三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

忠诚更有前途

作者 秉骏哥李志勇 更新于:2019-06-06 15:54 36429
关于人才,每个企业都有其自己的标准,而在格力的人才标准,忠诚排在第一位。据说格力有个不成文的规定,只要是从同行企业出来的人,不论多能干,原则上都不收留。所以格力从来没有高薪聘请一个外来人才。董明珠曾自豪地说,“这些年来,我从未收留过一个跳槽到格力的人。企业高管都应该来自内部培养,自己培养的人才对企业有感情,员工也信服。”
关于人才,每个企业都有其自己的标准,而在格力的人才标准,忠诚排在第一位。据说格力有个不成文的规定,只要是从同行企业出来的人,不论多能干,原则上都不收留。所以格力从来没有高薪聘请一个外来人才。董明珠曾自豪地说,“这些年来,我从未收留过一个跳槽到格力的人。企业高管都应该来自内部培养,自己培养的人才对企业有感情,员工也信服。”
展开

  忠诚,无疑是褒义词。我认为,当事各方应当是相互的。就工作来讲,既有员工对用人单位的忠诚,也应当有用人单位对员工的忠诚,如果只要求一方而另一方却不那么忠诚,恐怕这样的良好关系也不能要求对方永远如此,否则,我认为,就是严重失衡的状态,也是不公平的。

  我认为,与不忠诚相比,忠诚更有前途。小分析如下:

1、且看历史

  如果讲员工对用人单位忠诚的例子,简直太多了。国企、事业单位那些从走上工作岗位直到退休都只在一个单位上班的人,在我们国家,是不是很多很多了,还不要说那些劳模、标兵、三八红旗手之类的。就是在民企,虽然没有为单位工作到退休,但也不能说不忠诚,因为没有干任何有损单位利益、名誉的事情,而且还多次维护了单位的利益,这样的民企员工也不少吧。

  精忠报国的岳飞、一心保国的杨家将、鞠躬尽瘁的诸葛亮、两弹一星的功勋们,在正统观念看来,虽然有个别愚忠的成份,但这刚好说明了“忠诚”是有程度之分的。

  与此相反,不忠诚的例子也不少见,不管是违反保密或竞业禁止协议,还是不交接工作就离职,还是出现的老虎苍蝇,都给当事人自己、家人及其周边人留下了非常深刻的教训。

2、忠诚更有前途

  我认为:忠诚更有前途,不忠诚必将四处碰壁。

  这个道理很简单,对单位忠诚,就是处处维护单位的利益、名誉,对那些损害单位利益名誉的言行敢于做恰当的斗争,与单位能够同甘共苦,单位越困难,越能够主动想办法共同来解决,而不是旁观或等靠要。这样的思想和行为,时间长了,不但容易形成自己的习惯和说话做事风格,即使单位倒闭了,在新单位面试、背景调查时,也容易让面试官发现忠诚度不错,自然就更容易应聘成功。相反,那些不忠诚的人,说容易在说话做事过程中显示出这种特性,特别是在一些细微之处,就更难逃脱面试官的眼睛,即使勉强聘用,顺利渡过试用期也比较困难,即使录用了,要长期保持“假装忠诚”也是十分困难的,终究难逃时间和诸多事情的检验。

  三国时,曹操抓住了吕布,问刘备“此人可否留下”,刘备没说其他,只说了“他原来为董卓做事,却将董卓杀了”,听后,曹操就将吕布杀了。

  这说明,不忠诚的行为一旦被他人知道,别人就很难相信你会再忠诚的,当然,如果忠诚的言行被别人了解,别人对你的第一印象也是非常棒的。

  当今中国,各行各业深受不诚信影响,于是纷纷建立公民诚信体系,在这种背景下,那些不忠诚、不诚信的单位和个人都将越来越没有施展空间,这当然有利于社会和谐和国家发展。

3、辩证看格力

  董总说,这些年,从未收留过跳槽到格力的人,高管应该从内部培养,企业培养的人,对企业有感情,员工有信服。再看格力不成文的规定,只要是从同行企业出来的人,不论多能干,原则上都不收留。

  如果仔细看以上表述,可能有以下一些含义:

1)再探忠诚。

  格力对员工忠诚的要求,不知内容是怎样的,有没有不同职位、层级的区分,有没有涉及不管格力“生老病死,永不背叛”的类似要求,如果背叛了,涉及的不忠诚惩罚金是多少等等。

  另外,说没说格力对员工的忠诚,也就是如果员工忠诚了,格力会在哪些方面给予物质和精神的怎样,比如:忠诚5年、10年、20年或整个职业期,格力又当如何回馈“诚民”。

2)略有歧视。

  表述中两次说到“收留”,难道跳槽来的,原单位都比格力差,或者应聘者求着来格式,或者吃了上顿没下顿了。总之,格力人如果能够站在非格力位置来看看这个词,也许有些不舒服吧。

3)自相矛盾。

  董总说“从未收留”,而不成文规定是“原则上都不收留”。这两上表述是不完全一致的,到底“收留与否”,只有格力自己知道了。

  原则上不收留,暗藏了如果达到某个条件或某领导亲自收留,还是可以留下来的,是应该这样理解吧。

4)稳定性高。

  自己培养的干部,经过了时间的检验,对企业肯定有感情,管理的群众基础更好,这当然是值得提倡的,看看伟大敬爱光荣正确的什么是如何培养、使用干部的就知道了。

5)同行关系好。

  企业再牛,也不能把同行都得罪了,格力不收留同行跳来的,无疑是给同行企业吃了一颗安心丸,从而保证了格力在与同行交往过程中保持较好的关系,为格力的经营营造了良好的环境。

6)潜规则还有啥。

  规定“不成文”,说明怕见人,或者不完全合乎规定、情理等,偌大的格力管理体系,还有哪些众多的潜规则,只有在脑袋里想想冰山的水下部分了。

7)基层是突破口。

  格力中高管不要跳槽来的,是不是暗示着基层员工还是可以从同行过来,比如:操作工、文员、技术员、销售员等。

  如果真想进来套点格力的机密,是不是可以从这里下手,来个卧薪尝胆N年,发挥地下工作者的精神,努力工作、为格力尽业,努力升为中高管,但始终不忘那个“同行企业的恩德”,说不定还是会离开格力或吃里趴外、身在曹营心在汉。

4、各取所需

  一味只要求员工对企业的忠诚,或者员工只要求单位对自己要怎样怎样,都是不现实、不客观,这种单相思是难以变成现实的。

  比如:单位对员工在忠诚度的要求做出许多规章制度来要求,既有保密协议和竞业限制规定,还对员工上班时间的手机、电脑等进行了严格管理,更是鼓励员工之间多发现对企业不忠诚的信息,对举报者重奖。

  这样的规定再多再严,最多也只能管得住员工的口和手,无法管得了员工的心,一旦心不在,其工作效率恐怕是会大打折扣的,即使表现出来对企业再忠诚,又有什么用,难道员工们可以抱着忠诚过日子,企业可以抱着员工的忠诚生存发展状大。须知,哪里有压迫,哪里就有反抗,管得越严,反弹越强。尤其是现在的新新员工,根本就不会吃你那一套。

  我认为,其他企业或单位,没必要死守“员工绝对忠诚”这个大旗,也许企业在这样要求员工时,都是底气不足的,难道员工真是小孩,企业吓一吓、哄一哄,员工就会听话了?

  所以,不如现实一点,在企业现有待遇、管理基础上,员工愿意来企业上班,不求员工追随企业到退休,只求员工在单位上班的有限年限里,遵守国家地方和企业的各种规章制度就行,这也仅仅是上班期间的要求,至于下班了,就不应该在企业的管理和要求范围之内。

  简单来讲,企业只需完善自己的规章制度并切实落实到位,而不是只把制度挂在墙上或打印出来放在办公桌里,另外,根据企业的发展和工作实际,不断完善制度本身,而不是去照抄别人的。如果员工违反了规定,就照章办事。

  这样,既来得简单,也更实际,各取所需嘛。

  既然你来单位上班,每月要拿工资,肯定要服从单位的管理,要完成相应的工作,于法于情于理都说得通,任何员工理解起来也明白。只要上班一天,就要做到单位所有要求的,否则,制度办你。


  总之,作为员工来讲,企业即使做出了一些不忠诚的行为,也不要影响我们自己,自己也要尽全力做一个“忠诚的人”,对企业、家庭、朋友、陌生人等都要诚信,当然,对骗子拥有一颗防骗的心,也是诚信或忠诚的另一种表现。

  只有这样,朋友才会越来越多、职业之路才会越走越宽阔!


231

58

16

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
麦兜响当当11

16楼 麦兜响当当11

感谢老师

2019-06-10 19:45:33 回复 赞(1)

我有罪

@麦兜15102:666

2019-06-10 20:49:37回复
有请下一位追梦人

15楼 有请下一位追梦人

感谢分享

2019-06-10 19:44:48 回复 赞(0)
myok

14楼 myok

学习了

2019-06-10 17:57:07 回复 赞(1)
抱着吉它看云

13楼 抱着吉它看云

感谢分享

2019-06-10 17:41:05 回复 赞(0)
Bruce77867

12楼 Bruce77867

学习了,谢谢分享

2019-06-10 14:04:20 回复 赞(0)
霹雳雷霆

11楼 霹雳雷霆

职场上什么叫忠诚,就是砝码不够而已!大公司小公司,给钱多的就是好公司,这是至理名言!别拿着忠诚这个词来道德绑架,纯扯淡!

2019-06-10 14:01:33 回复 赞(0)
麦兜70015

10楼 麦兜70015

学习了,谢谢分享!
文章写出了一种大气和接地气,从开头肯定了忠诚更有前途的观点,再从历史,忠诚带来的现实既得利益,辩证看格力,各取所需的角度论证观点,全方位剖析了忠诚带给个人、企业的好处(打造良好的行业生态),并论述了企业可以从完善制度出发,给与员工忠诚相应的回馈,员工应该将“忠诚”作为个人的做人准则。
或者是否应将忠诚作为打造“个人品牌”的高度来说一说呢?文章回答了如何衡量一个人的忠诚,也提出了企业对员工忠诚的思考和方法。文章没有将能力列入对比,因为这是两个不同的维度,从一个维度出发,忠诚是跟不忠诚作对比,再次觉得笔者思维很缜密。

2019-06-10 11:52:20 回复 赞(0)
荣村大队东北队

9楼 荣村大队东北队

忠诚为底线,能力决定价值企业和员工忠诚是相辅相成的。

2019-06-10 11:31:11 回复 赞(0)
zjzhlj

8楼 zjzhlj

我们以前单位招聘的一名高管就是格力出来的,在格力也就呆了几年,前面的工作经历也没在格力,这似乎有点矛盾的

2019-06-10 11:22:46 回复 赞(0)
WW同学

7楼 WW同学

谢谢分享!

2019-06-10 09:47:36 回复 赞(0)
小雨点儿滴答滴

6楼 小雨点儿滴答滴

要忠诚而不是“愚忠”。忠诚的确是相互的,如果只有单方付出,也不会长久,但愿企业也能厚待忠诚的员工。

2019-06-10 09:19:29 回复 赞(2)
爱涂红指甲的小男孩

5楼 爱涂红指甲的小男孩

学习了。

2019-06-10 09:18:21 回复 赞(0)
你那么怂

4楼 你那么怂

忠诚和在职时间不成正比,假如一个没本事的人,只能呆在这个公司,一待就是七八年,但是天天都会吐槽公司的不是,又不主动离职,这个人能说他忠诚吗?

2019-06-10 09:16:50 回复 赞(1)

阿东1976刘世东

@你那么怂:确解

2019-06-10 10:31:19回复

才仙僧

@你那么怂:请参考猪八戒。

2019-06-10 11:01:06回复
玉汝于成2019

3楼 玉汝于成2019

学习

2019-06-10 08:43:22 回复 赞(0)
472259036

2楼 472259036

学习了

2019-06-10 08:32:17 回复 赞(0)
刘许267

1楼 刘许267

谢谢!~学习了。

2019-06-10 08:06:25 回复 赞(1)

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
最新内容
大厂员工吐槽:今天拉肚子,多上了几次厕所,结果在厕所突然听到领导叫自己,让快出来沟通工作.....
29分钟前    其他资讯
大反转!女子主动辞职,公司倒赔57万!?
1小时前    热点资讯
跳槽是先提离职,还是收到 offer 后再提离职?过来人的经验告诉你:1、不要到处宣扬跳槽这个事;2、等拿到offer再提离职。
1小时前    其他资讯
职场霸凌现象,根源就是这些所谓脾气性格好的,忍气吞声造成的。趋炎附势,没有是非观念,恶性循环。
1小时前    其他资讯
成为领导之后才发现:公司最想裁的,不是“上班总迟到”的,也不是“下班不看微信的”,而是总把这四句话挂在嘴边的人
1小时前    其他资讯
灵活用工解决了什么问题
2小时前    人力资源规划
非常后悔985本科毕业时拿了30几万的包没去,选择保研。哪知现在才明白,学历敲完了门,就没用了,发展还是看自己。
2小时前    其他资讯
小镇做题家出身,好不容易考上了985,卷了保研,也进了大厂,但是从去年开始,真的每天工作特别特别难受。
2小时前    其他资讯
大厂leader:面试了个38岁的老哥,眼界和能力都符合,但是我把他挂了,主要是他年纪比我大了一轮,招进来不知道怎么管理
2小时前    其他资讯
非全日制用工人员是什么意思
2小时前    人力资源规划
简历就改了一个数字,各种企业hr狂轰乱炸过来了。年龄37,简历挂了一个月,面试机会都没有。上周把期望薪资从4万调成2万,情况变了
3小时前    其他资讯
发现一个有趣的现象:父母在体制内的,绝大部分都不会优先选择体制内;父母在体制外,劳苦大半辈子的,反而更希望进体制内。
3小时前    其他资讯
见到去厕所抓人的领导么?今天加班,我憋不住去厕所,我正在厕所蹲坑,突然听到领导喊我名字,感觉很尴尬
3小时前    其他资讯
腾讯员工感叹:我每个月给妈妈5000,她本可以不工作的。但为了给我买车买房,被单位裁员的第二天就开始找工作,52岁了还要帮衬我!
3小时前    其他资讯
大厂员工跳槽,年薪43万,面试时被问期望薪资,他竟然说保底30万,结果企业真给30万,他又觉得太少了,企业说最多再加2万...
3小时前    其他资讯
公司已经拖欠员工3个月工资,领导却说:“大家千万不要带着情绪工作!实在没钱先找家里支援下,大家工作这么久,不可能没积蓄吧”
3小时前    其他资讯
最新优惠政策:个税(部分)免征、减免!(附33种个税免征场景)
3小时前    热点资讯
残疾人用工要注意什么
3小时前    人力资源规划
劳动用工问题一般有哪些
3小时前    人力资源规划
劳动用工关系是什么
3小时前    人力资源规划
工地的临时用工怎么操作的
3小时前    人力资源规划
灵活用工需要什么条件
3小时前    人力资源规划
临时用工怎么入成本
4小时前    人力资源规划
灵活用工怎么节税
4小时前    人力资源规划
灵活用工合法么
4小时前    人力资源规划
灵活用工的四流合一是哪四流
4小时前    人力资源规划
灵活用工业务平台是什么
4小时前    人力资源规划
劳动用工与劳务用工的区别
4小时前    人力资源规划
灵活用工和委托代征的区别
4小时前    人力资源规划
临时用工怎么签
4小时前    人力资源规划
临时用工怎么交个税
4小时前    人力资源规划
灵活用工和外包有区别吗
4小时前    人力资源规划
灵活用工和小时工的区别
4小时前    人力资源规划
灵活用工怎么用
4小时前    人力资源规划
灵活用工解决什么
4小时前    人力资源规划
灵活用工的优势有什么
4小时前    人力资源规划
灵活用工与劳务用工的区别
4小时前    人力资源规划
灵活用工是怎么节税的
4小时前    人力资源规划
灵活用工怎么合理避税
4小时前    人力资源规划
不懂劳动法的HR举步维艰,辞退试用期员工惹上大官司
4小时前    热点资讯
灵活用工平台有些什么
4小时前    人力资源规划
雇主用工保险哪种好
4小时前    人力资源规划
灵活用工涉及哪些税务风险
4小时前    人力资源规划
灵活用工有哪些模式
4小时前    人力资源规划
灵活用工方式有什么
4小时前    人力资源规划
灵活用工的好处是什么呢
4小时前    人力资源规划
短期用工怎么签合同
4小时前    人力资源规划
非全日制用工是指什么
4小时前    人力资源规划
灵活用工怎么规避用工风险
4小时前    人力资源规划
灵活用工解决什么问题
4小时前    人力资源规划
灵活用工的模式有哪些
4小时前    人力资源规划
灵活用工属于什么
4小时前    人力资源规划
灵活用工什么业务
4小时前    人力资源规划
灵活用工有什么
4小时前    人力资源规划
灵活用工平台都有什么
4小时前    人力资源规划
灵活用工与外包有什么区别
4小时前    人力资源规划
30岁还在面基层岗位,这辈子就完了?
4小时前    热点资讯
灵活用工对个人有什么好处
4小时前    人力资源规划
灵活用工包含哪些用工形式
4小时前    人力资源规划
劳务派遣用工的风险是什么
4小时前    人力资源规划
灵活用工能解决什么问题
4小时前    人力资源规划
灵活用工是什么模式
4小时前    人力资源规划
灵活用工平台主要是什么业务
4小时前    人力资源规划
劳务派遣用工是什么形式
4小时前    人力资源规划
灵活用工的行业有哪些
4小时前    人力资源规划
劳动者与用工单位是什么关系
4小时前    人力资源规划
灵活用工的范围是什么
4小时前    人力资源规划
全国院校2024MBA学费汇总
5小时前    热点资讯
工程监理有哪些主要工作内容
5小时前    招聘
“我想做HRM” “不,你没机会”
20小时前    跳槽心得
出差期间受伤,是工伤吗?
20小时前    热点资讯
销售考核指标有哪些
20小时前    薪酬福利
会计绩效考核指标有哪些
20小时前    薪酬福利
行政部门kpi考核指标
20小时前    薪酬福利
如何构建高效部门绩效考核体系
20小时前    薪酬福利
HRBP绩效考核指标明细
20小时前    薪酬福利
财务部考核标准及考核办法有什么
20小时前    薪酬福利
工会绩效考核指标
20小时前    薪酬福利
质量部kpi考核指标
20小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标明细表
20小时前    薪酬福利
人员考核制度
20小时前    薪酬福利
绩效考核方式有哪些
20小时前    薪酬福利
仓管员绩效考核指标
20小时前    薪酬福利
会计岗位kpi考核指标
20小时前    薪酬福利
财务人员考核指标和标准
20小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标有哪些
20小时前    薪酬福利
绩效考核实施细则
20小时前    薪酬福利
关键绩效指标包括指标的什么和指标的什么
20小时前    薪酬福利
品质经理kpi考核指标
20小时前    薪酬福利
部门绩效考核指标有什么
20小时前    薪酬福利
售后考核有哪些考核标准
20小时前    薪酬福利
财务人员KPI考核指标
20小时前    薪酬福利
研发绩效考核指标的重要性与设计
20小时前    薪酬福利
生产部绩效考核指标表
20小时前    薪酬福利
财务经理考核指标有哪些
20小时前    薪酬福利
质检岗位绩效考核的考核指标
20小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标
20小时前    薪酬福利
管理考核指标有哪些
20小时前    薪酬福利
餐厅服务员考核标准表格
20小时前    薪酬福利
过程绩效指标都有哪些
20小时前    薪酬福利
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 123

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 50

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 3971

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了