VIP
创作中心 学习中心 会员中心

三茅人力资源网 三茅文章

当前已有 3,372,574 篇文章, 255,435 位HR写过文章

最新专栏文章

  • 2024-05-07 16:16:37 缪东彪发布
    让舌头自如地转动起来
    这是个不幸的孩子,从小就因患小儿麻痹造成左脸偏瘫,不仅讲话时有些口吃和嘴角歪斜,还有一只耳朵失聪。换上别人,也许早就认命了,可是他不,从小他立志要成为一名最出色的ZZ家。他明白:要想...
    查看全文>> 阅读(43) 评论(0人) 收藏(0)
  • 2024-05-06 17:30:47 周施恩发布
    国家一流专业:绩效指标的构成要素
    一般而言,一个好的评绩效指标应该包含四个构成要素。1.指标名称即指标的名字或称谓。举例:人才流失率,培训合格率,净资产收益率。2.指标定义即对指标含义的明确规定。(1)指标定义,有时...
    查看全文>> 阅读(108) 评论(0人) 收藏(1)
  • 2024-05-06 10:33:55 陈锐锋发布
    经营困难客观情况发生,公司合法解除劳动合同需要哪四个条件?
    经营困难客观情况发生,公司合法解除劳动合同需要哪四个条件?依照《国劳动合同法》第四十条规定:有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资...
    查看全文>> 阅读(112) 评论(0人) 收藏(1)
  • 2024-05-06 09:36:44 缪东彪发布
    要想在职场取得成功,一定要做到这四点
    无论做什么事,你想出点成绩,你必须有这方面的天赋,否则基本不可能。当然这话说了等于没说,因为有的人一辈子也没有发现自己的天赋。但我觉得人生要做自己擅长的事这句话确是至理名言。我们以...
    查看全文>> 阅读(94) 评论(0人) 收藏(0)
  • 2024-05-05 09:52:25 缪东彪发布
    职场如何处理异性情感?
    1、如何判断已婚男上司喜欢你?看他的眼睛,眼睛是不会骗人的。还有行动:比如有意无意地靠近你。2、已婚男上司喜欢我该怎么办?保持距离,注意男女有别。注意不要去破坏别人的家庭。3、为什么...
    查看全文>> 阅读(141) 评论(0人) 收藏(0)
  • 2024-05-04 17:30:12 周施恩发布
    如果你是王总,你会怎么做?
    小杨是一家电信公司的项目经理,工作业绩和综合表现一直都很好。几天前,他却突然将一封辞职信放到了项目部总经理王总的桌子上,信中这样写道:尊敬的王总:虽然我很喜欢现在的工作,但又不得不...
    查看全文>> 阅读(279) 评论(0人) 收藏(1)
  • 2024-05-04 10:18:35 缪东彪发布
    末位淘汰有风险,实施须谨慎
    1、什么是末位淘汰?简单地说,末位淘汰就是根据绩效强制分布,将工作绩效靠后的员工淘汰的制度。2、末位淘汰是怎么来的?末位淘汰即活力曲线管理,是通用电气(GE)公司前CEO杰克.韦尔奇提出...
    查看全文>> 阅读(234) 评论(0人) 收藏(1)
  • 2024-05-04 09:08:48 缪东彪发布
    强者的思维:凡事往好处想
    听过这么一个故事,说是有人因为路上堵车而延误了上飞机,正当她叫苦不迭、怨天尤人之时,传来一个坏消息:这架飞机在空中失事,她不禁惊出一身冷汗。我想,当她迟到时,他们心中一定会沮丧不已...
    查看全文>> 阅读(105) 评论(0人) 收藏(0)
  • 2024-05-03 09:58:42 缪东彪发布
    那些你不必学习的职场典型
    第一个:韩信忍受胯下之辱是无奈。话说韩信也有一段流浪的日子,在淮阴有一个屠夫对韩信说:你虽然长得又高又大,喜欢带着剑,其实你胆子小得很!有本事的话,你敢用你的佩剑来刺我吗?如果不敢...
    查看全文>> 阅读(134) 评论(0人) 收藏(0)
  • 2024-05-03 07:54:09 众泽发布
    招聘顶尖人才的17种策略
    拥有顶尖人才对于任何企业的长期成功都至关重要。有效的招聘策略可帮助你寻找、吸引、识别、雇用和留住为组织目标做出贡献的优秀专业人士,我们收集了17种最佳招聘策略,以便你可以建立公司蓬勃...
    查看全文>> 阅读(209) 评论(0人) 收藏(3)

共11053条12345678..1106下一页跳到确定

申请专栏

如果你拥有丰富的HR行业或相关领域的经验,可以加入三茅,为推动中国人力资源事业的发展贡献一份你的力量。

联系QQ:1500126679

查看申请要求

专栏发文规则

更多> 专家介绍

  • 夏国玮 十余年人力资源从业经验,先后开发出独有的“人力资源激励价值分析模型”,“人力资源绩效管理体系设计方法”,“企业核心人才评价模型”,“企业关键人才开发体系”等多个被实施验证有效的企业激励方法与管理模型。
  • 战狼先生陈昌锦 历任港资企业、民营企业、新三板、大型A股上市公司,目前在某主板上市公司担任人力总监之职。我的理念:理论是为实战服务,结果才是我们要的成绩。
  • 齐涛 资深HR,从毕业到现在一直从事人力资源管理工作。
  • 曹锋 财会专业,至今有15年财务与人资管理经验,擅长人力资源战略规划
  • 王胜会卷毛老师 工具书作家,斜杠青年(HRM内训教练/HRM咨询顾问/HRM图书编辑);编著HRM图书20余部,参编50余部,发表学术论文8篇;历任国家公务员(辞公职读公费研究生)、教育集团HRD、咨询公司HRM顾问;现任教育科技公司CEO;全国多家中小企业人力资源管理常年顾问;人社部、中国人事考试培训网国家职业资格企业人力资源管理师、劳动关系协调师特聘讲师;《我的第一本HR入门书》加印18次10万+册作者

评论动态

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了