么要告诉别人怎么做呢？不怕教会徒弟饿死师傅？”

肖胜很自信的笑了笑，身体前倾，严肃的说：“我的同志哥，做人呀，格局要大，古人说天下武功出少林，你见过少林寺没落了？再说了，用兵之道，教戒为先，无教不成士，无戒不成兵。就连《孙子兵法》行军篇也记载，‘令之以文，齐之以武，是谓必取。令素行以教其民，则民服；令不素行以教其民，则民不服。令素行者，与众相得也。’这就说明教育与纪律的重要性，这样才能让人养成服从的习惯，也只有互相信任，上下才能一心呀。”

没等徐逸宸想明白孙子的那段话什么意思，应该说还没反应过来，只听肖胜继续说：“小徐，如果有一天你做主管了，个人送你一句话，一支独秀不是春，百花齐放春满园。强将弱兵，将也是弱将，兵勇将威，将才是将。什么意思呢，就是说，你要把你会的复制给别人，教会别人，让别人与你一样强，甚至超过你，这样你才是最强的。

同样，作为团队主管，你不能让团队变强，你的强也就失去意义了，反之，你能让你的个人英雄，变成集体英雄，你自然就让人高看一眼，而且这也是你的核心能力之一。要知道，不是每个人都能带出一支招之即来，来之能战，战则能胜的团队的。

再有，如果作为主管来说，不想教，不愿教，凡事藏一手，你的下属得不到成长，谁还愿意跟着你混呢，别人被你呼来换去的，又图你什么呢？你帅，能有刘德华帅？你好，能有雷锋好？记住了，群众的眼睛是雪亮的。”

“你真的打算按质量月活动的要求执行？不看看风向，拖拖时间？”刚才早会时，听到肖胜说出质量月的要求，并要严格执行，徐逸宸有点疑问，虽说私下里说公司政策，而且是公司会议确定的事，有点不太合适。不过，还是好奇。

肖胜不动声色，沉思一会，然后才缓缓的说：“这事很简单，三个意思，首先，领导的关注点在哪里，我们的目光就要看向哪里。不去揣摩上意，吃亏的还是自己呀，领导让你向东，你偏往西跑，那只能说脑子里被浆糊了。

其次，我刚上任，与其他主管或是领导都不熟，这个时候，保护自己的最好方法就是按规则办事，阳谋嘛，谁不服，你去找领导解释去呀，但是，这个事是领导定下来的，又有谁敢去说领导的不是呢？

最后，有些事，反正都要做，那就宜早不宜迟，抢占先机，既是投石问路，也是借势而行，就算不对，至少还有改的机会。”

徐逸宸在心里想想，细细品味一下，这话不仅是有道理那么简单了，简直说到点子上了，也是，领导是想什么，就做什么，员工呢，是领导让做什么就做什么。不过，徐逸宸刚才听了第五点，觉得能做到这点也是很有魄力了，再次问：“刚才听你说的第五点，这个与王晨的作风又不一样呀，真的有魄力，而且还是与民同乐，赏罚分明呢，及时雨宋江？不怕领导怀疑你搞小团体？”

肖胜点支烟，作为资深烟民，特别是在思考问题的时候，总是下意识的点上烟，这样才容易来感觉。肖胜吐个烟圈，爽朗一笑说：“不怕货比货，就怕不识货，我就是旗帜鲜明的表示与众不同，这样才会让人意识到，我与前任、甚至与他们了解到的其他可能的人选不一样，这样才能最大限度的拉近他们的认同感。

当然了，《封神榜》里那个姜子牙曾写过《六韬》呢，他就明确说过，天下非一人之天下，乃天下人天下，同天下利者得天下，擅天下利者失天下。这就是说做管理者以大众为重，别用自己的私心来管理，要满足他们的需求，给他们想要的，这样，别人就会拥护你。再说了，都是打工的，何必为难打工的呢，谁都不欠你的，别整天摆出一张八万脸。工作上是上下级关系，出了厂门口，五湖四海皆兄弟嘛。

至于赏罚分明，这个是做主管的必备技能，赏一人而利天下，赏之，罚一人而天下惧，罚之。赏只是告诉别人，做什么才是领导认可的，罚也是告诉别人，触犯底线了，谁都保不了你。”

“今天真是又学到了，每天进步一点，知足常乐。不过，我什么时候才能有这样的觉悟呢？有技巧不？指点一二呗！”徐逸宸看肖胜谈兴正浓，那是打蛇随棍上，乘机请教。

“少来这套，高帽别乱戴，不过呢，也没什么技巧，凡事把自己拔高一层看问题就行了，站在更高一层思考，既要会做事，还要能看势。这个势就是要跟着领导节拍走，闻弦歌而知雅意，大事可成呀！私企就这样，做的再好，领导看不见，没用；做的再好，领导不认可，没用；做的再好，不是领导想要的，没用。所以，一个聪明的下属，不会让领导在自己做的好与做得对之间选择，而是要让领导在心中衡量，有多少才是领导想要做的。自己做的事不是领导想要的，还在背后非议领导的不对，那个才是愚蠢的下属，那样既可笑，又可怜，更可悲。”

“其实，看悟性，就像看书一样，书读十本用一分，不如读书一本用十分；路还长着呢，有些事，经历了才会懂，没经历，那就是纸上谈兵！别只看到别人周郎妙计安天下，或许他们曾经赔了夫人又折兵；别只看到别人好像得志猫儿胜过虎，或许他们曾经落坡凤凰不如鸡。”肖胜叹口气，像是回忆又像是感叹。

有时候，只有经历过，才知道什么才是多么痛的领悟，有一种悲剧是长江后浪推前浪，后浪死在沙滩上；有一种失望是青蠢于蓝而胜于蓝。谁都希望一帆风顺，可是这个世界上只有父母才是最爱你的人，当你在你的父母那里得不到，就别想着在别人那里也能得到，所以，不管什么时候，必须接受一个人面对世界的现实，所谓的经验，有时候是用血与泪换来的。

“好的，这个学费得付。改天，请你吃饭。我也得回办公室了，出来的时间长了，好像影响也不好呢。”徐逸宸开个玩笑，打个招呼就回去了，不过今天这些话，是需要静下心来思考一下了。

一直以来，徐逸宸都认为三人行必有我师，也一直在向身边的人学习，但是能像这样真诚的指点真的不多，赵斌算一个，肖胜算一个，以后得与他们走近一点。有句话说的好呀，我记不住辉煌时，谁跟我称兄道弟；但我会记住落魄时，谁跟我风雨同舟。

徐逸宸觉得自己还是幸运的，接二连三遇到指点自己的人，对于他们是心怀感激的，他们的出现，让徐逸宸明白，只要自己努力，只要自己用心，不经意间遇到的人，或许就是自己的贵人，也许他们只是偶尔说一句金玉良言，或许只是临时指点一下自己的技能，这个就够了，扶过自己一把的人，自己会心怀感激！

有时候，我们只是听过别人的名字，却不知道别人的故事，我们只看到别人的行为，却不知道别人到底经历过什么。也许修行不是为了遇见真佛，只是为了遇到更好的自己。

加油吧，天生我才必有用！

（长篇连载，未完待续）

逸宸有话说：

俗话说得好，人比人得死，货比货得扔，俗话又说，不怕不识货，就怕货比货。没有人愿意只当凡人，谁都想给别人当标杆，因为标杆既是荣誉，也是价值。

职场上，谁会给你机会，让你如愿意尝呢？谁又会看着你流泪，却不知道你心中的痛呢？但是，不管如何，我们都得感恩曾经帮助过自己的人，无论如何，都要记得，一直向前。

一、徐逸宸的职场感悟：

1、职场上，有时候害人之人也得有，防人之心需长久。既然看不清对手，那就得防一手。

2、不想当将军的士兵那就提前退伍吧，省得砍不到柴砍钝一把好刀。

3、人要是没有理想，和咸鱼有什么区别？如果没有一颗上进的心，白费了青春的大好光阴。

4、扶过自己一把的人，要心怀感激，只要自己努力，只要自己用心，或许在不经意间就会遇到贵人。

5、修行不是为了遇到真佛，只是为了遇到更好的自己，不要轻易评价他人，你看到的远不是你想到的那么简单。

二、肖胜如何当领导？

1、对下属信任，别管阴谋还是阳谋，那都是体现自己的大度，那怕是把下属架在火上烤，也是对他的考验。

2、别管下属后面站着谁，但是县官不如县管，脚踩二只船是可以，但是总有轻重，必须做出选择，不识时务，照样收拾你。

3、尊重下属，维护下属的面子，无他，只是为了更好的收笼人心；打工的何必为难打工的，毕竟谁都不欠你的，别整天摆出一张八万脸。

4、用兵之道、教戒为先，无教不成士，无戒不成兵。作为管理者，得告诉别人道理、教会别人成长，不然别人凭什么跟你混？你是帅过刘德化，还是好过雷锋？作为管理者，得告诉别人标准与纪律，你守不住底线，别人就会无下限。

5、天下非一人天下，乃天下人天下，同天下利者得天下，擅天下利者失天下。作为管理者，民心民意才是关键，满足他们的需求，才能更好的管理与引导他们。私心或是杂念过多，只会让事情变坏，最终搬起石头砸自己脚。

6、赏一人而天下利，赏之，罚一人而天下惧，罚之。作为管理者，最好的手段莫过于赏罚分明，通过这个杠杆来引导别人做自己想要做的事。

三、肖胜如何当下属？

1、领导关注什么，你就做什么。做领导想做的事，永远比做自己想做的事重要。

2、揣摩上意是个技术活，也是职场潜规则之一。会做事，还得会看势，做的再好，领导看不见，没用；做的再好，领导不认可，没用；做的再好，不是领导想要的，没用。

3、聪明的下属，不是让领导在自己做的好与做得对之间做出选择，而是要让领导在心中衡量，到底有多少才是领导想要的。你做的不是领导想要的，还非议领导的不对，那只能是可悲、可叹、可怜！

4、看不明形势时，那就按规则走，遵守规则才是保护自己的最好方法，因为谁都不会轻易指责你，如果他改变不了规则，那就只能闭嘴。

书读十本用一分，不如读书一本用十分，有些事，只有经历了才懂，不经历，那就是纸上谈兵。别只看到别人周朗妙计安天下，或许他们曾经赔了夫人又折兵；别只看到别人好像得志猫儿胜过虎，或许他们曾经落坡凤凰不如鸡！

身在职场，有一种悲剧是长江后浪推前浪，后浪死在沙滩上；有一种失望是青蠢于蓝而胜于蓝。所谓不识货、一时苦，不识人，一世苦！