摘要：基础绩效工资和奖励绩效工资是企业常用的两种薪酬制度，二者的区别在于其目的、计算方法、支付方式等方面。在人力资源管理中，了解二者的区别，可以更合理地设计薪酬制度，提高员工绩效和工作积极性。

一、基础绩效工资概述

基础绩效工资是指员工根据其职责、岗位要求、工作内容、工作量等因素，在岗位上表现出来的基本工作水平所获得的薪酬。其计算方法大多采用定额或定量的计算方式，通常以月度或年度为周期进行评估和支付。基础绩效工资的核心在于根据员工的工作表现，给予相应的薪酬奖励。

二、奖励绩效工资概述

奖励绩效工资是指员工根据其突出表现、贡献度、创新性、团队合作等因素，获得的额外薪酬。其计算方法大多采用定性或定额的计算方式，通常以季度或半年度为周期进行评估和支付。奖励绩效工资的核心在于根据员工的突出表现，给予相应的奖励，以鼓励员工创新思维和积极进取的态度。

三、基础绩效工资与奖励绩效工资的区别

1. 目的不同：基础绩效工资的目的是根据员工的基本表现，给予相应的薪酬奖励，而奖励绩效工资的目的是根据员工的突出表现，给予额外的奖励，以鼓励员工进一步发挥自己的潜力。

2. 计算方法不同：基础绩效工资的计算方法大多采用定额或定量的计算方式，而奖励绩效工资的计算方法多为定性或定额的计算方式。

3. 支付方式不同：基础绩效工资通常以月度或年度为周期进行评估和支付，而奖励绩效工资通常以季度或半年度为周期进行评估和支付。

4. 奖励标准不同：基础绩效工资的奖励标准主要基于员工的基本表现，而奖励绩效工资的奖励标准主要基于员工的突出表现。

四、基础绩效工资与奖励绩效工资的优缺点

1. 基础绩效工资的优点在于稳定性高，能够激励员工保持基本工作水平，保证企业的正常运营；缺点在于很难激发员工的积极性和创新性，员工可能会陷入工作的惯性状态。

2. 奖励绩效工资的优点在于能够充分激发员工的积极性和创新性，促进员工的个人能力和团队合作；缺点在于不稳定性高，可能会导致员工之间的不公平感和压力，同时也会增加企业的薪酬支出。

五、如何在企业中合理运用基础绩效工资和奖励绩效工资

1. 合理权衡：在设计薪酬制度时，应该根据企业的具体情况和员工的特点，合理权衡基础绩效工资和奖励绩效工资的比例和标准。

2. 定期评估：企业应该定期对员工的绩效进行评估，及时发现员工的优点和不足，根据不同的情况，给予相应的奖励或惩罚。

3. 公平激励：企业应该建立公平的激励机制，避免员工之间的不公平感和压力，同时也要保证员工的薪酬水平与企业的经济实力相匹配。

基础绩效工资和奖励绩效工资是企业常用的两种薪酬制度，二者的区别在于其目的、计算方法、支付方式等方面。在企业中，合理运用二者，可以更好地激发员工的积极性和创新性，提高员工的绩效和工作积极性，为企业的发展创造更大的价值。