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【02月15日打卡总结】今年节后刚上班,你们

作者 核桃小耗子 更新于:2014-02-15 15:34 17493
内容来自 2014-02-17 打卡话题
如何做好节后的新春培训工作?
一年之计在于春,新的一年,企业往往会有新的方向、目标、制度、政策、产品和人员等,许多驻外机构的员工也难得回总部一趟,如何抓住这个好机会,让大家快速接受新的任务和要求,又或者统一提升员工的素质和能力,许多企业都会在年初举行新春系列培训活动。那么,请问:
1、今年节后刚上班,你们公司有做新春培训吗? A、有 B、没有
2、如果有,具体你们是怎么做的?需要注意哪些细节和注意事项?
如果没有,假设让你来组织这个节后培训,你会怎么做?
一年之计在于春,新的一年,企业往往会有新的方向、目标、制度、政策、产品和人员等,许多驻外机构的员工也难得回总部一趟,如何抓住这个好机会,让大家快速接受新的任务和要求,又或者统一提升员工的素质和能力,许多企业都会在年初举行新春系列培训活动。那么,请问:
1、今年节后刚上班,你们公司有做新春培训吗? A、有 B、没有
2、如果有,具体你们是怎么做的?需要注意哪些细节和注意事项?
如果没有,假设让你来组织这个节后培训,你会怎么做?
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  今年节后刚上班,你们公司有做新春培训吗? 

   A、有 


   一般公司节后,都会组织一些培训,我们也不例外,员工培训工作也是集团本部本月的重点工作,员工培训采取三级培训方式,分级集中进行。本月公司培训有:

   一、高管培训:由集团总经理主讲,参训人员:集团分公司总经理以上级、本部总监级以上人员。培训内容:集团战略规划和年度管理经营目标、《项目年度目标管理责任书》考核项目释疑、管理技巧和领导艺术、团队发展;

   二、中、高层管理人员培训:由集团行政总监主讲,参训人员:集团分公司副总以上级、本部各部门经理、分公司行政人事经理。培训内容:绩效管理制度(重点讲解新调整内容)、组织架构调整思路和配置原则、薪酬福利管理制度(新制度)、年度计划的分解和执行、员工激励管理办法、新绩效考核办法释疑和可行性操作;

   三、部门培训:由各部门负责人主讲,参训人员:部门员工。培训内容:公司年度战略目标、部门年度工作计划和工作计划分解、员工执行力、绩效管理制度和薪酬福利管理制度调整内容、部门管理目标实现;

   四、新员工入职培训:由人力资源部组织进行,参训人员:2014年一月以来新入职员工。培训内容:公司概况、各部门概况和部门负责人介绍、管理制度、员工手册、企业文化、后勤服务保障介绍、薪酬福利、新员工心态培训等;

  五、节后调整适应性培训:由人力资源部经理主讲,本部全体员工参加 。培训内容:心态调整、春季养生常识、工作安排小技巧。

   因为假期原因,2月份工作时间短,收假后各项工作繁忙,培训不可能都安排在单独培训时间段内,中高管的培训就安排和专题会议同步进行,既能节约时间又能收到比较好的效果。

113

40

32

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
婉儿wing

32楼 婉儿wing

你好,高管培训是以开会的形式举行还是其他有?想了解,请细致分享一下吧

2015-03-06 14:10:25 回复 赞(0)
beaerik

31楼 beaerik

分岗位分部门开展,值得学习。就像开会一样,层层传递。

2015-02-28 10:23:43 回复 赞(0)
郑子燊

30楼 郑子燊

简明扼要,多谢分享!

2014-02-17 23:39:15 回复 赞(0)
微笑精灵之火凤凰

29楼 微笑精灵之火凤凰

感谢分享,晚安

2014-02-17 22:37:13 回复 赞(0)

核桃小耗子

@微笑精灵之火凤凰:谢谢好友支持!

2014-02-17 23:11:38回复
勤学才旺

28楼 勤学才旺

学习了支持一下!

2014-02-17 20:37:48 回复 赞(0)

核桃小耗子

@勤学才旺:谢谢才旺支持!

2014-02-17 21:00:20回复
xiaoliu03

27楼 xiaoliu03

写的简单明了,赞一个。

2014-02-17 20:22:22 回复 赞(0)

核桃小耗子

@xiaoliu03:谢谢支持!

2014-02-17 20:59:56回复
glfdgg

26楼 glfdgg

喜欢看你写的东西,条例清楚,干净利落

2014-02-17 19:30:29 回复 赞(0)

核桃小耗子

@glfdgg:谢谢支持!

2014-02-17 20:59:51回复
柠檬树1988

25楼 柠檬树1988

很值得借鉴,谢谢分享

2014-02-17 17:49:17 回复 赞(0)

核桃小耗子

@柠檬树1988:谢谢支持!

2014-02-17 18:08:25回复
无忧小海

24楼 无忧小海

写的很好,学习

2014-02-17 17:16:22 回复 赞(0)

核桃小耗子

@无忧小海:谢谢支持!

2014-02-17 17:37:44回复
cixiaowei0921

23楼 cixiaowei0921

感谢分享,学习啦

2014-02-17 10:52:03 回复 赞(0)
歆海逸扬

22楼 歆海逸扬

支持核桃姐,写的很好,值得学习

2014-02-17 10:51:32 回复 赞(0)

核桃小耗子

@歆海逸扬:谢谢好友支持!

2014-02-17 17:38:01回复
xiaoecho

21楼 xiaoecho

分层次培训效果会更好,尤其是员工多的情况下。

2014-02-17 10:50:55 回复 赞(0)

核桃小耗子

@xiaoecho:谢谢支持!

2014-02-17 17:38:04回复
顾行

20楼 顾行

感谢分享!

2014-02-17 10:41:49 回复 赞(0)

核桃小耗子

@老莫:谢谢支持!

2014-02-17 17:38:08回复
高乐高

19楼 高乐高

从上到下,挺好。感谢分享,核桃美女!

2014-02-17 10:34:28 回复 赞(0)

核桃小耗子

@高乐高:呵呵,谢谢高帅哥支持!

2014-02-17 17:38:28回复
Dyling

18楼 Dyling

脉络很清晰,学习了~支持同班同学,哈哈~

2014-02-17 10:29:29 回复 赞(0)

核桃小耗子

@Dyling:呵呵,谢谢同学支持!

2014-02-17 17:38:39回复
未出壳的蛹

17楼 未出壳的蛹

谢谢分享

2014-02-17 09:51:06 回复 赞(0)

核桃小耗子

@未出壳的蛹:谢谢支持!

2014-02-17 17:38:43回复
梦驼铃

16楼 梦驼铃

很不错,谢谢楼主分享,学习中

2014-02-17 09:45:08 回复 赞(0)

核桃小耗子

@梦驼铃:谢谢支持!

2014-02-17 17:38:47回复
472259036

15楼 472259036

谢谢!

2014-02-17 09:36:40 回复 赞(0)

核桃小耗子

@472259036:谢谢支持!

2014-02-17 17:38:50回复
和谐与妥协

14楼 和谐与妥协

谢谢分享

2014-02-17 09:11:34 回复 赞(0)

核桃小耗子

@和谐与妥协:谢谢支持!

2014-02-17 17:40:22回复
周涛1314

13楼 周涛1314

感谢分享!

2014-02-17 09:09:44 回复 赞(0)

核桃小耗子

@周涛1314:谢谢支持!

2014-02-17 17:40:18回复

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