随着公司的不断发展，财务部作为公司的核心部门之一，在公司经营方面发挥着越来越重要的作用。本部门在过去的半年里，在全体员工的共同努力下，完成了各项财务工作，为公司的稳步发展做出了积极贡献。现将本部门半年工作总结如下：

一、总体工作完成情况

1. 预算管理：本部门严格按照公司要求，认真做好预算管理工作。通过与各部门沟通，准确掌握公司各项经营指标，并按照公司要求及时上报预算数据。同时，积极配合公司领导和各部门，对预算执行情况进行监督和反馈，确保公司各项财务活动的合规、高效。

2. 会计核算：本部门严格按照国家会计制度的规定，认真做好公司的会计核算工作。对各项收入、费用、成本进行准确核算，确保公司财务数据的真实、完整、准确。同时，积极推进会计信息化建设，不断提高财务管理的信息化水平。

3. 资金管理：本部门积极配合公司领导和各部门，做好资金管理工作。通过对公司资金流量的合理规划，确保公司资金链的安全和稳定。同时，积极拓展融资渠道，为公司发展提供有力的资金支持。

4. 成本控制：本部门积极推进成本控制工作，通过与各部门的协作，不断优化业务流程，降低成本。同时，加强对成本开支的监督和反馈，确保公司各项成本费用的合规、节约。

5. 风险管理：本部门积极应对各种财务风险，加强风险识别、评估和应对，确保公司财务活动的安全和稳健。同时，积极配合公司领导和各部门，做好风险管理工作，提高公司整体风险管理水平。

6. 税务管理：本部门积极应对税务政策的变化，加强与税务部门的沟通协作，确保公司各项税务工作的合规、高效。同时，积极推进税务筹划工作，为公司降低税务负担。

7. 内部管理：本部门不断完善内部管理制度，加强内部管理。通过加强部门内部培训和学习，提高部门员工的业务水平和综合素质。同时，积极推进部门文化建设，营造良好的工作氛围。

二、存在的问题及改进措施

1. 人员素质有待提高：部分员工的专业技能和业务水平有待提高，需要进一步加强培训和学习。针对这一问题，我们将加强内部培训，提高员工的专业技能和业务水平。

2. 流程有待优化：部分业务流程存在效率不高的问题，需要进一步优化流程，提高工作效率。我们将加强与各部门的沟通协作，推进流程优化工作。

3. 信息化水平有待提高：随着公司业务的不断拓展，财务管理的信息化水平需要进一步提高。我们将加强信息化建设，提高财务管理的信息化水平。

针对以上问题，我们将采取以下改进措施：

1. 加强内部培训，提高员工专业技能和业务水平，打造高素质的财务团队。

2. 加强与各部门的沟通协作，推进流程优化工作，提高工作效率。

3. 加强信息化建设，提高财务管理的信息化水平，包括进一步完善财务软件系统，提高数据处理的准确性、及时性和完整性。

总之，本部门在过去的半年里取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要改进。我们将继续努力，不断提高财务管理工作水平，为公司的稳步发展做出更大的贡献。