案例解读:
1、金融理财公司,因业务量大,增加人手
2、金融行业流动性大
3、年前人员流动性少
4、招聘渠道只有智联
案例解析:
一、留人育人
案例中出现紧急招聘的情况,是因为公司没有做好相应的准备工作:
1、人才储备不足
出现这种情况的原因,首先是没有人才预备,平时没有做好人才储备工作,现缺现招。平时工作中应该注意人才储备,这个大家都知道,不再赘言。
2、人力资源规划有问题
其实这个是案例中最大的问题,每年度都在做人力资源规划,人力资源规划跟公司的业务发展目标紧密相连,而且每个季度都会随着业务的变化,进行适当的调整,公司的业务量大,不是一时的,是有规律的,即使是突然发展起来,也是有迹可循的。
3、留人手段欠缺
留人手段不必细说了吧。大致有:
情感留人
职位留人
文化留人
金钱留人
我说说金钱留人吧,很多人觉得钱能留下来的人不是好的员工,但实际上金钱真的能留住人,人要生活要结婚要买房要生孩子,偶尔还想出去旅游,钱是少不了的。金钱留人是一个好的手段。分享一个公司的金钱攻势:
年底有年终奖金,真的是奖金哦,不是年终绩效什么的;
平时有一些补助,慰问金之类的;
年后两个月在职还有留任奖金,由此避开年后离职高峰期;
工作每满一年除了工龄还有老员工奖金,以此留住老员工。
熟手比新手强,相比较而言留住员工花费的钱不多,新招聘员工要有招聘成本,培训成本,新人适应成本等等。
二、招聘预备
1、年度、季度、月度员工离职率统计
这些数据的统计,可以清晰了然的知道哪些时间段员工容易离职,HR还可以提前做好预警工作。
2、分析员工离职原因
做好离职面谈,可以得知员工离职的原因,有些问题的可以解决的,除非的不可调和的矛盾。
三、淡季招聘
1、拓宽招聘渠道
现在只有智联一个招聘渠道是不够的,可以紧急增加一些招聘渠道,例如58、赶集、当地的一些招聘网站,或者参加一些招聘会
2、同行挖人
财帛动人心,为了公司的业务,可以适当采取金钱攻势,从同行挖人。
3、联系校园代理
恩?校区代理?关学生什么事情?年底很多大学生都不回家过年,留住学校所在城市工作,为了赚取学费生活费什么的,有的是即将毕业马上可以工作,但是学生比较分散,公司去找肯定是不好找的。
很多校园有学生代理,手上有大量的学生资源,他们经常给学生介绍兼职,信誉度高,人脉广。可以通过他们招聘金融专业的大四学生过来,紧急填补空缺。
4、心态
招聘确实有淡季,但是对于招聘人员来说,自己的内心不要有淡季,这样的话你自己已经开始抗拒,心态不好回影响你的积极性,碰到好的机会也会因此错过。
简单到这里,各位,阳春三月,顺顺利利!
37楼 琪丫头
不错,我想知道校园代理要如何寻找,怎么操作
36楼 deliar
学生代理可以试试
35楼 等于飞
谨受教!
34楼 风起缘逝
谢谢分享,学会了多元化招聘,有相同的经历,没有储备资源。所以被老板狠批了一顿。
33楼 10度星空
多元化招聘
32楼 beaerik
学习。
31楼 清水清清水
受教了
30楼 仲兮
面面俱到!学习了
29楼 小海1
学习!
28楼 莫轻狂
新年好!
27楼 指纹的出口
学习了
26楼 落在幸福肩
学习了,受教了谢谢
25楼 尔新
学习了。谢谢!
24楼 秋月寒江
学习了,谢谢分享
23楼 水晶瓶
学习了 谢谢
22楼 304170442
学习了,谢谢分享!
21楼 XIXI1122
简明扼要,学习了!
20楼 新钓客
感谢分享!
19楼 成都听雨
学习了,感谢分享!是的,现在金钱留人是第一哦
18楼 阳光月儿春天
很有用。谢谢分享!
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