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员工试用期不符合录用条件,其仲裁怎么办

事情经过:1、试用期两个多月的员工,入职时有签订《试用期录用条件确认书》,里有条款“如试用期内客户或关联部门口头投诉达到2次或书面投诉达到1次则属不符合试用期录用条件”。2月发错货或做错单到了客户那,客...

组织职能设计应如何展示

公司部门职能如何设计,是用文字描述还是以架构图的形式展示,或是用其它方式展示回答一:组织架构图配上文字说明,如明确汇报机制,部门职责。回答二:其实都需要,文字表述的是功能,图表述的是流程回答三:架构...

公司未合理安排工作,员工该怎么办?

一名员工从2004年开始在公司各个项目工作,工作地不同,中间公司没有项目期间在家待岗,社保曾经中断。在公司最后一个项目工作是2019年6月至今,公司发放工资且缴纳社保,现在项目结束后公司说是暂时没有合适岗位...

员工不胜任工作,第二次考核的认定是怎样的

若是员工第一次绩效考核被认定为不胜任工作,对员工进行了调岗或培训,第二次考核时候,是需要随着全公司一起考核还是可以单独对其约定考核时间?回答一:没有明确规定,所以自圆其说即可。回答二:都是可以的。只...

公司新设人事行政岗位,该怎么发展

毕业后从事2年人事行政,在第一家公司做人事助理,只有一位人事经理带领,接触的很简单:考勤、社保的变更、网站招聘、岗位完流程更新、新人入职培训、校招、年会及活动策划、文件编辑发布(有模板)、购买物资等...
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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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