从一次跳槽经历看决策问题

作者万年大魔王 2018-04-23 14:17 2493

年后几个月是跳槽招聘的高峰，我看到问答区也有很多关于跳槽困惑，正好本人最近也有一次跳槽的经历，借机分享给大家。ps：本次经历仅供本身能力已经达到一定水平，在本企业遇到天花板，想通过跳槽更上一层楼的人参考，非常不建议工作时间低于3年的人强行参考。

对于一个有职业规划，或者说对职业发展有一定想法的人来说，每一次跳槽都非常重要，任性的裸辞，随意的跳槽，都是对自己职业生涯的不负责。要做好跳槽这个决策，首先要给自己定好目标，假如我说到这里就结束了，那么和一般的鸡汤文章也没有什么区别了，作为一个务实的人来说，肯定要继续深入下去。职业目标这个东西很主观，如何定的合理，必然要给自己定位，我自己定位的方法4个字内外兼顾。内，就是自己的本事，在自己所在的岗位上，能做到什么程度，掌握了哪些知识技能，对本职岗位上的一些常见难题有没有通用的处理方案和模板，在面对复杂问题时能不能抗住压力能不能承担责任，在管理岗位是否能做好团队的管理工作等等，总而言之，就是对目前工作能力的一个自我总结，在这个过程中要记住一点，千万不要自己骗自己，因为就算骗了自己，过了这一关，后面还有好多关要过，没有意义。自身总结完毕后，无论自我感觉有多客观，只有自己一个模型而没有比较，这个结果是用不上的，外，就是和外部环境进行比较，我把外部环境再次细分成人和公司。人的层面，要和其他公司同层级或者高层级的人多打交道，让自己明白做的好的是什么状态，他们做了些什么，具备哪些能力，做的差的是为什么，有哪些坑自己别踩。公司层面，每个公司的发展阶段不同，规模大小不同，行业不同，所需要匹配的人才也就各不相同，因此一定要先对自己目前所在公司有一个清晰的定位，盈利水平如何，管理水平如何，培训成熟度如何，自己岗位部门在企业中的位置如何等等，分析过程中切勿只凭个人好恶，尽量每一条分析都要有1-2条事例作为依据，根据这样的环境分析，得出自己日常工作中有哪些优势和劣势，假如某些环境发生改变，优势是否存在，如果不存在，那么怎样应对？心中要做好预案。这些信息的收集重在平时的日常积累，参加各种培训活动，交流会，读书会等等，才能做好这些信息的收集工作，才能更好的给自己定位。

做好定位工作，目标的设定就水到渠成了，目标转化成输出的结果，就是岗位和薪酬。假如你有跳槽的想法，并且读到这里后脑海中只浮现出一个抬头和一个数字，那么我建议你再读一遍。在求职过程中，抬头是最没有用的信息，只有结合了工作内容的抬头，才有了可参考的价值，根据自己的能力定位，与招聘公司岗位工作内容相匹配，匹配度越高，自然选择权重就越高。薪酬这一部分建议参考各大招聘网站你所求职的岗位的薪酬平均数，再结合你自己的定位，或偏高或偏低，一定要定下一个确定的数，上下浮动的区间不能超过20%。这20%的误差是留给自己主观定位的，10%内，10%外，超过和低于都不建议考虑。

说到这里，就要提一提决策因素了，我把决策因素分为1票否决因素，有利因素和不利因素三大类。刚刚说的薪酬因素就属于1票否决因素，过高和过低的薪酬都是有问题的，过低大家很容易理解，那为什么过高会有问题？求职不是一锤子买卖，高于市场的价格必然会有高于市场的预期，以及高于市场的要求和风险，本来求职者的跳槽风险就要大于企业招聘的风险，假如你之前定位是相对客观和准确的，那么超出的要求和风险必然是你承受不了的。有利因素和不利因素很好理解，简单聊一下我认为的好公司有哪些有利因素，但是因为每个人求职重点不同，权重只能自己做。一般来说好的公司有这么几种好，一个是行业前景好，一个是盈利状态好，一个是公司管理好。3样起码要占两样，才能算的上我心中的好公司。如何判断？前景好，自己看新闻，看书，看趋势，看不清的，前景权重可以降低。盈利好，上市公司直接看报表，非上市公司面试直接问。管理好，就比较难判断，不过却是我个人选择权重较大的一块内容，何为管理好？管理体现在日常工作的细节中。假如我约的是早上面试，我会在考勤时间之前就到，观察一个公司的日常考勤情况就很能反映出一个企业的基础管理水平，早上多花一个小时时间能得到这个有用的信息，是很值得的，同理，如果约的是下午，靠近中午可以在午休的时候就到，如果约的靠近下班时间，那就晚一些。又比如说一些日常的工作流程，组织架构，甚至直接领导的谈吐，管理团队的思路都能反映一个公司的基础管理水平。于此同时，非接触观察，也能得到一些公司的信息，比如观察前台的工作状态也是一个好方法，前台的颜值，接电话的态度，处理快递的方式，接待的水平等等，可以说一个前台决定了一个公司的档次。在还未接触之前，看物业水平也能看出一个公司的软实力，而物业水平最容易观察的点就是厕所，面试前上个厕所，大致就心里有数了。这些不过小道，成败关键在接触面试，我们做招聘，考虑的不是你是否优秀，而是你是否与岗位相匹配，因此作为面试者，展现真实的自己就格外重要，一家好公司，它目前的发展阶段未必就是最适合你的，展现出自己真实的能力水平，性格特点，把你最好的筹码都放在台面上，本来应聘方就在谈判过程中处于劣势，信息不对称，因此要尽快展现优势后把不对称的信息给确认回来。

在信息大致对称的情况下，才谈的上用谈判技巧。谈判技巧有很多，看书也可以，上课也可以，我这里不过多展开。因为我个人不太建议用太多花招，打技巧牌不如打诚意牌，不过学习一下防套路也是不错的，害人之心不可有防人之心不可无么。

有了以上过程，准确定位，精确权重，决策自然不会纠结，哪个分高去哪里，把准备工作做充分，你当然就不会心里没底，手忙脚乱，以至于做出错误的决定日后又后悔。

其实做到中高层岗位，管理团队是一个技能，如何做一个决策也是一个技能，把找工作的细节贯穿于日常工作中，把重要工作分解，事前多准备，多收集资料，做事当然就更有底气。祝看了文章的同学不管现在是否跳槽，跳不跳槽，都能有所收获。

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