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01
员工活动想要做得好玩有趣，着实不是一件简单的事情。它对老细胞的杀伤力，比招聘培训都要大得多。
相比于其他模块，员工活动讲求的是一个变字。它不是一成不变的东西。
一个活动今年做了，明年还要做。但是它的形式要变，不然大家没有了新鲜感，也就不好玩了。
类似于年终的大型活动，是有一些模式可以套用的。因为它必须要包括一些必备的元素。
但是对临时的小型的活动，反而没有太多规则可言。能办得多么精彩，完全在于活动策划者的脑洞究竟有多大。
诚如像圣诞、元旦这样的活动，显然是没有一个标准模式可言的。
但是，所有的好的活动背后，都存在着一套公共的逻辑。
把这套逻辑掌握透了，再在此基础上去演变成具体的活动形态，那么活动最终的效果不会差到哪里去。
02
先不谈具体的活动呈现形式有多好。首先我们要弄清楚的是，活动参与的人多或寡，根本关键是什么？
关键是，活动的宣传是不是做到位了。
在这一方面，我认为做市场营销的思维，非常值得我们学习。
当一个活动设计出来了之后，究竟怎样让更多的人知道，让他们有兴趣在活动开始的时候参加，活动的预热就显得非常之关键。
在营销的领域里面，有六大活动预热的套路。这些套路我们都可以用在员工活动上面。
比如，上图提到的突出亮点。
我们可以提前把奖品或活动的亮点给展示出来。
没必要一次性全部展示完，可以分批次有节奏的，去吸引员工的注意力。
像我们在做公司20周年庆的时候，就结合我们的企业文化定制了很多专属的小奖品，非常有意思。
但若员工不知道这些奖品是什么，他就不会有兴趣，以为就是一些小打小闹的东西。
那么我们就借助公众号的宣传，视频号的宣传，线上直播，线下摆摊设点等形式，全方位、多层次的展示我们的小奖品。
员工看了之后就非常有兴趣。会跑过来问，这些东西要怎么获得。
我们就会告诉他们，参加哪些活动，就有机会获得。这样提前就把活动给预热起来了。
大家在设计好活动之后，大可以借助这些形式去把活动做一个包装，做一个宣传。
03
当然，宣传也是有套路的，不是你站在那里，就是一种宣传。
比如文案的宣传，有的人写的东西会让你上瘾，而有的人写的东西，你看了两个字就不想再继续看下去了。
那么我们在做文案宣传的时候，也可以采用下面的这四点，去写我们的文案。
这里所说的文案，不一定是长篇大论的内容。有可能只是发在公司群、公司邮箱里的简短的几句话。
但这句话要包括这四个方面，让员工通过极短的信息获取，就能够产生实质的兴趣。
上面我所说到的，只是营销领域里面非常细小的一部分。
大家如果有兴趣，可以多去看看关于新媒体营销、线上营销、线下营销等方面的资料，获取更多关于活动策划的，一些好的思想和宣传想法。
04
说了这么多，最后再来抛砖引玉的说一点关于活动的内容。
这一次的圣诞节或者元旦，我们的热点应该在于新的一年到来了。
同时，随着疫情管控的开放，大家逐步恢复到了正常的生活状态、工作状态。
但是开放之后带来的一个问题是，很可能，你身边或者你自己就成为了一个小洋人。
那我们大可以结合这些话题，在做活动的时候提供一些很温馨的小礼品。
这些礼品可以结合“兔年”的谐音梗，比如“兔飞猛进”，以及对来年的希冀与希望，给出的一些温馨的话语，印在小奖品上。
这些话也不需要很长，但一定要能够入心。让大家看到，就有一些感慨。
比如我们可以拿最近比较流行的，关于“小洋人”的新编四字成语，来做一些活动，或纪念品。
它们的意义，会在很长一段时间内，都被员工所记住。
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其实无论活动还是奖品都是其次，主要是能从工作中抽离出来偶尔放松一下都是极好的
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利用营销思维是不错的思路，谢谢分享
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