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招聘97背调信息的真实性,要看对的  

作者 阿东1976刘世... 更新于:2021-10-02 23:02 25253
我们是一家互联网企业,有一个技术岗位招了很久都没有满意的。最近面试了一名候选人,用人部门都非常满意。但在准备给他发offer前,我通过背调了解到他和上一家公司离职时闹得不太愉快,公司说这个员工非常“事儿”,不太好管理,比如常常计较公司的各项政策,在公司传播不当言论等等,有时候情绪来了不管多忙下班就走人。听到这些我犹豫了,因为面试时没感觉有这些问题,同时背调上上家公司也没有获得这种评价,现在我们不知道该相信谁,如果真的和他上一家公司说的那样,那还应该招聘他吗?
我们是一家互联网企业,有一个技术岗位招了很久都没有满意的。最近面试了一名候选人,用人部门都非常满意。但在准备给他发offer前,我通过背调了解到他和上一家公司离职时闹得不太愉快,公司说这个员工非常“事儿”,不太好管理,比如常常计较公司的各项政策,在公司传播不当言论等等,有时候情绪来了不管多忙下班就走人。听到这些我犹豫了,因为面试时没感觉有这些问题,同时背调上上家公司也没有获得这种评价,现在我们不知道该相信谁,如果真的和他上一家公司说的那样,那还应该招聘他吗?
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招聘之97——背调中信息的真实性,在于要看对的

 

学习思维:

背调是需要花成本的。因此,要背调有用的岗位。

背调信息是可能存在欺骗性的(真实的信息不一定代表真实的评价)。眼睛看到的不一定就真实。

所以,做背调,一定要有一个完整的方向和方案。并一定要认真。

 

本文内容:

 

1、背调的效度来源于基础数据的大小与涵盖区域的大小。

 

说到做背调,就如看数据。很多人看似认真上心,其实却又往往简单。以为自己看到的听到的就都成了真实。

正如前段时间在中青报所通报的,今年的应届毕业生有六成的人认为10年内将年薪100万元,而更有很大部分人认为自己一毕业就应该会月薪过万,甚至有不少人认为自己还可以进入月薪5万元档。

这些信息,看似触目惊心。也引发了大讨论。

但看这个信息,首先我们要看的是其基础数据如何?如果数据的来源没有代表性(涵盖的面与量都不够广),那么这个数据,也就是看看就好。

而我在该话题的分享文《以第一薪为基,职场年为乘数的薪酬,是幸事》 中,于文末也直接提出了:“面对消息,我们要知道其所谓的比例的基数大小。尽信网络不如无网络。”这样的看法。

 

而事实上,我们做背调,也是同样一个道理。

如果候选人所呆过的企业你往往就是打一个电话,就以此电话获得的信息,作为该候选人在该企业的背景调查情况。这是不是对该候选人太不公平?

要知道,从没有任何人可以获得所有人的好感或者好评。因为每个人的需求都会有或多或少的不同。

如果你背调时,寻访到的人恰恰对候选人的了解并不真实呢?岂不是冤枉了候选人?

所以,数据的真实度,往往取决于数据的基数大小。

这也是为什么所有的科学都是不断的实验出来的道理。就算第一次试验就成功,也同样需要大量的试验次数去验证其数据的成功。

 

所以,做背调,在同一个企业背景也需要多角度的去调查了解。否则,还不如不做背调,因为你知道了一些信息可能影响你过往的判断。

 

2、要做背调,要对信息的内涵进行认真的理解和分析。

 

一是做背调需要进行多角度设计并实施背调实施方案。

在做背调的时候,为了印证自己认为的人才概念。因此,我们需要从背调内容、背凋方式、背调对象、背调区域等多方面去设计拟定我们的背调方案。

这也是为什么一般情况下只有关键的、重要的、核心的岗位才需要真正的去实施背调

否则一个普通的岗位,我们需要去费这个心做背调吗?

 

二是对于背调中获得的信息需要分析其真实度。

在做背调的时候,我们最需要关注的就是:调查时对方提供的信息是否是真实的?是否具有对候选人的行为素质的代表性?

因此,在做背调时的真实性的效度,往往需要以调的涵盖区域与调查问题的征询数量来进行评估。

这就是告诉我们:

如果一个问题只问一个人,也许得到答案就有失偏颇。如果一个人的表现不结合其表现时的背景去分析,同样会有所失真。

 

3、做背调,要调查的是与岗位工作有关的,而不是一个人的缺点。

 

一是要明白调查所得信息内涵,是否真的对本岗位工作结果有影响。

从来没有人会是一个完美的人。但很多时候,我们去希望除自己以外的人都是更加完美的人。这其实就如在制度面前可以要求别人很严格,去对自己可以网开一面是一样的。

而在背调时,有时同样是这个道理。

在背调中由于获得的一些对于候选人可能并不是很正面的信息,就影响自己原本对候选人的评价有所怀疑。

殊不知,这些你获得的负面的信息。其实有许多与自己所招聘的岗位要用对方的能力与素质,其实关系并不大。

就如:

本话题中的“计较公司政策”。这有问题吗?关心自己在制度中的权益责任,有问题吗?不应该吗?

这上任何人在任何企业都是会去计较的。所以,劳动法规会要求制定规章制度时一定要有***程序就是这个原因。

 

二是做背调时获得的信息内涵的影响,一定要与需求岗位的需求度进行匹配分析。

每个人都会随着环境的变化而对自己的行为有所调整。也就是说任何人都可能在不同的环境下,面对同样的问题,都可能会采取不同的行为方式。

因为每个人的行为变化,其影响因素都会有无穷的多。

这就是告诉我们:

不要以过去的眼光来看待现在的别人。他在上家企业会是这样的表现,不一定在本企业还会是那样的表现。

因为每个企业的管理不一样,对工作行为的要求也不一样。而文化氛围也更不一样。这就会影响候选人的工作行为。从而带来不一样的工作结果。

 

因此,对于背调中所获得的信息,我们必须要辩证的来分析。对于任何人来说,从来都不是非黑即白。因此,除了那种真的错不起的岗位,我们往往都并不应该背调一有不合,就来个全盘否定。要知道试错,本就是劳资双方都应该要有一个过程——试用期。

 

小结:

1、做背调,我们必须要针对候选人进行有关岗位工作内容的背调内容设计,而不是随意的问询与随意的听取。

2、而对于信息的真实性,我们必须要以数量与范围的数据要大去获取评估的真实性。

 

成吉思汗66634

38楼 成吉思汗66634

面对消息,我们要知道其所谓的比例的基数大小

2021-10-08 21:31:03 回复 赞(0)
CY59044

37楼 CY59044

做背调是要调查候选人与这个岗位工作相关的信息,而不是缺点有哪些,由于获得的一些对于候选人可能并不是很正面的信息,就影响原本对候选人的评价有所怀疑。人无完人嘛,不要以过去的眼光来看待现在的候选人,双方都应该要有一个试用期的过程,不应该在背调中发现有不符合的时候就全盘否定一个人。

2021-10-08 18:10:01 回复 赞(0)

大卡

@CY59044:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-10-08 18:32:18回复
温实初23138

36楼 温实初23138

要明白调查所得信息内涵

2021-10-08 18:04:28 回复 赞(0)

大卡

@温实初23138:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-10-08 18:32:05回复
大脸猫69344

35楼 大脸猫69344

投放前面

2021-10-08 18:03:46 回复 赞(0)
Julie63702

34楼 Julie63702

IP怒吧!

2021-10-08 18:02:54 回复 赞(0)
俄里翁37632

33楼 俄里翁37632

做背调,在同一个企业背景也需要多角度的去调查了解。

2021-10-08 18:02:23 回复 赞(0)

大卡

@俄里翁37632:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-10-08 18:31:53回复
优忒毗88632

32楼 优忒毗88632

背调存疑的部分,可以在试用期多观察。

2021-10-08 18:01:34 回复 赞(0)

大卡

@优忒毗88632:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-10-08 18:31:46回复
尼弥西斯65671

31楼 尼弥西斯65671

非常好

2021-10-08 18:00:43 回复 赞(0)
涅索斯37281

30楼 涅索斯37281

认识!

2021-10-08 18:00:09 回复 赞(0)
Shelley777

29楼 Shelley777

很认同阿东老师的观点!一般也是从这些方面进行考虑的:1、必要性和重视度:有必要就认真做,没必要就不要做,中途半段反而让人迷惑;2、评价与事实两手都要抓:评价作为候选人人际关系的参考,与岗位相关的“事实”用来做二次分析;3、综合考量:得出相对客观的结论,别不信,也别都不信。背调存疑的部分,可以在试用期多观察。

2021-10-08 15:47:40 回复 赞(0)

大卡

@Shelley777:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-10-08 17:40:31回复
lililiu加油

28楼 lililiu加油

打卡

2021-10-08 15:33:30 回复 赞(0)
尼尼麻麻

27楼 尼尼麻麻

背调时的真实性,想得到客观结果,那么征询数量就应大些,提出的问题等,进行综合评估

2021-10-08 15:32:41 回复 赞(0)

大卡

@尼尼麻麻:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-10-08 17:40:40回复
4897

26楼 4897

调查中,访问人员是否客观评价,人员要涉及多些,才会有比较客观的结果吧

2021-10-08 15:31:54 回复 赞(0)

大卡

@4897:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-10-08 17:40:50回复
某鼠

25楼 某鼠

背调需要成本,用在刚需地方

2021-10-08 15:31:12 回复 赞(0)

大卡

@某鼠:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-10-08 17:40:59回复
农村来的

24楼 农村来的

打卡

2021-10-08 15:30:13 回复 赞(0)
放飞心灵0

23楼 放飞心灵0

其实背调本身就是作为一个参考,不能太轻信背调前公司领导和同事领导的话,最起码应该有自己的判断

2021-10-08 15:29:21 回复 赞(0)

大卡

@放飞心灵0:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-10-08 17:41:08回复
秀合

22楼 秀合

而对于信息的真实性,我们必须要以数量与范围的数据要大去获取评估的真实性,非常认同老师的说法

2021-10-08 15:28:20 回复 赞(0)

大卡

@秀合:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-10-08 17:41:17回复
润之

21楼 润之

收藏

2021-10-08 15:27:38 回复 赞(0)
Poikilotherm

20楼 Poikilotherm

学习了~

2021-10-08 15:26:47 回复 赞(0)

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