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前公司销售，上午谈好一个1200万大单，中午请同事吃了饭，下午他被公司裁了！他便跟客户说了一句话，公司单子黄了。网友：这操作真牛

职场人35 2024-03-11 18:27 398 阅读

作者：dashu

来源：职场人35

一位网友分享了他们公司一个故事：
我前公司裁员就把一个销售裁了。
上午谈拢一个1200万的单，中午请了我们公司同事吃饭，下午就通知他被裁了。
下班前清好东西，客户打电话来，他就说：老板赌博，公司倒闭了。
这单就黄了。
很多人都知道：客户跟着销售走的，尤其是特大客户。很多客户都是只认人，不认公司的。
公司不太可能在这个节骨眼上开除这个销售。所以，这个网友说的事情，要么是段子，要么是淡化了细节。
不过好在事情的脉络还是清晰的：谈成了单子 -> 请客吃饭 -> 公司把他裁掉了 -> 他把单子搅黄了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍
一个双输的结局。‍‍
这里有两个细节值得我们自己讨论：‍‍‍‍
1、公司裁员，为什么要把一位功臣裁掉。‍
这里肯定有很多细节。
要么是这位销售大佬，狮子大开口，要求和公司分利益，但是没谈拢。要么是公司觉得这个客户完全在掌握中，有没有这个销售，都一样。‍‍‍
当然，还有一种可能，公司还不知道这位销售已经谈单成功了。因为裁员是很早之前的决定。只是恰巧在今天公布而已。
2、这个销售是如何把单子搅黄了的。
1200万的单子，不是儿戏。绝不可能一句话就能搅黄，这里肯定还有很多细节的东西。
比如单子只是一个意向单，并没有签协议。
或者是，这个单子有其他附带的隐情。只有这个销售掌握这个情况，可以成功拿捏。所以，他说话才好使。‍‍‍‍
虽然上面的故事更像段子。但是我们依然能看到职场的很多真相。‍‍‍‍‍‍
现代职场无比残酷。在商业利益的驱使下，即便是为公司创造了显著价值的员工，也可能因为各种原因而沦为牺牲品。
先从个人的角度看。
在职场中，个人的努力和成功并不总是能够保护自己免受公司决策的影响，尤其是在公司面临重大变革时。
即便一个员工为公司带来了巨大的商业价值，也可能因为公司的内部调整而面临职业风险。
打工人在职场中，除了专业技能和业绩外，还需要有应对不确定性和变化的能力。
再从公司的角度看。
公司在做出重大决策时，需要更加谨慎地考虑员工的感受和利益，尤其是在裁员等敏感问题上。
公司应该采取更加公正、透明的决策过程。
并为受影响的员工提供合理的安置和补偿方案，以减少负面影响，维护公司的声誉和员工的忠诚度。
我们必须要看清的现实是：职场只有利益。
对你好，因为你还有价值；对你不好，因为你价值不够了。‍‍
但是不你不能把问题的焦点集中在，为什么公司如此冷酷无情。而是应该考虑，如何让自己源源不断地有价值。
这样，公司就可以一直对你好。‍‍‍‍‍
什么时候，你自己觉得够了，无所谓了。你就可以不那么拼了。即使离开了，也心甘情愿，无悲无喜，无怨无悔。
祝好。


(本文来源职场人35，如有侵权请联系删除)

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